保障房是哈爾濱“十二五”規(guī)劃設(shè)立的三大剛性指標(biāo)之一。黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記蓋如垠定下規(guī)矩:一是不準(zhǔn)改變保障房的性質(zhì),必須是政府直接干;二是絕不允許造假,不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題;三是政府準(zhǔn)備賠100個億。(9月6日《中國經(jīng)濟周刊》)
三條規(guī)矩,條條切中要害,賠100億建保障房”,更是凸顯哈爾濱市力推保障房建設(shè)的決心和魄力。在少數(shù)方政府糾結(jié)于土地財政的得失,舍不得拿出大筆資金投入保障房的背景下,哈爾濱的如是態(tài)度實屬難能可貴。
“賠100億建保障房”這句話,包含了兩層涵義。一是建設(shè)保障房可能沒有收益,甚至賠錢。眼下,保障房利潤率低是公認(rèn)的客觀事實,對于土地出讓金占財稅收入大頭的地方政府而言,拿出一塊地建保障房,可能就意味著幾十億的潛在效益打了水漂。再加上許多城市在經(jīng)歷過前期的大拆大建后,“掙錢的、好拆的開發(fā)商都已經(jīng)拆完了,剩下的都是骨頭了”。一些棚戶區(qū)因為建設(shè)密度太大,拆完后已經(jīng)不能再建房子,只能用來恢復(fù)綠地或建設(shè)公益設(shè)施,這就只能賠錢。
二是寧可賠錢,保障房改建也得建。以利潤最大化為目的的開發(fā)商可以挑肥揀瘦,但一個以人為本的政府沒有資格推卸責(zé)任。早在2000多年前,孟子就提出“居者有其屋”,視為大同社會的重要標(biāo)志。如今,加快建設(shè)保障性安居工程,更是成為各級政府最重要的政治和經(jīng)濟任務(wù)之一,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。正如蓋如垠所言,“困難群體的房子,靠市場永遠解決不了,必須政府解決,而且是賠錢解決,這是政府的責(zé)任,不要推給別人。”
“賠”是一個相對概念,“賠100億元”,準(zhǔn)確地講是政府讓利于民,犧牲在土地運作中的利益,把它還給老百姓。一方面,政府花的是納稅人的錢,用富人商品房帶來的高稅收補貼窮人的保障房,正是取之于民用之于民的具象體現(xiàn);同時,賠100億,不是拍腦門的一時沖動,而可以通過資源潛力的平衡給予消化,體現(xiàn)了政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的決策智慧。實際上,哈爾濱市的賬算的很清,棚戶區(qū)改造進行綜合性房屋開發(fā)建設(shè),商品房的銷售收益完全可以平衡到廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房等政策房之中。同時,通過政府成立的公司平臺進行融資,適度規(guī)模地利用銀行貸款,以及利用公積金貸款,也能緩解資金壓力。
目前,哈爾濱市保障房建設(shè)的整體開工率已經(jīng)達到了92%,同期全國的平均開工率為72%。而且,這些保障房很大一部分就建在哈爾濱最好的地段,環(huán)境、配套、采光、交通便利、宜居等方面幾乎與商品房無異。反觀其他地方,今年全國保障房建設(shè)任務(wù)是1000萬套,現(xiàn)在事件過半,實際的開工量和完成量卻沒有達到預(yù)期目標(biāo)。一些政府只會算小賬,抱著土地收益不愿松手,對投資改善民生不愿割肉,導(dǎo)致保障房開工遲緩,位置偏遠,配套不全,缺的就是以人為本的執(zhí)政理念,善于平衡的決策智慧。
當(dāng)然我們也要看到,哈爾濱“賠100億建保障房”還或多或少打著官員個人主義的烙印。一旦主政者出現(xiàn)更迭,現(xiàn)有的政策能否持續(xù)是個問題。因此,如何讓賠錢建保障房成執(zhí)政常識,以制度規(guī)范使其內(nèi)化為政府的信念,為民生福祉殫精竭慮,才是真正值得我們思考的重點。
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