十八屆三中全會的司法改革藍圖，進入2014年以來堅決推進的跡象不斷。從呼之欲出的“四五”綱要，到最高法院常務副院長沈德詠宣布“司法改革大政方針已定，關鍵是抓好落實”，六省“兩院”統(tǒng)管改革試點調研，南方法院領風氣之先的試驗，似乎都在表明，這次不同于法院系統(tǒng)自身零敲碎打式的改良。

習慣了波瀾不驚的大院里，越來越多局中人在竊竊私語，各種語境下的揣測暗流涌動。未來究竟會是什么模樣，司改的前景是種瓜得瓜種豆得豆，還是“太陽底下無新鮮事”甚至荒腔走板。

混跡大院18年，深感地方法院內外管理體制從誕生之初到磕磕碰碰沿襲至今，早已形成巨大的定式思維慣性和獨特的內在運行邏輯。改革逆水行舟，往往牽一發(fā)而動全身，又因牽全身而難動一發(fā)。以半軍事化為底色而非現(xiàn)代司法理念為先導的行政化管理模式下的地方法院，固如鐵桶的檻內自循環(huán)機制，瓜連蒂結的門生故吏官場依附，同榮俱損的閉門自守黨同排異，和光同塵的熟人社會司法生態(tài)，這么多年來早已蒂固根深自成體系。臺上的聲色俱厲無非水過地皮濕，任尓八面來風，馬照跑舞照跳。至于那些被“法律虐我千百遍”的心存勵志者，這些年也被各種反復折騰得不免有些意冷心灰，時至今日，指望一紙方案傳檄而定“我待法律如初戀”，未免太過浪漫多情。

而當傳說中的改革勢將對固有的格局發(fā)起挑戰(zhàn)時，我們才深悟總理“觸動利益比觸及靈魂還難”這句話的透徹。決策層落實三中全會決定強推司法改革的決心明確而堅定，但一旦逐級落實，則往往變數(shù)叢生。在一些既得利益者眼中，“唯上智與下愚不移”的格局不易，從魚頭吃到魚尾，或許才是最符合自身需要的改革。調子不妨高唱，權益不肯稍讓，復雜的權衡與冰冷的截殺，讓坊間溫情脈脈的改革詠嘆調在此際顯得蒼白而孱弱。

于是，在一些地方和部門的改革方案中，這頭攥著打熬不易的行政職級死守不放，那頭盯著或將提升的法官待遇臉紅眼饞，既要緊握案件的審批把關權，還要在追責時不留半絲痕跡。院庭長暫擱簽字筆，輕敲法槌三兩聲，就算是親自主審辦案。非審判崗位法官放下手頭紛繁事務，參加幾次合議，就叫作充實辦案一線。

于普通辦案法官而言，縱然庭上披了件光鮮的法袍，庭下不過是沉默潛行的司法技工、隱于街市的升斗小民，對改革從無多少話語權。會議室里唾沫四濺揮斥方遒，官樣文章在天空飛來飛去，所謂隆其地位、厚其俸祿、賦其判權、嚴其責任的宏大構想，落入凡間竟似一場大夢。而離開了真正的基層參與、一線鋪襯，頂層設計的內核被中間層于有意無形中杯葛成肉食者謀，這改革到底又能接什么地氣？

諸多亂象，讓我再次想起一位中級法院院長在某次高層級研討會上的尖厲追問：我們的改革究竟為了誰，依靠誰，我是誰？

縱觀青史，沒有哪一次動真格的改革會平靜無波，新舊理念的激烈碰撞，損益博弈的進退流轉，真實而殘酷。但時代機遇稍縱即逝，司改若不能直面真問題，以大刀闊斧之勢完成一次從靈魂到利益的大浪淘沙，而是所謂利益均沾式的咸與維新，未來的日子里，或許法官們的米缸里確乎多收了三五斗，法律的餐桌上卻仍將是一碗堅硬的稀粥。

（作者為基層法院法官）