對致力于去行政化的南方科技大學(xué),這確是一則讓人五味雜陳的消息:16日,南方科技大學(xué)召開首次理事會,校長朱清時在會上首次向理事會成員報告了南科大的辦學(xué)思路和發(fā)展規(guī)劃。記者獲悉,出席首屆理事會的20名成員中,一半是官員,另一半是大學(xué)校長和企業(yè)家。
這不經(jīng)意流露出的理事會成員名單,或許不僅讓觀察者感覺五味雜陳,更顯得悲情款款:作為負(fù)責(zé)學(xué)校重大事項的咨詢甚至決策機(jī)構(gòu),理事會中竟然依舊“官員化”味道濃厚,這很讓人懷疑它以后的辦學(xué)能否避免行政力量的干預(yù),甚至?xí)谷寺?lián)想起它曾經(jīng)的副局級副校長的任命傳聞。當(dāng)行政化若隱若現(xiàn)的陰影覆于南科大自主辦學(xué)的翅膀上,圍觀者不能不感覺悲涼。
我理解這樣的情緒,不過無須夸大首屆理事會名單的悲情意義。需要看到的是,和國外不一樣,盡管“理事會”早已經(jīng)普遍性地進(jìn)入了我國各大高校,但它們更多只是作為獲取辦學(xué)資源的一個重要渠道而存在。所以,對于尚在改革路上踉蹌前進(jìn)的南科大,我更愿意將名單理解為一次意味深長的安排:此前種種事例都已表明,南科大還不能完全擺脫現(xiàn)有教育體制。相反,它還面臨某些軟性或者硬性教育資源的匱乏。那么,將一些官員和大學(xué)校長安排進(jìn)理事會成員名單,可能只是“現(xiàn)實下的一種智慧性妥協(xié)”。
誠如一些論者所指出的,不能苛求南科大改革生而完美。在我看來,這種“不苛求”至少應(yīng)該包括正視兩方面的內(nèi)容:一是改革自身的螺旋式前進(jìn)路徑,改革不可能一蹴而就,更不可能毫無坎坷;二是改革無法完全回避既有的體制與背景,有智慧的改革必須學(xué)會與現(xiàn)實對話乃至?xí)簳r妥協(xié)。必須承認(rèn),南科大改革是在內(nèi)地沉悶教育體制的大“場域”里進(jìn)行的,它雖然試圖對現(xiàn)實體制既“破”又“立”,但仍然一時繞不過現(xiàn)有的教育壁壘,尤其是無處不在的行政化。正因為如此,一個“官員理事會”雖然并不為其真正所需,接受卻又顯得明智、顯得改革是有策略的。
我們期待南科大這所嶄新的大學(xué)為教育體制注入活力,但有一點必須被厘清,這并不等同于鼓勵南科大成為一個單純“反體制”的象征物。對于改革剛起步的南科大,這是它不可能完成的任務(wù),也不是它探索的真正意義。南科大一切改革的目的,只在于直面現(xiàn)行教育制度的弊端,以教改為使命,去做中國大學(xué)教育改革的先行者。
所以,從這個意義上而言,理事會成員名單其實更彰顯了某種改革成熟,而絕非消極與無底線的妥協(xié)。從此前的“高調(diào)籌辦”、硬著頭皮“擬自主招生自發(fā)文憑”,到支持學(xué)生不參加高考,我們更多看到的只是一個理想主義的朱清時和南科大,改革意圖鋒芒畢露,接軌現(xiàn)實的煙火氣幾乎不存。而經(jīng)由南科大首屆理事會成員名單,我們則看到了“摸著石頭過河“的南科大改革正在成長與更有技巧性,這令人欣慰與更加期待。
“官員理事會”并非南科大改革的悲情時分,它只需要防止理事會中的官員過多干預(yù)辦學(xué)自主權(quán)。這也隱喻了南科大下一步改革的朝向與所指:南科大改革最大的困境是打破行政主導(dǎo),但它當(dāng)前首先應(yīng)贏得一個沒有強力阻攔的改革環(huán)境。對“官員理事會”,輿情不必洶洶,公眾也不必苛求南科大改革不食現(xiàn)實煙火。因為,那事實上只是對現(xiàn)有教育體制憤懣情緒的簡單對換。
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