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      許聯(lián)壇:厚積薄發(fā) 瞄準大趨勢伺機轉(zhuǎn)型

      2015-02-27 10:18:04??來源:產(chǎn)業(yè)晉江  責(zé)任編輯:林誠悅   我來說兩句
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      1984年,他敢闖敢拼,義無反顧地進入了制鞋行業(yè),成立福建海峽鞋業(yè);1990年,他把握住機會調(diào)整了戰(zhàn)略,從內(nèi)銷轉(zhuǎn)外貿(mào);2000年,他瞄準市場,從生產(chǎn)成人運動鞋轉(zhuǎn)而生產(chǎn)童鞋;而今,他厚積薄發(fā),滿是情懷地規(guī)劃著品牌的發(fā)展。風(fēng)雨三十一載,富有遠見的他引領(lǐng)著海峽邁向更美好的未來。

      近年來,鞋服產(chǎn)業(yè)處于持續(xù)調(diào)整期,但海峽鞋業(yè)厚積薄發(fā)總能因勢利導(dǎo),走出一條有特色的突圍之路。這其中,掌舵人許聯(lián)壇是絕對的領(lǐng)航者。

      從賣冰棍到鞋廠老板

      “我是一個不甘寂寞的人,很小的時候就開始自己出來在外面從事各種各樣的工作,那時候什么都不懂,但是什么都敢嘗試,也正是這些嘗試讓我累積了很多的經(jīng)驗,為我以后的創(chuàng)業(yè)打了很好的基礎(chǔ)?!痹S聯(lián)壇說道。

      年輕時,許聯(lián)壇賣過冰棍、做過長途販運、當過建筑工人、維修過車輛,后來,供銷行業(yè)興起,目光敏銳的許聯(lián)壇嗅到了其中的商機,就自學(xué)起了供銷知識。也正是因為供銷,許聯(lián)壇收獲了第一筆訂單,為他帶來了創(chuàng)業(yè)的機遇。

      原來,許聯(lián)壇在一次全國百貨洽談會上意外接到了一個幾千雙鞋的訂單,盡管當時并沒有相關(guān)的制鞋經(jīng)驗,但許聯(lián)壇還是義無反顧地把鞋廠開了起來。在他看來,沒有經(jīng)驗可以學(xué)習(xí),遇到困難可以克服,但就是不能把機會拱手相讓。

      每一件事情的起步總是艱難的,許聯(lián)壇坦言,創(chuàng)業(yè)之初自己經(jīng)歷了一段困難時期,許多別人輕車熟路的事情自己要投入相當大的精力。好在勤勞的許聯(lián)壇并沒有被困難嚇倒,他到處拜師,一個程序一個程序地仔細學(xué)習(xí),終于,皇天不負苦心人,許聯(lián)壇一手創(chuàng)建的海峽鞋業(yè)慢慢進入了正軌。

      機會不僅僅是給有準備的人,還會尋找敢于把握住它的人。許聯(lián)壇與生俱來的敏銳直覺讓他邂逅了運動鞋這個領(lǐng)域,而他身上那愛拼敢闖的性格,也為他帶來了光明的未來。許聯(lián)壇直言,創(chuàng)業(yè)之初的想法很簡單,就是覺得有一個機會在眼前就要好好抓住,絕對不能因為考慮到困難就放棄。

      俄羅斯訂單開啟外貿(mào)征程

      營銷和布局,是許聯(lián)壇非常重視的,他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在大型的博覽會和交易會上,也正是得益于頻繁地與各地商人的接觸,他總是能夠看準時機,調(diào)整海峽的戰(zhàn)略布局。許聯(lián)壇直言,海峽今日能夠擁有自己的一片天,是因為自己從來沒有因為害怕而錯過更好的發(fā)展機會。

      “海峽最開始幾年的產(chǎn)品都是內(nèi)銷為主,后來在哈爾濱交易會上遇到了一名俄羅斯客戶,才開啟了外貿(mào)的歷程。”看準商機,許聯(lián)壇及時地把目標市場進行了調(diào)整,由創(chuàng)業(yè)之初的內(nèi)銷轉(zhuǎn)成以成人運動鞋為主外貿(mào);而到了2000年, 海峽又一次改變,開始以經(jīng)營童鞋外貿(mào)為主業(yè)。

      很多人把企業(yè)家的堅持定義為專注某個市場,但許聯(lián)壇賦予了堅持新的定義,他堅持把企業(yè)做好,根據(jù)市場的大趨勢伺機而動。從內(nèi)銷到外貿(mào),從成人運動鞋到童鞋,這些轉(zhuǎn)變對于海峽的造鞋質(zhì)量要求也越來越高。在許聯(lián)壇看來,市場變化了,對于產(chǎn)品的要求更加苛刻,但絕對不會因為這個原因而拒絕改變,因為只有產(chǎn)品的質(zhì)量過硬了,才能夠在市場上站得住腳。

      說起海峽的改變,產(chǎn)品與市場只是一部分,廠房的幾次搬遷,對于海峽的影響也非常大?!霸跁x江的企業(yè)中,我們的搬遷次數(shù)算比較多的,而廠址的搬遷對于企業(yè)的影響還是比較大的,因為需要耗費比較多的時間和精力,不過我把每次搬遷都看成是新的開始,看成是海峽全新的機會?!痹S聯(lián)壇說道。

