廣州潤心堂飲料有限公司給予女員工9天專屬帶薪假，此舉的獨特之處是：不同于以往的立法建議，提出后等待有關(guān)部門確立了新的勞動標(biāo)準(zhǔn)再實施，而是主動創(chuàng)新管理方式并爭取輿論的支持。它啟迪管理者和立法者深思以下問題：
人性化管理的特殊價值
隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，面對“重資本，輕勞工”的世界性格局，1999年，國際勞工組織提出“體面勞動”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同年，聯(lián)合國前秘書長安南向全世界企業(yè)主管們發(fā)出呼吁，實施重視企業(yè)社會責(zé)任、使多數(shù)人獲益的“全球契約”，試圖給全球化帶來一張“富有人情味的面孔”。
截至去年6月，全球契約已有來自世界130多個國家的6000多個成員，包括我國的201家企業(yè)。這是一項企業(yè)與員工雙贏的戰(zhàn)略。
之后，現(xiàn)代西方企業(yè)管理學(xué)家提出企業(yè)有兩個“上帝”的觀點：一個是顧客，另一個是員工。美國羅森布魯斯旅游公司喊出了“員工第一，顧客第二”的口號，使該公司僅用十余年便躋身世界三大旅游公司之列。他們意識到員工隊伍的穩(wěn)定、創(chuàng)造力等素質(zhì)的高低、凝聚力的強弱不僅影響企業(yè)的效益，而且制約著企業(yè)的發(fā)展。讓員工有歸屬感的企業(yè)，能保持持續(xù)性的競爭力。
創(chuàng)設(shè)“女性專屬帶薪假”制度的初衷是在滿足一些女員工需求的同時，將關(guān)愛女性作為企業(yè)理念的一部分，在企業(yè)中起引領(lǐng)作用，并且引發(fā)廣大女性提高專屬的權(quán)利意識。
這種人性化管理顯示了決策者的遠見卓識，基于此理念制定的管理方案將惠及企業(yè)發(fā)展，不失為一項雙贏戰(zhàn)略。
其實，早在2004年，上海市總工會女職工部推行的《女職工特殊利益專項集體合同》中，就有此類條款：“對月經(jīng)過多或因痛經(jīng)不能堅持工作的，經(jīng)醫(yī)療單位證明，單位應(yīng)給予休假。”這種通過集體協(xié)商，制定高于法定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗已經(jīng)得到推廣。
