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      如果大家普遍覺得火車票漲了很多,鐵路賺了很多錢,那么,政府補(bǔ)貼也就不太合理。所以,即便有政府補(bǔ)貼,將來也希望把賬算在明處,讓民眾看看合理與否。

      昨日,交通運(yùn)輸部新聞發(fā)言人何建中表示,今后火車票定價(jià)將在有關(guān)部門監(jiān)控下,同時(shí)鐵路總公司作為一個(gè)企業(yè),對火車票價(jià)的調(diào)整有一定自主權(quán)。同日,中鐵隧道集團(tuán)副總工程師王夢恕在與網(wǎng)友交流時(shí)也表示,節(jié)假日火車票價(jià)可能會上漲。

      自從鐵道部被撤銷之后,火車票價(jià)會不會上漲就成了民眾最為關(guān)心的問題。昨天,交通運(yùn)輸部的表態(tài),算是初步有了一個(gè)回應(yīng)。

      政企分開之后,中國鐵路總公司作為企業(yè),當(dāng)然應(yīng)該有一定的定價(jià)權(quán),但是,如果考慮到其承襲了超萬億的債務(wù),加上鐵路的壟斷地位,那么,將來火車票價(jià)也不能完全交由市場和企業(yè)決定,不能想漲就漲。

      這確實(shí)是一個(gè)兩難問題,既要政企分開,讓鐵路走向市場化,又要對新的“鐵老大”有所約束;既要對火車票定價(jià)權(quán)有所約束,不能讓國民福利降低,尤其是傷害中低收入人群的利益,又不能因?yàn)楣艿锰?,而令中鐵公司經(jīng)營缺乏彈性?,F(xiàn)在,民眾對此也非常困惑,有關(guān)方面還需要盡快出臺一個(gè)相對明確而完善的方案,系統(tǒng)地給民眾解惑釋疑。

      這個(gè)方案應(yīng)回答以下幾個(gè)問題:

      首先,火車票調(diào)價(jià)應(yīng)該遵循怎樣的定價(jià)機(jī)制及程序。現(xiàn)在,鐵路內(nèi)部希望,將來火車票定價(jià)像油價(jià)那樣由國家發(fā)改委來監(jiān)管;交通運(yùn)輸部也承認(rèn),今后火車票將在有關(guān)部門監(jiān)控之下。那么,有關(guān)部門將如何監(jiān)控火車票價(jià)?是設(shè)定一個(gè)成品油那樣的定價(jià)機(jī)制,還是要像自來水、天然氣那樣調(diào)價(jià)必須聽證?是給火車票設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)格,上下浮動,抑或是設(shè)定最高限價(jià),然后,可以打折?

      其次,中鐵公司實(shí)質(zhì)上擁有多大的自主定價(jià)空間?成品油市場供給幾乎由三家國企壟斷,故而能夠由發(fā)改委管束其價(jià)格,但是,在運(yùn)輸市場,鐵路還要面臨航空、公路、甚至水路運(yùn)輸?shù)母偁?,那么,中鐵公司應(yīng)該擁有更加靈活的定價(jià)空間,以適應(yīng)競爭以及運(yùn)輸?shù)镜氖袌鲎兓?。那么,中鐵公司定價(jià)的權(quán)力究竟有多大,其下屬高鐵等子公司是否也能夠自主定價(jià)?

      最后一個(gè)問題就是,政府要不要補(bǔ)貼中鐵公司,每年補(bǔ)貼多少,也應(yīng)該有明確規(guī)劃。目前,石油企業(yè)每年都會獲得財(cái)政的巨額補(bǔ)貼,以彌補(bǔ)其煉油環(huán)節(jié)的虧損。對此坊間爭議頗多。未來中鐵公司會不會以低票價(jià)虧損的名義,申請財(cái)政補(bǔ)貼?如果有關(guān)方面同意的話,每年的財(cái)政補(bǔ)貼又該是多少?如果大家普遍覺得火車票漲了很多,鐵路賺了很多錢,那么,政府補(bǔ)貼也就不太合理。所以,即便有政府補(bǔ)貼,將來也希望把賬算在明處,讓民眾看看合理與否。

      像中鐵公司這樣的國有企業(yè),民眾既希望讓其市場運(yùn)營,提高效率,減少財(cái)政補(bǔ)貼,也同樣不想其利用壟斷而攫取暴利。所以,如果火車票價(jià)真的要調(diào)整的話,希望有關(guān)方面先把賬算清,確立基本原則,并就方案征求公眾意見。

