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如果本土沒(méi)有適宜人才生長(zhǎng)的土壤，那么，即使引進(jìn)了人才，也會(huì)在若干年后，要么流失掉，要么變成庸才。

國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，我們廣東也有強(qiáng)力引進(jìn)高層次人才計(jì)劃。據(jù)報(bào)載，我省花巨資引進(jìn)的高端人才團(tuán)隊(duì)已經(jīng)紛紛到位，手筆不可謂不大，反響也相當(dāng)熱烈。但東莞引進(jìn)的一位院士卻建議，廣東應(yīng)將人才本土化作為人才工作的重點(diǎn)。一個(gè)引進(jìn)的院士，卻說(shuō)出了要更重視本土人才的話，讓人有些意外，仔細(xì)一想?yún)s很有道理：如果本土沒(méi)有適宜人才生長(zhǎng)的土壤，那么，即使引進(jìn)了人才，也會(huì)在若干年后，要么流失掉，要么變成庸才。

人才，拿什么吸引你？這是廣東作為一個(gè)正在努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，卻遭遇人才瓶頸制約的經(jīng)濟(jì)大省不得不認(rèn)真考慮的問(wèn)題。既然是經(jīng)濟(jì)大省，不用說(shuō)，可以憑借已經(jīng)擁有的物質(zhì)基礎(chǔ)和財(cái)力優(yōu)勢(shì)，靠物質(zhì)待遇吸引人才，我們也常常是這樣想、這樣做的。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，這也是必需的，因?yàn)槿瞬攀紫仁恰叭恕?，你要他?lái)廣東工作，他就必須靠你解決生計(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才的吃穿用住與普通人一樣，都需要用自己的收入來(lái)解決，而人才的生活水準(zhǔn)一般又要高于普通民眾，所以，給人才以較高的工資和生活待遇是完全應(yīng)當(dāng)?shù)?，無(wú)可厚非。

只是，給予物質(zhì)待遇僅是個(gè)起碼的條件。人才作為“才”，需要有其發(fā)揮才能、施展抱負(fù)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)，就是事業(yè)。人才的才能是自己的，而能讓其發(fā)揮才能的事業(yè)平臺(tái)通常是社會(huì)給予的。這里確有個(gè)如何讓人才之才能與事業(yè)之需要如何匹配的問(wèn)題。在行政化色彩還很濃厚的今天，我們?cè)趯?duì)人才的才能認(rèn)識(shí)上，常常顯得很短視。比如，一些地方確立了發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)重點(diǎn)，于是吸引人才的眼光就僅限于這幾個(gè)重點(diǎn)之中，有關(guān)專(zhuān)家自然就成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的香餑餑。其實(shí)，人才更大的作用是為我們開(kāi)創(chuàng)出嶄新的事業(yè)，有一些專(zhuān)家的才能和研究成果的價(jià)值可能今天不被領(lǐng)導(dǎo)、甚至社會(huì)所認(rèn)同，但明天可能就將打開(kāi)一片發(fā)展的新天地。只是今天你不認(rèn)同他，不給予他支持，明天當(dāng)你再想起他、認(rèn)識(shí)到他的價(jià)值時(shí)，他或者已是“廉頗老矣”，或者早已被他人挖走。所以，我們不僅要給引進(jìn)的人才以事業(yè)，更應(yīng)當(dāng)給那些在本地默默無(wú)聞的專(zhuān)業(yè)人員以支持。只有讓這些本土專(zhuān)業(yè)人員有了開(kāi)展事業(yè)的條件，本地人才的活力才能被激發(fā)，外地人才在融入廣東后才能保持持續(xù)的創(chuàng)造力。

給了待遇，給了事業(yè)，人才就能吸引住了嗎？不能！要想真正長(zhǎng)久地吸引住人才，最終還得靠尊重。這種尊重，不是一時(shí)一地的，也不是靠某位領(lǐng)導(dǎo)某屆政府的青睞，它必須是有制度保證的。首先是對(duì)人才所從事的事業(yè)要有穩(wěn)定的制度支持，否則，就算今天因一項(xiàng)事業(yè)需要花重金引進(jìn)一位專(zhuān)家，明天也可能因新領(lǐng)導(dǎo)有新想法，而把他又晾在一邊，這時(shí)，專(zhuān)家要么不得不坐冷板凳，要么只好根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)興奮點(diǎn)的轉(zhuǎn)換而不斷轉(zhuǎn)換自己的研究領(lǐng)域。正是這種不斷的轉(zhuǎn)換，使相當(dāng)一部分一流的專(zhuān)業(yè)人才變成二三流。其次，是對(duì)人才所享受的待遇要有穩(wěn)定的制度支持。如果這邊要求人才靜下心來(lái)搞事業(yè)，那邊各種改革又?jǐn)嚨盟纳癫粚帲很?chē)改他沒(méi)份，退休金要縮水，醫(yī)改還是未知數(shù)，教授又要分級(jí)了等等，那么，他必然會(huì)從與世無(wú)爭(zhēng)，變得遇事必爭(zhēng)；從安心專(zhuān)業(yè)，變得想當(dāng)官、想賺錢(qián)。

可見(jiàn)，要想長(zhǎng)久吸引住人才，并不是一個(gè)“錢(qián)”字就能解決所有問(wèn)題，還需要我們的社會(huì)在制度的形成和變革上建立科學(xué)的機(jī)制。有一位被單位派往海外留學(xué)的同學(xué)向我抱怨說(shuō)，就算出去留學(xué)也不能清凈，還要繼續(xù)幫助領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)標(biāo)書(shū)，做課題，還要不斷填寫(xiě)各種各樣的表格，單位也是今天這幾個(gè)教授爭(zhēng)著當(dāng)院長(zhǎng)，明天某院長(zhǎng)申報(bào)院士，搞得人身心疲憊。再看看國(guó)外專(zhuān)家的狀態(tài)就十分羨慕，人家搞科研、談學(xué)問(wèn)真是一副氣定神閑的樣子。我相信此言不虛，同時(shí)，也深感廣東吸引人才的環(huán)境還需要大力改善。（作者系中共廣東省委黨校教授）