昨天，在武漢工業(yè)學(xué)院舉辦的大型招聘會上，一家湖南的企業(yè)在招聘欄里標明一項：豬場養(yǎng)殖人員，要求的學(xué)歷是本科或者碩士。本科或是碩士愿意去當“豬倌”？該企業(yè)的一位負責(zé)人說：“其實招他們來，是經(jīng)營‘智能化豬場’?！笨蛇z憾的是，一直到最后，該崗位無人問津。（11月25日《武漢晚報》）

近年來，有關(guān)招聘“高學(xué)歷環(huán)衛(wèi)工”、“高學(xué)歷保姆”、“高學(xué)歷飼養(yǎng)員”的新聞不斷。對此引來眾多非議。隨著社會文明進步，科技的發(fā)展?！案邔W(xué)歷就業(yè)”將逐步成為一種發(fā)展趨勢，這是毫無疑問的。

“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。”建設(shè)創(chuàng)新型國家，需要一大批有文化有學(xué)歷的人才隊伍。“國以才興，政以才立”。但是我們應(yīng)該看到，高學(xué)歷的人才隊伍不可能一蹴而就，需要一個相當長的時間過程，只是在普及階段，還沒有到了全民高學(xué)歷的地步。

招聘人才，設(shè)置一定的學(xué)歷門檻是需要的，但唯學(xué)歷是從招聘觀是不符合實際的。就說這家養(yǎng)豬場，不是高科技企業(yè)，未必就需要高學(xué)歷人才才能勝任。即使是“智能化豬場”，飼養(yǎng)員只是給豬喂食的簡單操作。就像賣肉的攤販、掃大街的清潔工、拉板車的搬運工未必需要本科、碩士學(xué)歷才能勝任。

如今一些招聘單位，招聘高學(xué)歷人才，并非用來干實事的，而是用來裝璜門面給人看的，這勢必造成人才的極大浪費。據(jù)一項資料統(tǒng)計，我國人才浪費嚴重。我國人才浪費總規(guī)模超過2500萬人，《中國人才浪費問題研究》調(diào)查指出，我國人才資源能力發(fā)揮程度偏低，總體能力發(fā)揮程度的平均數(shù)為61.9%，與充分發(fā)揮的差距為28.1%。至于造成人才浪費的原因，無需過多舉例，僅從人才評價和人才使用便可見一斑。

在各種招聘中，我們常?？吹揭恍┱衅竼挝欢加袑W(xué)歷的要求，把“高學(xué)歷”當成一種“裝璜門面”的“面子工程”，這里我們不得不反思一下，我們國家為什么要培養(yǎng)這些博士、碩士，要讓他們做什么？我們的國家機構(gòu)到底需要什么樣的人才？整個社會的用人觀念被扭曲了，當前能夠真正做到尊重人才、尊重知識的地方其實并不很多，追求高學(xué)歷、高職稱不過是為了嘩眾取寵。在某些地方和單位，一方面喊沒有人才，吸引不了人才，留不住人才；另一方面真正有了人才，又不好好珍惜、愛護、使用。

企業(yè)擇人應(yīng)該堅持“適合的就是最好”的原則。只有適合的人才，才能很好地認同企業(yè)文化，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，能盡快融入企業(yè)團隊。招聘人才應(yīng)走出唯學(xué)歷是從的誤區(qū)，珍惜人才資源，進一步盤活人才，發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。尊重知識尊重人才要克服人才評價中的重學(xué)歷、資歷，輕能力業(yè)績的傾向?！耙涣髦?，能識一流之善；二流之人，能識二流之善”。在國內(nèi)外競爭日趨激烈的情況下，人才的作用更加凸顯。做好人才引進這篇大文章，是一個需要認真研究的課題。只有努力避免各種思想和行為上的誤區(qū)，打破人才引進的“盆景思維”“花瓶思維”才能讓人才進得來、留得住、干得好，才能發(fā)揮人才第一資源的更大作用。