      □新京報(bào)評論員 于德清

      本網(wǎng)評論熱詞:鐵路市場化

      鐵路企業(yè)獲得自主定價(jià)權(quán)只是鐵路政企分開的外在安排,是否做好了走向市場的內(nèi)在準(zhǔn)備,更加重要。

      交通運(yùn)輸部昨天召開發(fā)布會,在談到未來火車票價(jià)是否會調(diào)整時(shí),交通運(yùn)輸部新聞發(fā)言人何建中表示,鐵路票價(jià)應(yīng)該由有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督,但是作為鐵路總公司,企業(yè)應(yīng)該有相對的經(jīng)營自主權(quán)。

      鐵路總公司具有車票定價(jià)權(quán)是鐵路系統(tǒng)改制后必然被授予的權(quán)力,如果沒有企業(yè)自主權(quán),鐵道部職能一拆為三的調(diào)整就是不完整的。那么,火車票定什么價(jià)才合理,靠行政定價(jià)永遠(yuǎn)得不出結(jié)論,只能靠企業(yè)根據(jù)市場供需情況制定并適時(shí)調(diào)整。企業(yè)主導(dǎo)定價(jià),才能使鐵路運(yùn)輸資源配置更加合理。

      盡管企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)是鐵路政企分開的應(yīng)有之義,但對于社會由此引發(fā)的擔(dān)心也不能視而不見。不少人擔(dān)心,企業(yè)自主定價(jià)后,作為強(qiáng)勢一方,會單方面提高票價(jià),加大人們的出行成本。在鐵路總公司繼承了原鐵道部2.66萬億元的龐大債務(wù)后,提高票價(jià),特別是一直賠錢的客運(yùn)票價(jià)的理由也十分充足。

      如果鐵路系統(tǒng)改制后普遍提高了出行成本而服務(wù)水平?jīng)]有明顯提高,那么將有違改制初衷。為了避免改制成本轉(zhuǎn)嫁到公眾的出行成本上,政府機(jī)構(gòu)改革方案不是沒有準(zhǔn)備。政府財(cái)政承擔(dān)合理的改制成本,并通過強(qiáng)化監(jiān)督保證鐵路原有的公益性,就是預(yù)先的應(yīng)對準(zhǔn)備。

      不過,如何界定企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督之間的邊界,如何區(qū)分企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法人責(zé)任與政府財(cái)政可以承擔(dān)的義務(wù),仍需厘清。不如此,公眾的擔(dān)心就難以消除。

      消除人們的擔(dān)心,首先要去除行政職能附加在火車票中的溢價(jià)。如果火車票價(jià)中無需包含行政成本,而能專注于市場供需,那么票價(jià)就可以更具合理性。國家鐵路局“三定”方案明確的原鐵道部行政職能的部分,如鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和鐵路工程質(zhì)量的監(jiān)管成本,不應(yīng)通過火車票價(jià)消化。這樣,將減少火車票價(jià)的非市場性負(fù)擔(dān)。

      消除人們的擔(dān)心,還需要建立起更合理的市場機(jī)制。比如鐵路運(yùn)營和建設(shè)部分能否進(jìn)一步拆分,以避免建設(shè)資金壓力沖擊票價(jià)?原各鐵路分局能否發(fā)育成一個(gè)個(gè)市場主體,通過競爭讓票價(jià)在不同路段、不同時(shí)間實(shí)現(xiàn)雙向浮動?外來資金能否與鐵路總公司競爭?如果能出現(xiàn)這樣的全方位競爭局面,在乘客選擇權(quán)加大后,票價(jià)上浮就會得到有效遏制,即使上漲也有高壓線。

      消除人們的擔(dān)心,還需要政府的及時(shí)跟進(jìn)。這既包括財(cái)政對鐵路總公司的政策性虧損進(jìn)行兜底,也包括對其價(jià)格行為進(jìn)行有效監(jiān)管,而不是因其行政級別高就有所保留。

      鐵路企業(yè)獲得自主定價(jià)權(quán)只是鐵路政企分開的外在安排,是否做好了走向市場的內(nèi)在準(zhǔn)備,更加重要。

      全國人大代表、中國工程院院士王夢恕在接受媒體采訪時(shí)表示,鐵道部的“集權(quán)體制”是中國鐵路發(fā)展、強(qiáng)大的最強(qiáng)有力的驅(qū)動器。“分開后,火車票價(jià)肯定要上漲,甚至可能超過飛機(jī)票價(jià)”。