      許聯(lián)壇坦言,每次廠房搬遷都會導(dǎo)致海峽流失一部分員工,而且從新廠房的選址到最終安頓,也要耗費很多的金錢、時間和精力,但也正是因為這幾次的改變,讓海峽變得更加靈活,更能夠適應(yīng)環(huán)境。

      改變是挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)總也伴隨著新的機遇。經(jīng)過多次改變,許聯(lián)壇摸索出了一套屬于自己的經(jīng)驗和方法,讓海峽在改變中愈發(fā)蓬勃與成熟。“我想,每次改變都是老天給我的機會,有很多東西都要改變,不要懼怕改變,而是要在改變中發(fā)展自己?!痹S聯(lián)壇說道。

      如今,世界上很多地方都能夠看到海峽的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品也證明著海峽的實力。然而許聯(lián)壇并不為此而停止前進的步伐,在他看來,外貿(mào)是海峽繼續(xù)發(fā)展的保證,而開辟國內(nèi)的市場也必然進行。

      厚積薄發(fā)啟動品牌戰(zhàn)略

      “海峽想做的是經(jīng)典的百年品牌,而不是遇到挫折就會一蹶不振的品牌,之所以在那么多年之后才開始著手造牌,除了一些客觀因素外,最重要的是我相信在沉淀了足夠的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗之后再造牌,才能夠使得我們的品牌更有價值和保證?!狈e累了多年生產(chǎn)童鞋經(jīng)驗的許聯(lián)壇認為,好的童鞋必須要內(nèi)外兼?zhèn)洌屧诔砷L期的小孩得到最完美的腳步呵護。

      “在如今的大環(huán)境下,制造商生存很困難,我們做了外貿(mào)那么久,把海峽生產(chǎn)的童鞋帶到了世界上很多角落,也積累了很豐富的資源,是時候進一步發(fā)揮海峽優(yōu)勢,大力推動海峽的品牌發(fā)展了。”許聯(lián)壇說道。

      為了能夠讓海峽的童鞋脫穎而出,許聯(lián)壇精心組建了研發(fā)中心、銷售中心和生產(chǎn)中心,力求通過三個中心的協(xié)調(diào)運作,來推動海峽品牌的發(fā)展。在童鞋的設(shè)計上,許聯(lián)壇也很是用心,不僅堅持了環(huán)保健康的理念,而且融合了國內(nèi)外的風(fēng)格特點,力求把童鞋當成工藝品來打造,讓童鞋除了傳統(tǒng)用途之外,還有更多的附加值。

      每名老板對于品牌的規(guī)劃不同,在許聯(lián)壇看來,品牌想要成功運作,除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外,熟知市場規(guī)則、善于開拓渠道營銷也非常重要。因此,海峽童鞋在市場布局上也下了一定的工夫,除了注重國內(nèi)市場的開拓外,也與一些國外的客戶進行了接洽,力求能夠在國外市場找到自己的位置。許聯(lián)壇表示,如今品牌的銷售渠道拓展正在穩(wěn)步進行,無論是哪個國家、哪個地區(qū)的廠商,只要能夠認同海峽的風(fēng)格,就可以來合作。

      多年的經(jīng)驗使得許聯(lián)壇對于海峽童鞋的未來信心十足,而善于謀劃的能力也使得海峽童鞋前景光明。 “我現(xiàn)在多了一個‘爺爺’的身份,這對我的影響很大,也使得我對于海峽童鞋有了一個新的期許,希望它可以成為全世界的爺爺首選的童鞋?!闭劶皩τ谄放频钠谠S,許聯(lián)壇說道。記者_莊欣欣 王家煜 文圖

      人物印象丨不忘初心,方得始終

      采訪中,許聯(lián)壇多次提及自己的父母。他表示,父母的教育對自己影響很大,是父母教會了自己為人處世,給予了自己強大的內(nèi)心和堅定的信念。

      “我不怕失敗,因為一直以來我都沒有忘記父母給予我的信念?!北M管曾經(jīng)上過當,受過騙,甚至遇到了很大的坎,但他堅信著自己,從未放棄。

      “我會把父母給予我的這些好的東西教給我的孩子,引導(dǎo)他們成為有信念的人?!痹谠S聯(lián)壇看來,父母對于孩子人生觀、價值觀的樹立起著至關(guān)重要的引導(dǎo)作用,要培養(yǎng)孩子的能力,首先應(yīng)教會他們明確自己信念,因為信念是一種支撐和動力,也是人生最為寶貴的財富。

      有信念的人是強大的。正是秉持著自己的信念,許聯(lián)壇才在這風(fēng)風(fēng)雨雨中能夠堅持自我,就算有困難、有挑戰(zhàn),也能大步向前從不退縮;也正是因為秉持著這樣的信念,許聯(lián)壇才能夠收獲今天的一切。

      不忘初心,方得始終。許聯(lián)壇堅信,只要自己秉持著最初的信念,不論遇到何種情況,都能夠一往無前。

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