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      6成小區(qū)保安睡大覺(jué)根在管理體制不完善

      2014-06-05 18:10:03?劉  鵬?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說(shuō)兩句
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      每天凌晨1時(shí)至6時(shí),是竊案高發(fā)時(shí)段,這段時(shí)間最需要小區(qū)保安提高警惕。但6月4日凌晨1時(shí)至6時(shí),記者兵分兩路,夜訪了福州51個(gè)小區(qū),調(diào)查結(jié)果卻令人擔(dān)憂——31個(gè)小區(qū),保安在值班室呼呼大睡,有些保安喊都喊不醒;一些小區(qū),保安雖在崗,但也是些玩手機(jī)的“低頭族”,形同虛設(shè);只有7個(gè)小區(qū),保安對(duì)陌生人保持較高警惕性,比例不到兩成。(6月5日《海峽都市報(bào)》)

      作為小區(qū)保安,肩負(fù)著維護(hù)小區(qū)治安、保證業(yè)主生命與財(cái)產(chǎn)安全等責(zé)任,明顯是不能在上班時(shí)間睡大覺(jué)的。睡大覺(jué)的保安一違反所在公司相關(guān)管理制度,二背離職業(yè)道德,三讓業(yè)主生命與財(cái)產(chǎn)安全陷入危險(xiǎn)之中,其害可謂不小。

      但小區(qū)保安上班特別是夜班時(shí)睡覺(jué)卻是一個(gè)普遍存在,難以根治的問(wèn)題。正如記者調(diào)查所分析的那樣:“保安玩忽職守,業(yè)主寢食難安,多數(shù)物業(yè)公司卻束手無(wú)策”。筆者做為一名物業(yè)公司管理人員,深知其中所存在的一系列問(wèn)題。

      比如其一,用人不規(guī)范的問(wèn)題。一些小區(qū)保安工作人員事實(shí)上并不能稱為是嚴(yán)格意義上的保安的。他們一沒(méi)經(jīng)保安公司培訓(xùn),二沒(méi)有相關(guān)基本安保能力和知識(shí)。不少小區(qū)的保安人員,甚至是年近6旬甚至7旬的老頭老太太。這樣的從業(yè)者,別說(shuō)是保護(hù)業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)安全,就是堅(jiān)持上完6到8小時(shí)的班,也成問(wèn)題!

      其二,物業(yè)公司資金困難,保安人員工資低且沒(méi)有基本保險(xiǎn)保障等待遇,工作積極性不高,而且人員流失嚴(yán)重。拿筆者所在城市來(lái)說(shuō),正規(guī)保安公司的保安職業(yè)能力強(qiáng)、工作態(tài)度等也相對(duì)較好,但物業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)正規(guī)保安員,每月需要支付的保安工資和保安公司的相關(guān)費(fèi)用,在4000到5000元左右,而公司自行到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招一名非正規(guī)的安全保衛(wèi)人員,給付1000多遠(yuǎn)的工資即可。如此差異之下,普遍存在虧損經(jīng)營(yíng)的物業(yè)公司又豈能重視保安崗位的重要性?

      三是保安人員管理以及供求等本身存在失衡。拿一個(gè)小型小區(qū)來(lái)說(shuō),實(shí)行保安人員三班倒的工作機(jī)制,至少需要三名保安,而一個(gè)城市類似的小區(qū)、單位等需要的保安人員數(shù)量,更是難以估量的。但當(dāng)下一些地方能夠提供專業(yè)保安培訓(xùn)和培養(yǎng),能夠提供保安服務(wù)的公司,卻并不多,甚至根本就沒(méi)有。這種需求與供給的脫節(jié),加劇了保安工作的不負(fù)責(zé)任等亂象。

      保安人員睡大覺(jué),其個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)道德固然需要追問(wèn),但其背后所存在的用人不規(guī)范、安保資金缺少、保安市場(chǎng)供求失衡等問(wèn)題,顯然才是根本,才是最值得我們?nèi)リP(guān)注和改變的。

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