      鐵路營運(yùn)業(yè)務(wù)由中國鐵路總公司全面負(fù)責(zé),打破了政企不分的堅(jiān)冰。然而,逐利是企業(yè)運(yùn)行的“本能”,進(jìn)入企業(yè)化運(yùn)作之后,盈利既是中國鐵路總公司的基本義務(wù),也成了中國鐵路總公司的基本權(quán)利。筆者認(rèn)為,在逐利沖動合理合法的前提下,應(yīng)當(dāng)從三個(gè)維度科學(xué)合理制定火車票價(jià)格——

      一是要防范“漲價(jià)還債”的驅(qū)動。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年第三季度,鐵道部已負(fù)債2.66萬億元,而承擔(dān)了債務(wù)主體的是中國鐵路總公司。身負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),從企業(yè)自身的運(yùn)作本能來說,很可能竭力提高票價(jià)以盡快還債。如何確保票價(jià)在合理區(qū)間內(nèi)浮動,如何做好鐵路企業(yè)成本回收、投資建設(shè)、償還債務(wù)等利益關(guān)系的協(xié)調(diào),不能只交給企業(yè)來做,而是需要有頂層設(shè)計(jì)。

      二是要?jiǎng)澢彖F路運(yùn)輸?shù)墓婧徒?jīng)營之間的界線。鐵路不僅是可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要產(chǎn)業(yè),也是關(guān)系到國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施。放任票價(jià)上漲必然會影響民生需求,卡死票價(jià)的浮動又有干涉市場運(yùn)行的嫌疑。對于鐵路運(yùn)營中公益性功能和經(jīng)營性功能,國家應(yīng)作出明確劃定,對客運(yùn)特別是普通客運(yùn)等公益性運(yùn)營嚴(yán)格限價(jià)并予以適當(dāng)補(bǔ)貼,對貨運(yùn)特別是盈利性運(yùn)行的運(yùn)價(jià)則交由市場去決定,做到分工明確。

      三是要防范獨(dú)家經(jīng)營導(dǎo)致的壟斷隱患。今后第三方網(wǎng)站能夠啟動火車票代購業(yè)務(wù),這對緩解買票難有積極意義,但不會觸動鐵路運(yùn)輸?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)。如果還是中國鐵路總公司一家獨(dú)大,這種獨(dú)占市場的局面實(shí)質(zhì)上還是壟斷經(jīng)營,其結(jié)果勢必是票價(jià)還是一家說了算。完善的市場應(yīng)當(dāng)是充分競爭的市場,在關(guān)系到國家發(fā)展安全的領(lǐng)域之外,國家要為民間資本進(jìn)入鐵路運(yùn)輸“核心市場”、成為鐵路運(yùn)營法人創(chuàng)造條件。

      在企業(yè)化運(yùn)作的“后鐵道部”時(shí)代,如何能夠遏制市場化機(jī)制下“價(jià)漲質(zhì)跌”的風(fēng)險(xiǎn),如何確保中國鐵路運(yùn)輸走入“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的良性發(fā)展軌道,如何確保鐵路企業(yè)和消費(fèi)者的利益“雙贏”,必須設(shè)立超前防范、應(yīng)對的機(jī)制保障,這套機(jī)制是否細(xì)致、明確、可行,關(guān)系到此項(xiàng)改革成果能否得到有效的鞏固和發(fā)展。

      中國鐵路總公司掛牌成立,標(biāo)志著鐵道部政企分離邁開步伐,大家普遍關(guān)注票價(jià)會不會上漲。但18日,蘭州鐵路局卻率先傳來“折扣車票”的消息。部分網(wǎng)友猜測這是否就是鐵道部改革后的“新政”,對此鐵路部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“鐵路推行淡季優(yōu)惠票已有4年歷史,蘭州鐵路局此次推出的折扣車票與鐵道部改革并沒有關(guān)系?!保?月19日《北京晨報(bào)》)

