近日讀了三則與雞蛋有關(guān)的故事，有些聯(lián)想。

第一則來(lái)自《資治通鑒》?？鬃拥膶O子子思向衛(wèi)侯推薦將才茍變，衛(wèi)侯說(shuō)他也知道茍變可用，但茍變?cè)谧龆惞贂r(shí)吃了老百姓的兩個(gè)雞蛋，所以不能用。子思說(shuō)，用人就像工匠選用木材，應(yīng)該取其所長(zhǎng)、棄其所短?！敖窬帒?zhàn)國(guó)之世，選爪牙之士，而以二卵棄干城之將，此不可使聞?dòng)卩弴?guó)也。”衛(wèi)侯被說(shuō)服了。

選人用人，政治之大事。不同的時(shí)期、形勢(shì)、條件之下，原則各有不同。在生死存亡、競(jìng)爭(zhēng)決勝之時(shí)，人才難得，往往強(qiáng)調(diào)唯才是舉、不拘小節(jié)。而在天下安定、長(zhǎng)期執(zhí)政之后，選拔干部就更突出德才兼?zhèn)?、以德為先。這方面的例子很多，其中的原因也是清楚的。動(dòng)蕩時(shí)期，百姓的信任更多源于其能力和水平，因此會(huì)給予更多寬容；而承平日久，社會(huì)心理發(fā)生轉(zhuǎn)化，不分彼此的熱情逐漸減退，不可隨便的要求成為自然。干部的小節(jié)，就在老百姓的眼皮子底下，最為直觀。不負(fù)責(zé)、不檢點(diǎn)的行為，對(duì)干部隊(duì)伍形象的損害、對(duì)民心的挫傷就是最為直接的。由此可以理解，茍變白吃兩個(gè)雞蛋可以既往不咎，而今天的干部卻必須因公款購(gòu)買(mǎi)兩盒月餅被問(wèn)責(zé)。

第二則故事說(shuō)的是清宮雞蛋價(jià)格昂貴。光緒年間，一個(gè)雞蛋市價(jià)不過(guò)幾個(gè)銅錢(qián)，可在御膳房，四個(gè)雞蛋開(kāi)價(jià)至三十四兩銀子。有一次，光緒皇帝當(dāng)著文武百官的面，舉著一只雞蛋問(wèn)他的老師翁同龢：“這種貴物，師傅也曾吃過(guò)嗎？”答道：“我家里遇上祭祀大典，才偶爾吃一次，否則不敢吃。”

從上到下都在蒙蔽光緒皇帝，這是可怕的，更可怕的是連他的老師都不敢拆穿。惡劣風(fēng)氣背后往往牽扯復(fù)雜的利益，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，一些人自覺(jué)不自覺(jué)地服從其中，推波助瀾，以致潛規(guī)則盛行。由此可知積弊清除之艱難，與正風(fēng)肅紀(jì)之必要。對(duì)上對(duì)下講真話、實(shí)話，襟懷坦白、光明磊落，是營(yíng)造一個(gè)良好的從政環(huán)境、建設(shè)一個(gè)好的政治生態(tài)的基本要求。如今大力推行政務(wù)公開(kāi)，民情表達(dá)渠道通暢，監(jiān)督之網(wǎng)越織越密，干部自當(dāng)身體力行求實(shí)務(wù)實(shí)，那些還想搞瞞天過(guò)海的人，應(yīng)該從天價(jià)雞蛋中反思教訓(xùn)。

第三則是關(guān)于小平同志的。1975年重新“出山”不久，鄧小平便在一次高級(jí)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：像我們這樣的人，到下面去調(diào)查研究，不要給地方干部增加負(fù)擔(dān)，不要搞什么招待，生活方面特別是在“吃”的問(wèn)題上，我看西紅柿炒雞蛋就不錯(cuò)了。

“西紅柿炒雞蛋就不錯(cuò)了”，一句樸素的話，生動(dòng)地詮釋了艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其中體現(xiàn)的自知、自律、自省，今天讀來(lái)也令人十分感佩。物質(zhì)水平提高了，公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高一些，也無(wú)可厚非。但違反規(guī)定競(jìng)相奢華，揮霍公帑，腐敗勢(shì)必產(chǎn)生。制度不落實(shí)，往往是從小處不執(zhí)行開(kāi)始的，“破窗效應(yīng)”形成，再嚴(yán)格的規(guī)章條文都難免淪為“稻草人”。倡導(dǎo)厲行節(jié)約，黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自覺(jué)帶頭，制度建設(shè)跟進(jìn)，從嚴(yán)控公款開(kāi)支入手，帶動(dòng)社會(huì)樹(shù)立簡(jiǎn)樸之風(fēng)。

“不矜細(xì)行，終累大德?！毙⌒‰u蛋，與政風(fēng)聯(lián)系起來(lái)，也值得較真。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，細(xì)微之處決定成敗，也更見(jiàn)功夫、更見(jiàn)韌勁。