 初識許光園，還是2008年3月5日，在福建永安市小陶鎮(zhèn)五一村婦女兒童活動中心，當(dāng)時這里正隆重舉行福建省紀(jì)念“雙學(xué)雙比”活動20周年暨“海西新農(nóng)村百佳致富女能手”表彰大會。 而這座當(dāng)時讓全省婦女聚焦的五一村婦女兒童活動中心，正是許光園擔(dān)任村婦代會主任期間，婦代會地位在村里得到提高的一個重要標(biāo)志。 2000年10月，34歲的許光園當(dāng)選為村里的婦代會主任。當(dāng)上了村干部，在村民眼里是很風(fēng)光的事，可她卻一點(diǎn)兒也高興不起來。當(dāng)時村婦代會“三沒”——沒經(jīng)費(fèi)、沒陣地、沒場所，婦代會可謂名存實(shí)亡。 “既然姐妹們相信我，我可得為她們做主。如果在我的任上沒有干出一點(diǎn)兒事，以后我不僅在村民面前抬不起頭，也辜負(fù)了姐妹們的期望。” “沒錢”，成了婦代會工作難以開展的“攔路虎”。2002年10月，正逢村集體的40畝柑橘園因承包期限將到要重新發(fā)包，許光園抓住機(jī)會，以高于前一輪2000元的承包金將柑橘園承包下來由婦代會經(jīng)營。 管理柑橘園，需要技術(shù)，需要資金，更需要勞動力。在什么都沒有的情況下，許光園倡議成立了村婦女柑橘種植協(xié)會，每位婦女入股100元，籌集來的資金用于購買果園農(nóng)具、機(jī)械和肥料，婦女投工投勞按當(dāng)時村里請點(diǎn)工的工資計算，年底除上繳承包金外30％用于給股東分紅，剩余收入用于婦代會的公益事業(yè)。 在她的號召下，181名婦女入股入會。功夫不負(fù)有心人，40畝柑橘園被打理得井井有條，并結(jié)出豐碩的果實(shí)，5年來，依靠柑橘園共創(chuàng)經(jīng)費(fèi)18.57萬元，11萬元用于建設(shè)婦女兒童活動陣地，4.5萬元上繳村財政，3.07萬元用于股東分紅。 婦代會有錢了，許光園操心起了姐妹們的業(yè)余生活。她多次到城里學(xué)習(xí)培訓(xùn)，親身感受到了城里女性業(yè)余生活的豐富多彩，她產(chǎn)生了建村婦女兒童活動中心的想法。當(dāng)時全鎮(zhèn)30多個行政村都沒有婦女兒童活動中心，很多村民質(zhì)疑許光園的大膽想法。 2004年，在村民的質(zhì)疑聲中，婦女兒童活動中心開建了。為了節(jié)省開支，許光園發(fā)動婦女們投工投勞。婦女們肩挑手扛，投工投勞1000多個工日，節(jié)省了2萬多元的開支。從此，五一村的婦女姐妹們有了自己130平方米的活動場所，再也不用集中到家里開展活動了。 |