      蘭州鐵路局的折扣車票雖然不是新政,但卻是孤例,似乎阻止不了火車票上漲的“主流話語”。就在3月19日,據(jù)媒體報(bào)道,全國人大代表、中國工程院院士、中國中鐵隧道集團(tuán)副總工程師王夢恕表示,當(dāng)鐵路的運(yùn)營交給總公司之后,無論是票價(jià)還是貨運(yùn)的價(jià)格恐怕都要上漲?;疖嚳瓦\(yùn)票價(jià)上漲的空間可能會超過飛機(jī)票價(jià),現(xiàn)在美國就是這樣。該言辭一出,輿論愕然,很多人既不理解,也不接受。

      為何一實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營就要漲票價(jià)?拆分鐵道部,成立鐵路總公司,本應(yīng)該帶來兩種良好的市場化結(jié)局:其一,充分市場化了,票價(jià)不僅不應(yīng)該上漲,更應(yīng)該下降。其二,行政性壟斷如果真被打破了,服務(wù)應(yīng)該更優(yōu)質(zhì)。

      不妨以民航為例。應(yīng)該說,乘坐飛機(jī)已經(jīng)越來越成為工薪階層的出行消費(fèi)方式,既快捷,票價(jià)也不算高,有時(shí)候1折都不到。飛機(jī)票的價(jià)格相對較低,這是競爭的結(jié)果。為何只見飛機(jī)票打折,不見火車票打折?

      當(dāng)然,縱觀火車票價(jià)的演變史,也不能說從沒有打折過。去年5月18日至6月20日,滬杭、滬寧部分高鐵列車商務(wù)座和特等座實(shí)行特惠票價(jià)。但火車票打折顯然不是常態(tài)化,而且折扣票通常是罕有人問津的商務(wù)高端票,且多在客流低谷時(shí)段。

      其實(shí),火車票有漲有降,才是真市場。飛機(jī)票可以打折,火車票同樣可以打折。不打折,則說明市場競爭不夠充分,改革空間仍然開闊。日前人民日報(bào)刊文稱,鐵道部摘牌,只是在政府架構(gòu)層面消除了政企分開的屏障,政企分開不只是摘牌這么簡單的事,還包括企業(yè)能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,建不建得起現(xiàn)代企業(yè)制度,形不形得成良性市場競爭環(huán)境。斯言誠哉!唯有競爭更多元、更充分、更平等,火車票價(jià)才會有漲有降,最終讓公眾受益。

      2013年3月17日一大早,路過北京西長安街復(fù)興路10號的人們猛然發(fā)現(xiàn),“中國鐵路總公司”的牌子已悄然換上,存在64年的鐵道部正式成為歷史。

      此番機(jī)構(gòu)改革在得到廣泛認(rèn)可的同時(shí),有關(guān)票價(jià)會不會上漲,巨額負(fù)債問題也隨之成為公眾關(guān)心的問題。

      盡管原鐵道部部長盛光祖表示,鐵路的平均票價(jià)是偏低的,火車票價(jià)今后要按照市場規(guī)律、企業(yè)化經(jīng)營。但改革方案也明確提出,要建立鐵路公益性運(yùn)輸補(bǔ)貼機(jī)制。對公益性運(yùn)輸任務(wù)和公益性經(jīng)營虧損給予適當(dāng)補(bǔ)償。與此同時(shí),中國人民銀行也表示國家對鐵道部貸款或債券等各項(xiàng)支持政策不變,商業(yè)銀行對鐵路總公司的貸款以及各類機(jī)構(gòu)投資者持有的中國鐵路總公司債券不會因?yàn)殍F道部改革而改變信用狀況。

      這意味著鐵路原有的公益性原則還將繼續(xù)維持,國家對于鐵路建設(shè)的支持仍一如既往。所謂市場化改革,企業(yè)化經(jīng)營,并不一定立刻體現(xiàn)在價(jià)格上。事實(shí)上,鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,在維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定上起著重要作用。從1995年至今,盡管國民收入和運(yùn)輸成本已經(jīng)翻了數(shù)倍,普通列車運(yùn)價(jià)17年保持不變,網(wǎng)友曬出歷年數(shù)張北京到武昌的硬臥車票,常年維持在280元。低票價(jià)政策,極大地降低了國人的出行成本,同時(shí)也吸引更多人選擇鐵路出行,在供給無法擴(kuò)大的情況下,一票難求的局面難以避免。

