社會發(fā)展，雖是多線演進，但若將其簡單化，也并非抽不出一條主線，那就是大體依循“一切以人為本，更人性化、更便利迅捷”的大趨勢?？萍家匀藶楸?，不光是一句廣告詞，也是大實話。從原始蒸汽機車到新能源概念車，從以物易物到網(wǎng)上支付、在線交易，如此趨勢才合乎發(fā)展潮流。明乎此，再看“深圳社保卡余額低于4595元不能買藥”的新聞，你會有什么感覺？

將時間前溯一年，大概去年年中開始，從中央到地方，相繼都有條關(guān)于社保卡的新聞，引起民眾熱議。比如“××市社?？▽⒕哂兄Ц豆δ?，也可以像銀行卡那樣存錢、取現(xiàn)，辦理金融業(yè)務了。”此類技術(shù)升級、金融加載，正體現(xiàn)出“以人為本的科技”。但大勢面前，深圳逆勢推出“余額低于4595元不能買藥”的社保政策，才令人費解。如果某些地方政策，對此進行人為設(shè)限，故意阻擋便民利民的服務，可以簡化的程序不簡化，反而重重設(shè)卡，反其道而行，就不能不讓人懷疑，這樣的政策初衷是真為民著想，還是方便自己從中取利？

這個問題解答不了，民眾疑惑就消除不掉。退一步講，就算設(shè)限，那這個有整有零的“4595元”是如何核算的？為何不能是其他數(shù)字，偏是“4595”，依據(jù)何在？而且，從2008年下半年開始，這個底限已經(jīng)漲了1000多塊了；同在廣東，廣州都不設(shè)限，深圳為何偏要逆勢而為？除此，還有市民的質(zhì)疑不容回避：同一張卡，同是買非處方藥，在社康中心就可以用，在藥店就不能用。這種里外有別的限制，更有幫醫(yī)療機構(gòu)壟斷客源之嫌。

有這樣的嫌疑在身，再聽深圳社保局的辯解：設(shè)限是為了保障門診治療需求。大意是，如不設(shè)限，你平時刷卡刷多了，真治病時就沒錢了。這是個多么“用心良苦”又多么荒誕可笑的借口——按這個邏輯，銀行卡或說民眾所有財產(chǎn)支出方式都應設(shè)限，至少留個萬兒八千的救命錢，否則，有錢就花的“月光族”不幸得了急病時，就沒錢看病了。

這個道理沒錯，但為何銀行卡或別的金融理財機構(gòu)沒有設(shè)支出底限呢？因為他們知道，對一個成年人來講，財產(chǎn)如何自理，是他們的權(quán)利。而且一般情況下，每個人都有處置自己財產(chǎn)的能力。用不著某個單位秉持著“家長心態(tài)”來一一設(shè)限。既然社?？ń鹑诨莻€趨勢，而且從中央到地方都有相關(guān)規(guī)劃，深圳社保局這個于情于理都顯得不合理的余額限制，是否該早點取消呢？把持卡人的財產(chǎn)處置權(quán)歸還他們，否則需要看病的就應是該社保局了。