中國京滬等多市進行區(qū)劃調(diào)整,并區(qū)合署后,大量干部安置成最大問題。北京一名區(qū)公務(wù)員表示,干部分流主要有三種方式:調(diào)入市里、外派學(xué)習(xí)、勸退休。這名公務(wù)員表示,合署辦公后,效率有所提升,但是晉升幾率變小了。(7月5日《中國經(jīng)濟周刊》)
區(qū)劃調(diào)整,這是城市發(fā)展中的必然,它如同歷史的碎片,拼接起一座城市生長發(fā)育的軌跡。在整合資源,優(yōu)勢互補的同時,并區(qū)合署也面臨著機構(gòu)精簡、干部安置的挑戰(zhàn)。對此,各地大抵采用三種形式分流干部,調(diào)到市里,派出學(xué)習(xí),鼓勵提前退休。不過,這些做法更像是一種權(quán)宜之計,“治標(biāo)不治本”。被調(diào)到市里可能造成壓力轉(zhuǎn)移,增加上級財政負(fù)擔(dān);派出學(xué)習(xí)只是延緩安置,將來還要重新面對;提前退休的分流作用有限,且容易造成抵觸情緒。此外,對于那些留用的干部,崗位的減少使得晉升幾率更加渺小,容易會加劇“天花板”現(xiàn)象。
與其煞費苦心安置分流,不如盡快建立公職人員退出機制。能進不能出,一直都是我國干部人事管理的痼疾。在目前我國公務(wù)員隊伍五大“出口”中,除了“退休、調(diào)出”外,“辭職、辭退、開除”都可以視為過錯追究機制。這種狹隘的制度設(shè)計,一方面由于“過錯退出”的底線太高,難以將那些不求有功但求無過、大錯不犯庸碌無為的干部清理出去;另一方面,一些專業(yè)特長、性格特征更適合于其他行業(yè)的優(yōu)秀人才,有所顧慮而不敢主動退出,從而造成公務(wù)員隊伍的自我封閉和人才資源的閑置。
在美國公務(wù)員體制中,有一個“旋轉(zhuǎn)門”機制,個人可以在公共部門和私人部門之間雙向轉(zhuǎn)換角色。2008年,中共中央在《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2010年工作規(guī)劃》中首次提出了建立公務(wù)員正常退出機制的問題。這對于進一步深化干部人事制度改革,推進干部能上能下、能進能出,充滿活力的用人機制建設(shè),有著十分重要的意義。隨著大規(guī)模區(qū)域調(diào)整的到來,公職人員退出機制需要擔(dān)負(fù)起分流干部的歷史使命,不能再“只摸石頭不過河”了。
首先,推行公務(wù)員聘任制,打破“鐵飯碗”。通過聘任制管理,能夠讓一些觀念陳舊、素質(zhì)低下、人浮于事的公務(wù)員落聘,從而優(yōu)化公務(wù)員隊伍,解決公務(wù)員隊伍臃腫問題;同時,聘任機制管理下的公務(wù)員具有危機感,勢必大大激發(fā)公務(wù)員愛崗敬業(yè)、忘我工作的積極性。
其次,健全社會基本保障,解決后顧之憂。人員退出必然涉及到流動生存問題,如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等基本保障。目前公務(wù)員的社會保障還游離于整個社會之外,基本上是計劃體制下的單位保障或國家保障,不利于公務(wù)員的正常退出機制的建立。只有把退出保障政策和利益補償機制統(tǒng)一納入社會保障制度和失業(yè)救濟的范疇,減少公務(wù)員對崗位的依賴,“出口”才能真正通暢。
此外,加強政治文化建設(shè),營造寬松環(huán)境。幾千年封建“官本位”思想的浸染,使得人們習(xí)慣于把公職人員的“下調(diào)”和“退出”與犯錯誤、受懲罰等同起來,加大了公務(wù)員選擇退出的機會成本和心理壓力。亟待加強公民政治文化和責(zé)任文化建設(shè),淡化“官本位”思想,培育行業(yè)平等、進退自由的公民文化,在政府用人機制中導(dǎo)入市場理念,為合理退出機制提供寬松的輿論氛圍。
公務(wù)員隊伍被稱為“人才抽水機”,精英潮水般涌向行政體系,是一個社會健康發(fā)展的暗疾。建立公職人員正常退出機制,意義不僅限于區(qū)劃調(diào)整安置干部的現(xiàn)實需要,對于緩解公考熱,加強人才的合理流動和有效配置更具有深遠(yuǎn)意義。
- 2011-07-05公務(wù)員面試邀市民旁聽 有進步但還不夠
- 2011-06-27規(guī)范公務(wù)員津貼需要“開正門堵后門”
- 2011-06-27清理公務(wù)員津貼事關(guān)工資改革成敗
- 2011-06-27公務(wù)員津貼若有“陽光”何必“檢查”?
- 2011-06-16公務(wù)員瓜分限價房剝奪百姓安居尊嚴(yán)
- 2011-06-09香港公務(wù)員加薪不是為了“養(yǎng)廉”
- 2011-05-30公務(wù)員不宜享受公租房
- 2011-05-23慵懶散咋就纏上了公務(wù)員?