      另一方面,一成不變的低運(yùn)價(jià)也的確造成了巨額虧損,甚至使按市場定價(jià)的高鐵面臨諸多指責(zé)和壓力。低價(jià)要虧損,漲價(jià)又面臨指責(zé)。如何在市場化和公益性之間尋求平衡點(diǎn),其實(shí)也是鐵路改革需要探索的路徑,這對一個(gè)計(jì)劃經(jīng)營了60多年的部門來說,無疑是一個(gè)新課題。

      因此,對于已經(jīng)開啟的鐵路改革,我們不妨放長眼量,公益性的原則當(dāng)然堅(jiān)持,但市場化的改革方向更須開拓。況且,市場化也并非一定漲價(jià),電信系統(tǒng)一分為三,帶來的是通訊資費(fèi)的大幅降低。對公眾來說,市場化改革的好處已為30多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明,對鐵路來說,市場化并不一定只意味著漲價(jià),而是要用更加市場化的思路經(jīng)營,如學(xué)習(xí)民航,根據(jù)需求上下浮動,建立包括折扣票、套票等更加靈活多樣的銷售運(yùn)營體系,才能最大限度地挖掘自身潛力,實(shí)現(xiàn)有效率的經(jīng)營,也能夠給公眾帶來更多便利,使政企分開的鐵路機(jī)構(gòu)改革真正實(shí)現(xiàn)效益與公益的平衡,成為利國利民的好舉措。

      本網(wǎng)評論熱詞:鐵路市場化

      真正成為市場主體,鐵路系統(tǒng)政企分開的正向效應(yīng)才會完全體現(xiàn)出來,摘牌不是結(jié)束,而只代表開始。

      3月17日,北京復(fù)興路10號門口,“中華人民共和國鐵道部”的牌子被撤下,換上了“中國鐵路總公司”的新牌。與過去鋪就的歷史長軌告別,鐵路系統(tǒng)駛?cè)胄碌陌l(fā)展軌道。

      這是歷史性的一步,也是充滿挑戰(zhàn)的一步。鐵道部拆分,是鐵路實(shí)行政企分開的必然要求。過去,政企合一的機(jī)制弊病,導(dǎo)致市場職能難以發(fā)揮主導(dǎo)作用,從而削弱了鐵路資源的合理配置;對行政職能的過于倚重,還妨礙了公平競爭環(huán)境的建立;由于職能錯(cuò)位、權(quán)界不清,本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營職責(zé)往往轉(zhuǎn)由政府承擔(dān),從而增加了經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性。消解這些結(jié)構(gòu)性弊端,就必須實(shí)施政企分開這樣的大手術(shù)。

      鐵道部摘牌,只是在政府架構(gòu)層面消除了政企分開的屏障,讓“政的歸政,企的歸企”。但政企分開,卻不僅是摘牌這么簡單的事,而是既涉及“政”能否克服過度干預(yù)的沖動,管住“看得見的手”;也包括“企”能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,建不建得起現(xiàn)代企業(yè)制度,形不形得成良性市場競爭環(huán)境。從這個(gè)意義上說,摘牌不是結(jié)束,而只代表開始。

      由于歷史原因,鐵路系統(tǒng)的政企粘合度較強(qiáng)。因此,實(shí)現(xiàn)政企真正分開的挑戰(zhàn),也相對較大。這也可以從鐵道部拆分方案公布后,社會各界的一些擔(dān)心中反映出來。其中最為突出的是,2.66萬億元的債務(wù)由鐵路總公司繼承后,是否會因?yàn)槠髽I(yè)擁有了自主經(jīng)營權(quán)而導(dǎo)致火車票價(jià)上漲?又如,原來鐵路部門的貸款和發(fā)行的債券,實(shí)際上由政府信用擔(dān)保,改制后信用是否會下降從而損害投資者利益?甚至是,鐵路總公司是否會自然發(fā)展成為又一個(gè)超級國企,從而導(dǎo)致原有的行政壟斷格局在事實(shí)上延續(xù)?

