第二，感情上緊緊貼近群眾。 人都是有感情的。自古以來，治理國家不僅要講理、講法，而且也要講情。民情民意誰都不能忽視?，F在有些干部，盡管可以在公開場合大講“群眾觀念”、“群眾路線”，但實際上對群眾疾苦不聞不問，對群眾的利益和愿望不理不睬，完全是一副薄情寡義、虛情假義的嘴臉。還有一些干部，“有時”也想到群眾，那就是在有了臟活、累活沒人干的時候，工作指標完不成的時候，需要有人流血犧牲的時候，自己的事情需要別人幫助的時候。而“有好事”的時候，他們決不會想到群眾。試想，這樣的干部怎么可能成為人民擁護的“公仆”！因此，要做好群眾工作，必須首先凈化群眾觀念，對人民群眾有真情、實情、熱情，把愛人民作為“愛的最高境界”。 領導者與人民群眾的關系問題，是社會主義領導的根本問題。而維系和發(fā)展這一關系的基礎，是領導者對人民群眾的真誠熱愛和真心服務。無情不是真豪杰。帶著感情做群眾工作，是對一個領導干部最基本的要求。如果對群眾沒有感情，就不會與群眾打成一片，久而久之就會被架空；如果對群眾沒有感情，就不會知道群眾想什么、盼什么，作出的決策就對不到群眾的心坎上，為民辦事的意愿就會撲空；如果對群眾沒有感情，人力、物力、財力就不會向民生工程傾斜、向群眾工作集中，許多要辦的實事就會落空。 感情上貼緊群眾，就要深入到老百姓當中，當群眾的知心人。自從我走上縣、市主要領導崗位后的這么多年，始終堅持每年元旦、春節(jié)都在福利院、光榮院、孤兒院，與孤寡老人、殘疾軍人、孤兒一起包餃子過大年。 感情上貼緊群眾，就要走進群眾家中，跟群眾交朋友。群眾家的飯要吃，群眾家的水要喝，群眾家的板凳再臟也要坐下去，群眾遞過來的毛巾再舊也得接過來。坐下去了，接過來了，距離就拉近了，感情就拉近了，否則距離遠了，感情也遠了。 感情上貼緊群眾，就要結交群眾，把群眾當成親戚。每到一地工作，就結交幾個窮親戚，已經成為我的習慣。2011年1月，當我離開七臺河時，我所認的窮親戚冒著零下30多度的嚴寒來送我，不僅他們流了淚，我也熱淚盈眶。到鶴崗工作后，我和蔬園鄉(xiāng)的一戶農民結成了親戚，幫助她擔保貸款5萬元建設溫室大棚和豬舍，實現了脫貧致富。同時，我還發(fā)動全市黨員，開展了“萬名黨員認窮親”活動，組織12531名黨員干部與貧困戶結成“一加一”幫扶對子，共為群眾捐贈錢物602萬元，幫助1000余戶困難群眾脫貧致富。當然，跟群眾認窮親戚，有時候這個窮親戚也會找來走后門，辦一些私事甚至是違背原則的事情，這時候我會嚴守底線。 在多年的工作實踐中，我由衷感到，對待人民群眾只有動真情，才能真干事。七臺河是個缺水城市，桃山水庫是市區(qū)唯一的飲用水源。因為水庫風景秀麗，一些權力單位和有社會背景的人在其周邊違規(guī)建造了一些別墅，生活垃圾和污水直接排入水庫，直接威脅到廣大市民的飲水安全和身體健康，人民群眾意見很大。我任市委書記后，決定徹底整治桃山水庫的周邊環(huán)境。一些人說，這個決策根本執(zhí)行不了，幾任領導都沒整動。但我的態(tài)度十分堅決，當眾立下了“軍令狀”：兩個月內不拆除這些違章建筑，我就自動辭職！在廣大干部群眾的支持下，56處違建房屋在限定時間內全部被拆除，老百姓拍手稱快。我認為給老百姓干事，關鍵靠感情，感情到位了，怕字就沒了，什么都不怕了，還有什么事干不成？ 做群眾工作的途徑有千萬條，但貼近群眾感情是總開關、總閥門。感情近了，一切都近了；感情遠了，一切都遠了。感情的閥門一旦打開了，干部與老百姓的心就相通了，與人民群眾聯系、溝通、交流的渠道就打通了，一切事情就都好辦了。 |
