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      4天發(fā)生3起嚴重火災事故說明了什么?

      www.fjnet.cn?2013-06-04 07:28? 向  秋?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句

      據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道,今天早晨的6點06分,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生液氨爆炸,當班工人被困,據(jù)了解,當時共有350名工人正在廠區(qū)作業(yè),截止目前得到的消息是,截止到今天下午4點25分,共造成119人遇難,傷員的救治和現(xiàn)場的搜救工作還在進行當中。(6月3日中國廣播網(wǎng))

      無獨有偶。6月2日中石油大連石化分公司發(fā)生油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤、2人重傷搶救無效死亡。5月31日黑龍江中儲糧林甸直屬庫發(fā)生火災,造成78個儲糧囤共4.7萬噸糧食表面過火,直接損失近億元。

      4天內(nèi)接連發(fā)生3起嚴重火災事故,可以說是事故頻發(fā)、損失慘重、怵目驚心。這說明了什么問題呢?

      這3起嚴重火災事故的發(fā)生,必然是安全管理規(guī)章制度落實不到位的原因造成的。一是消極管理。吉林省德惠巿寶源豐禽業(yè)有限公司平時為方便日常管理,在規(guī)定的上班時間內(nèi),會將大部分車間門關閉,以防止隨意走動擾亂工作秩序。這種消極管理的方式雖然把人管住了,但同時把用于應急逃生的疏散通道也給堵死了,火災發(fā)生后人員難以逃離現(xiàn)場而造成大量傷亡。二是被動管理。中石油大連石化分公司起火的罐區(qū),是已停產(chǎn)一年多的儲存重油等的地方,正在由中石油的一家建設公司檢修,原計劃下半年重新投產(chǎn)。因為儲存的是殘渣油料,油渣罐的安全管理沒有受到足夠的重視,發(fā)生爆炸起火,與缺少管理的主動性,實行被動管理不無關系。三是隨意管理。中儲糧林甸直屬庫明知糧食不能露天儲存,但還是想怎么儲就怎么儲,破壞了糧食儲存管理的規(guī)范性、統(tǒng)一性和有序性,結(jié)果因配電箱短路而引發(fā)火災。由于規(guī)章制度不落實,這些企業(yè)發(fā)生火災事故并造成嚴重后果,偶然之中也有著必然性的因素。

      這3起嚴重火災事故,反映出這些企業(yè)對安全管理重視程度極為不夠。一是缺少源頭管理意識。安全事故的發(fā)生必然要經(jīng)歷萌芽、發(fā)展、發(fā)生三個階段,由于缺少未雨綢繆、見微知著的能力,沒有把安全隱患消弭在萌芽狀態(tài),才最終釀成大禍。二是缺少危機管理意識。在安全管理上沒有加強預測,沒有制定預案和加強演練,一旦有事不知如何及時、妥善處置,火災發(fā)生時現(xiàn)場較為混亂,不能做到把損失控制在有限的范圍內(nèi)。三是缺少系統(tǒng)管理意識。沒有把安全管理作為企業(yè)管理的重要組成部分來抓,安全設施的維護不夠,安全管理的經(jīng)費投入不夠,安全設施設備的科技含量不高。

      這3起嚴重火災事故給安全生產(chǎn)敲響了警鐘?!班徖锸Щ穑圆闋t灶”。全國各行各業(yè)都要引以為鑒,特別要把握火災事故發(fā)生的規(guī)律,采取積極預防的原則,切實把火災隱患消弭在萌芽狀態(tài)。

      • 責任編輯:林雯晶
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