      這些擔(dān)心,折射出了社會對鐵路政企分開含金量的較真。這本身,就是鐵路系統(tǒng)進(jìn)一步推動改革的關(guān)鍵所在。

      任何改革,都不可能沒有成本。應(yīng)該如何支付改革成本,要看誰是責(zé)任主體。鐵路系統(tǒng)原有的公共服務(wù)性,作為政府職責(zé),其轉(zhuǎn)型期間的成本理應(yīng)由政府支付。對指令性、公益性運(yùn)輸任務(wù),以適當(dāng)形式加以補(bǔ)貼,這既是政府的承諾,也是社會的期盼。此外,鐵路系統(tǒng)的戰(zhàn)略性地位,也要求政策層面對于其融資需求實(shí)行一定程度的傾斜。

      不過,真正成為市場主體,還需要通過鐵路部門的主動變革去實(shí)現(xiàn)。一方面,應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化再造等,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步提升市場理念和服務(wù)意識,讓新組建的鐵路總公司“脫胎換骨”,成為市場經(jīng)濟(jì)中真正的法人主體。另一方面,需要真正引入社會資金。引入社會資金,提了十多年,但效果不彰,原因是社會資金進(jìn)來后往往難以享受平等待遇。向社會資金放開,既需要降低門檻,更需要賦予“外來者”與“血緣關(guān)系者”同等地位。

      這樣的市場主體形成了,鐵路系統(tǒng)政企分開的正向效應(yīng)才會完全體現(xiàn)出來,社會的擔(dān)心也才會隨之消失。作為過去的“鐵老大”,鐵路部門理應(yīng)在歷史性的機(jī)遇面前,從變革中獲得重生。

      應(yīng)在政企分開基礎(chǔ)上,直面遺留問題,用好“企業(yè)”身份,成為經(jīng)得住市場考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)國企。

      鐵道部正式成為歷史。3月17日早上,“中國鐵路總公司”的牌子悄悄地?fù)Q上,原鐵道部牌匾被撤下。這標(biāo)志著鐵路改革朝著政企分開的方向邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

      起航伊始的“中國鐵路總公司”,需要在政企分開的基礎(chǔ)上,直面遺留問題,用好“企業(yè)”身份,成為一個(gè)經(jīng)得住市場考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)國企。這或許需要中國鐵路總公司直面并處理好以下三個(gè)問題:

      建立合理的火車票定價(jià)機(jī)制,此其一。民眾已經(jīng)習(xí)慣了較低水平的火車票價(jià),在鐵路改制之初,關(guān)于票價(jià)將上調(diào)的擔(dān)憂已經(jīng)很多。顯然,鐵路總公司成為企業(yè)性質(zhì)的市場化主體之后,根據(jù)供求關(guān)系調(diào)整票價(jià)自是必然。但票價(jià)怎么調(diào),對普遍業(yè)務(wù)與盈利業(yè)務(wù)如何區(qū)別對待?還需細(xì)細(xì)斟酌,要警惕火車票調(diào)價(jià)淪為亂漲價(jià)。

      火車票定價(jià),完全可以在空座率較高的淡季,下調(diào)價(jià)格吸引更多客源。在以往非企業(yè)化運(yùn)營之前,降低火車票價(jià)幾乎是奢望,但如今則必須尊重價(jià)格機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。鐵路總公司切勿重蹈三大油企漲價(jià)次數(shù)遠(yuǎn)多于降價(jià)的覆轍,飽受社會各界非議。

      其二,處理好債務(wù)問題。根據(jù)此前數(shù)據(jù),原鐵道部背負(fù)的2.6萬億元巨額債務(wù),負(fù)債率超過60%,全部由中國鐵路總公司承接。處理如此龐大的債務(wù),一方面依賴市場化運(yùn)營后的企業(yè)盈利,另一方面自然需要靈活智慧的債務(wù)重組方案。此前,坊間多有關(guān)于中國鐵路總公司整體在資本市場上市的討論。顯然,面對天量融資,民眾對這一方案持有較大意見。尋求通過資本市場解決鐵路債務(wù),恐怕得慎重行事才行。

      解決債務(wù)問題,最根本的在于企業(yè)效益的改善。這就要求鐵路總公司真正建立起現(xiàn)代化的公司治理制度,以公開、透明、高效的企業(yè)運(yùn)營,提供高品質(zhì)的鐵路產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,以此帶動企業(yè)利潤的快速增長。唯有如此,才能從根本上化解巨額債務(wù)。要明白,資本市場融資不過是治標(biāo)之舉。

      其三,引入競爭、善待民間資本。企業(yè)化改制之前,由于鐵路系統(tǒng)運(yùn)營透明度不夠,鐵路引資效果并不理想。市場化運(yùn)作之后,鐵路的經(jīng)營機(jī)制必然更加靈活,民間資本參與進(jìn)來的空間大大提高。

