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幾年的摸爬滾打，陳國斌深深體會(huì)到：現(xiàn)代化生產(chǎn)，面對(duì)先進(jìn)的設(shè)備裝置，只有把生產(chǎn)操作當(dāng)作學(xué)問去研究去鉆研，才能做一名真正意義上的一流工人。抱定這種信念，他在崗位上練就了根據(jù)細(xì)微的溫度、壓力變化或現(xiàn)場(chǎng)輕微異響來準(zhǔn)確調(diào)整工藝指標(biāo)，處理突發(fā)生產(chǎn)事故的本領(lǐng)。1999年2月，第二套尿素系統(tǒng)大修后，生產(chǎn)卻還一直不穩(wěn)定，產(chǎn)量、消耗反而不如檢修前，可問題的癥結(jié)一直找不到。當(dāng)時(shí)陳國斌出差剛回廠，了解到這一情況，便同往常一樣細(xì)看了一遍總控室微機(jī)上的各類參數(shù)，顯示與正常參數(shù)的確有不小的出入，琢磨著又來到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，當(dāng)他走到一臺(tái)貯灌旁時(shí)，看到現(xiàn)場(chǎng)壓力表所測(cè)量的值比正常值低，而總控室顯示的液體卻是滿的，直覺告訴他：貯灌其實(shí)是空的！應(yīng)該關(guān)小一個(gè)閥門。陳國斌把這一情況及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)立即派人取樣分析，毛病果然就出在這。結(jié)果當(dāng)天當(dāng)班產(chǎn)量就提高了10噸。用現(xiàn)代管理學(xué)的理論來說，細(xì)節(jié)是魔鬼，他說，自己只是做了生產(chǎn)中的有心人。在此他也更深地體會(huì)到：成功需要勤奮，勤奮需要堅(jiān)持，堅(jiān)持則需要一種信念！而支持的信念就是：在崗位中鑄造自己，磨練自己，做設(shè)備的主人！做技術(shù)的主人！

做知識(shí)型工人

生產(chǎn)中難題層出不窮，陳國斌以解決問題為樂事。

前幾年，齊齊哈爾市的黑龍江化工廠尿素生產(chǎn)裝置投產(chǎn)試車，該廠向三化請(qǐng)求技術(shù)支援，公司派出了陳國斌和其他3人前去支援。這是國內(nèi)第一套低壓法裝置。國內(nèi)某石化大廠曾用這種工藝開過兩次車，覺得難度比較大，而且不容易操作，最終他們放棄了這種方法。三化當(dāng)時(shí)在全國中型化肥行業(yè)中，生產(chǎn)技術(shù)可以說是一流的，黑龍江化工廠不遠(yuǎn)千里，來請(qǐng)求三化的支援，廠里也給他們下了命令：援外開車必須成功！可當(dāng)時(shí)陳國斌他們手頭只有國家某化工設(shè)計(jì)院提供的一套傳統(tǒng)的開車工藝參數(shù)，借鑒的東西十分有限，他們4人小組結(jié)合自己廠里實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)想了開車過程中可能出現(xiàn)的十幾種情況和應(yīng)急處理辦法。陳國斌一行到黑龍江化工廠實(shí)地勘察后，覺得這項(xiàng)任務(wù)真得很重很重。援外開車組的同志和化工設(shè)計(jì)院的同志一起進(jìn)行開車前的探討、交流，在分析中陳國斌根據(jù)平時(shí)在生產(chǎn)中積累的經(jīng)驗(yàn)，總覺得化工設(shè)計(jì)院拿出的參數(shù)數(shù)據(jù)與新工藝在實(shí)際操作中會(huì)有出入，為此他在投料配比上提出了自己的看法，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的國內(nèi)化工尿素裝置引進(jìn)及設(shè)計(jì)權(quán)威陳忠振老師，在看了陳國斌的書面建議和設(shè)想后，立刻拍板，就按陳國斌的方案進(jìn)行。最后，在設(shè)備裝置啟動(dòng)后，各項(xiàng)參數(shù)與設(shè)計(jì)值恰到好處地吻合，系統(tǒng)一次試車成功！在銀裝素裹的北國，陳國斌再一次感受到了：在工人崗位，只要有心，只要用心，勤學(xué)苦練，那么普通工人一樣能獲得智慧創(chuàng)造成績！

其后， 陳國斌都作為主力隊(duì)員接連參加了四川美豐化工有限責(zé)任公司等幾家企業(yè)的試車，都取得圓滿成功。驕人的技術(shù)和業(yè)績使他名聲鵲起。

2000年1月，陳國斌被調(diào)往省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——三聚氰胺車間參與新裝置的試車投產(chǎn)工作。這是一套企業(yè)花巨資從意大利引進(jìn)的當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品主要用做高檔餐具和金剛板的粘合劑。