8月7日，美國證券交易委員會（SEC）披露，全球最大制藥企業(yè)——輝瑞制藥（Pfizer）在包括中國在內的八個國家，向當?shù)毓賳T以及醫(yī)生和醫(yī)護人員等國有單位公職人員行賄。（8月9日《第一財經日報》）

盡管是海外行賄行為，但正如朗訊、西門子一樣，輝瑞公司同樣未能逃過美國司法部的法眼，而行賄案發(fā)生的八國中，那些清廉指數(shù)高，反腐敗監(jiān)督力度強的國度，其實并不在內。在輝瑞與美國司法部及SEC達成和解協(xié)議中，為其賄賂行為，輝瑞已繳納6016萬美元的罰金，對于輝瑞而言，至少在美國已因其行賄行為償付了不菲的代價。

為增加藥品銷量，輝瑞中國子公司雇員邀請開藥量較大的醫(yī)生參加俱樂部性質的會議，包括各種娛樂休閑活動。此外，輝瑞中國子公司還制定了積分項目，醫(yī)生可根據(jù)開出的輝瑞藥品數(shù)量獲得積分，這些積分可用于兌換醫(yī)學書籍、手機、茶具和眼鏡等物品。

當這類行為居然都悉數(shù)被美國司法部和SEC歸入商業(yè)行賄范疇時，在國內醫(yī)藥行業(yè)看來，的確顯得小題大做。且不說由醫(yī)藥公司贊助組織俱樂部與專業(yè)會議在國內幾乎是通行慣例，根據(jù)開藥數(shù)量獲得積分與獎勵，以醫(yī)藥回扣作為醫(yī)生的重要收入來源，甚至作為一種激勵機制，更是個公開的秘密，當前醫(yī)療體制都默認并接受這類“以藥養(yǎng)醫(yī)”行為。當行賄違法根本沒有被明確界定，并嚴格執(zhí)行，與其說是輝瑞引入了先進的醫(yī)藥行賄技巧，毋寧說不完善的制度為醫(yī)藥行賄提供了豐潤的土壤。

此外，輝瑞行賄八國案中，為掩蓋對當?shù)毓賳T和醫(yī)生行賄行徑，輝瑞將這些費用列為促銷、營銷、培訓、差旅、臨床測試、貨運、會議和廣告等合法支出，但卻仍然未能逃過美國司法部的火眼金睛，人家的反賄賂監(jiān)督機制究竟是如何運作的，的確更值得我們效仿和學習。