      之前,民間資本參與的多是工程周期長、投資回報(bào)低的鐵路建設(shè)領(lǐng)域。期待中國鐵路總公司有足夠的誠意,讓民間資本不僅僅是進(jìn)入到利潤稀薄的領(lǐng)域。我們樂于看見“讓利于民,實(shí)現(xiàn)雙贏”的嶄新局面。民間資本不能只扮演債務(wù)“使者”的角色。一定程度上,鐵路總公司應(yīng)設(shè)法改變“高負(fù)債方才求助民間資本”的偏見。以最大的誠意,為民間資本參與鐵路各領(lǐng)域的開發(fā)合作提供便利。

      總之,中國鐵路總公司肩負(fù)著重大的歷史使命,政企分開只是萬里長征走完了第一步。面對各方期待,中國鐵路總公司應(yīng)拿出鳳凰涅槃的勇氣,開啟鐵路改革的新征程。

      □倪金節(jié)(媒體人)

      鐵路系統(tǒng)要降低債務(wù)壓力,行政壟斷式經(jīng)營也不是出路。更好的出路,是通過建立競爭機(jī)制,用市場活力涵養(yǎng)底氣和贏利潛力。

      17日清晨,原鐵道部門口“中華人民共和國鐵道部”的牌子被撤下,換上“中國鐵路總公司”的新牌。本輪政府機(jī)構(gòu)改革的重頭戲——鐵路系統(tǒng)改制至此邁出了從政府部門到企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性一步。這沉甸甸的一步,既是句號也是問號。句號是,鐵道部長達(dá)64年的歷史在換牌這一刻結(jié)束;問號是,鐵路總公司未來將走出一條什么樣的路。

      目前,社會最關(guān)心的是鐵路總公司的債務(wù)問題。根據(jù)此次機(jī)構(gòu)改革方案,原鐵道部在商業(yè)銀行拿到的貸款都由新組建的中國鐵路總公司繼承。原鐵道部財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2012年第三季度,鐵道部總資產(chǎn)4.30萬億元,總負(fù)債2.66萬億元。龐大債務(wù)壓力是否會束縛鐵路總公司的發(fā)展,甚至扭曲其經(jīng)營策略,導(dǎo)致鐵路系統(tǒng)的企業(yè)化轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)為票價(jià)上???

      這一疑問多少有些悲觀。鐵路系統(tǒng)轉(zhuǎn)型牽扯面較大,政府會適當(dāng)支付轉(zhuǎn)型成本。人員不調(diào)整不下崗,就是一種兜底保障。此外,原鐵道部資產(chǎn)規(guī)模龐大,即使完全用市場方式處理債務(wù)問題,也不存在資不抵債的危險(xiǎn)。

      當(dāng)然,也不能說疑問全然無據(jù)。如果鐵路系統(tǒng)改制后,經(jīng)營思路仍沿用政府部門的老套路,鐵路總公司就可能繼續(xù)保持行政壟斷體制,鐵道部的消失就可能只是換了一個(gè)壟斷名稱。如此,撤銷鐵道部的歷史意義將被消解。

      鐵路系統(tǒng)改制,不能換了牌子就告結(jié)束。正如國務(wù)院總理李克強(qiáng)17日在記者招待會上所說,轉(zhuǎn)變政府職能“要有壯士斷腕的決心,言出必行,說到做到,決不明放暗不放,避重就輕,更不能搞變相游戲。”

      就鐵路系統(tǒng)而言,什么叫不搞變相游戲?就是不以建立行政壟斷色彩濃厚的超大央企為目標(biāo)。解決原鐵道部的債務(wù)包袱,保持鐵路系統(tǒng)經(jīng)營性指標(biāo)和公共服務(wù)屬性的平衡,靠壟斷換不來。事實(shí)證明,壟斷總是具有降低公共服務(wù)水平來換取經(jīng)營性利潤的慣性和沖動,這種慣性最后又會演繹成與市場的互不信任。作為戰(zhàn)略性行業(yè),鐵路系統(tǒng)改制經(jīng)不起這樣的試錯(cuò)。

      鐵路系統(tǒng)要降低債務(wù)壓力,行政壟斷式經(jīng)營也不是出路。更好的出路,是通過建立競爭機(jī)制,用市場活力涵養(yǎng)底氣和贏利潛力。在鐵路資源盡在其手的情況下,應(yīng)該有這樣的信心。

