盛夏時節(jié)，工人采摘的茉莉花（資料圖）

16日，福建日報及東南網(wǎng)聯(lián)合刊發(fā)《福州茉莉花種植“保衛(wèi)戰(zhàn)”》的報道，關(guān)注福州茉莉花產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，目前還面臨種植采摘者老齡化嚴(yán)重、收益不平衡、種植水平不一等問題，報道刊發(fā)后，引發(fā)各界關(guān)注。(《東南網(wǎng)》 1月23日)

作為種植歷史逾千年、品牌價值超過30億元的種植產(chǎn)業(yè)，福州茉莉花在國內(nèi)外享有盛譽(yù)，理應(yīng)有著廣闊而美好的發(fā)展前景。但是，近年來受到城鎮(zhèn)化發(fā)展及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的沖擊，福州茉莉花陷入困境。雖然在政府資金扶持下，種植面積得到大量恢復(fù)，但政府“輸血”只是治標(biāo)的權(quán)宜之計，激發(fā)產(chǎn)業(yè)“造血”能力才是治本之策。

目前，福州茉莉花產(chǎn)業(yè)的收益主要集中于采摘上，收入渠道單一，受市場影響波動性較大，難以實現(xiàn)穩(wěn)定且有一定增幅的效益，嚴(yán)重影響了人們的種植熱情。在當(dāng)今的市場環(huán)境下，單一產(chǎn)業(yè)是缺乏競爭力的，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，緊緊圍繞核心產(chǎn)業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由單一向多元的轉(zhuǎn)變，形成多項產(chǎn)業(yè)的聚集從而增強(qiáng)競爭力。

福州茉莉花雖然是傳統(tǒng)種植業(yè)，但也要有創(chuàng)新發(fā)展意識，一方面可以在產(chǎn)業(yè)鏈的深度上下功夫，除了茉莉花茶、茉莉花膏之外，還可以開發(fā)更多周邊產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品種類，給消費者更多的選擇余地。另一方面可以在產(chǎn)業(yè)鏈的廣度上下功夫，與旅游、文化創(chuàng)意、餐飲等朝陽產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造茶旅結(jié)合、文旅結(jié)合的創(chuàng)意基地、旅游中心，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)組合。

激發(fā)產(chǎn)業(yè)的“造血”能力，需要政府給予更多的扶持和幫助，不僅僅是停留在種植補(bǔ)貼這樣的“輸血”上，更要從技術(shù)、渠道、政策等方面暢通產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。在技術(shù)上給種植戶提供專業(yè)性的指導(dǎo)，安排技術(shù)人員走進(jìn)田間地頭送技下鄉(xiāng)，幫助種植戶解決問題。在渠道上積極幫助種植戶與市場對接，及時提供市場信息，幫助打通銷售渠道。在政策上鼓勵多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于有意投資和發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的，在政策上予以傾斜和扶持，吸引投資者加大投入。此外還要關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)、抱團(tuán)合作，努力增強(qiáng)品牌的美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬市場渠道。

福州茉莉花作為“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”，具有非常重要的歷史價值。打贏茉莉花“保衛(wèi)戰(zhàn)”不僅要守護(hù)好這一產(chǎn)業(yè)，也要對其所承載的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行傳承和發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新、積極求變，主動適應(yīng)市場的變化和需要，才能注入充沛的動能，讓茉莉花傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

精彩短評：

茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展 重在增強(qiáng)內(nèi)生動力

人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一資源，人才匱乏會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展后繼乏力。相關(guān)部門應(yīng)透過多種途徑解決人才問題，在招工、人員培訓(xùn)方面多想辦法。多渠道積極培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物、大師人物，鼓勵“非遺”傳承人開班授課，讓更多人掌握技藝。（杜建鋒）