      因此,結(jié)論很清楚,鐵路總公司的前景決定于以下因素:其一,能否將管轄范圍內(nèi)的原鐵路分局培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)市場主體,通過提倡彼此競爭建立良性市場;其二,能否真正引入社會資本。引入社會資本,不能只看重其融資能力,而必須讓社會資本進(jìn)入鐵路經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),包括調(diào)度和定價(jià)這樣的核心“權(quán)力領(lǐng)域”。沒有這樣的胸懷,引入社會資本并讓其參與競爭,就只能是口號。

      真誠建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真誠歡迎競爭,鐵道部摘牌才能釋放出巨大改制紅利。政府部門在其他領(lǐng)域的向社會和市場放權(quán),同樣需要秉持這樣的理念。

      鐵路公司要做好迎接市場化的準(zhǔn)備。在一個(gè)市場環(huán)境中,價(jià)格不僅與需求相對應(yīng),也和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)。

      鐵道部改制方案確定后,外界紛紛傳言,今后火車票要漲價(jià)了。不過,火車票還沒開始漲價(jià),從蘭州鐵路局卻傳來車票打折的消息。自3月15日至年底,蘭州客運(yùn)段將對19趟列車部分短途空閑臥鋪車票實(shí)行打折銷售。

      一聽到這消息,部分網(wǎng)友猜測車票打折乃拜鐵路改革所賜。事實(shí)可能讓人失望,其實(shí)相關(guān)政策早在2009年就已在全路執(zhí)行,與近期鐵道部改制無關(guān)。不過,隨著中國鐵路總公司正式掛牌,鐵道部改制進(jìn)入實(shí)際操作階段,火車票出現(xiàn)打折情況將會是常事。

      正如公眾所看到的,鐵道部改制的核心是讓行政歸行政,市場歸市場。既然鐵路運(yùn)營將實(shí)行市場化運(yùn)作,對那些空閑線路與時(shí)段實(shí)行票價(jià)打折,也沒什么可值得奇怪。反之,如果火車票只有漲價(jià)而無打折,那只能證明這是偽市場化。所以,今后火車票必然會出現(xiàn)票價(jià)上漲或打折出售等現(xiàn)象。既然是市場化,公眾就要有接受市場價(jià)格規(guī)律的心理準(zhǔn)備。

      同樣重要的是,鐵路公司也要做好迎接市場化的準(zhǔn)備。在一個(gè)市場環(huán)境中,價(jià)格不僅與需求相對應(yīng),也和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)。僅就鐵路客運(yùn)服務(wù)而言,火車票售價(jià)要與市場接軌,就應(yīng)當(dāng)提供與市場價(jià)格相符合的服務(wù)。這就像坐飛機(jī),買頭等艙與經(jīng)濟(jì)艙的乘客所享受的服務(wù)內(nèi)容是不一樣的。作為鐵路服務(wù)提供者,鐵路公司最起碼要保障乘客的購票需求。鐵路公司要盡快轉(zhuǎn)變目前的售票機(jī)制,多渠道、多手段地為乘客提供方便快捷的售票服務(wù)。像12306網(wǎng)站獨(dú)家經(jīng)營火車票網(wǎng)購服務(wù)的模式,顯然已不能適應(yīng)市場化的要求。

      基于市場需求,鐵路公司在盡量滿足普通乘客需要的基礎(chǔ)上,還可開展多元化經(jīng)營。以往,鐵路部門開辟高鐵商務(wù)車廂、動車高級軟臥車廂,引來不少非議。這是因?yàn)?,鐵路由國家投資建設(shè),具有準(zhǔn)公共品屬性,在“一票難求”仍未扭轉(zhuǎn)前提下,提供類似高端服務(wù)有違公眾對公共服務(wù)部門的要求。市場化改革后,只要遵循基本需求優(yōu)先原則,為不同乘客人群提供不同價(jià)位的服務(wù)也便無可指責(zé)。

      一旦啟動了市場化改革,鐵路公司不能像有些壟斷企業(yè)那樣,仗著改制后仍“一家獨(dú)大”,不僅服務(wù)質(zhì)量沒搞上去,還想撈取市場化的各種好處。那樣的話,鐵道部改制的目標(biāo)難免遭挫,而公眾對相關(guān)改革的期待也將隨之落空。