想進(jìn)國(guó)有企業(yè)，四處活動(dòng)托人情；想進(jìn)事業(yè)單位，首先想到遞條子……大學(xué)生就業(yè)季，這樣的“關(guān)系學(xué)”竟頗有市場(chǎng)。

近日，有調(diào)查顯示，超過(guò)兩成受訪大學(xué)生求職時(shí)動(dòng)用過(guò)“關(guān)系”。而在山西太原，一個(gè)詐騙團(tuán)伙4年來(lái)以幫忙找工作為名，騙得500個(gè)大學(xué)生近9000萬(wàn)元，原因也是迷信求職要“走后門托關(guān)系”。

找關(guān)系求職成為集體“潛意識(shí)”，很大程度上折射了就業(yè)之難。的確，這個(gè)夏天，近700萬(wàn)高校畢業(yè)生走向社會(huì)，卻面臨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的需求下降，“最難就業(yè)年”難免讓關(guān)系也成為求職的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其實(shí)，相比找工作難，更難的可能是“找到好工作”。在1比好幾萬(wàn)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中，大家仍對(duì)國(guó)企、公務(wù)員等趨之若鶩。而雖然比例不斷提高，但2011年選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是僅占1.6%。去往西部、回到農(nóng)村、扎根基層的比例，同樣難讓人樂(lè)觀。

從這個(gè)角度看，“最難就業(yè)年”實(shí)際上是“結(jié)構(gòu)性就業(yè)難”。說(shuō)白了，就是難找到好工作、不愿做差工作。而所謂“好”、“壞”，在很多人看來(lái)，是靠簡(jiǎn)單地附著在工作上的“福利”差別來(lái)判定的。

一個(gè)基層環(huán)衛(wèi)工人職位，引來(lái)眾多大學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)；研究生、博士生畢業(yè)，卻去當(dāng)了城管。雖然常說(shuō)崗位沒有高低貴賤之分，三百六十行，行行出狀元，但當(dāng)不少大學(xué)生發(fā)誓“死也要死在體制內(nèi)”，眷戀著所謂“體制內(nèi)”穩(wěn)定的工作、較好的福利時(shí)，就勢(shì)必造成一些崗位“粥少僧多”，形成求職時(shí)的一種集體想象，也讓尋找關(guān)系、制造關(guān)系、動(dòng)用關(guān)系成了敲門磚。

不少?gòu)氖锣l(xiāng)村建設(shè)的單位，常常苦于找不到人手，因?yàn)椤肮ぷ鞯攸c(diǎn)在農(nóng)村，待遇也不高”。很多做出了成績(jī)的“大學(xué)生村官”，也往往有“不被家人和同學(xué)理解”的心路歷程。這也說(shuō)明，就業(yè)雖難，就業(yè)的潛力卻還很大，需要更好激發(fā)。

結(jié)構(gòu)性就業(yè)難背后，是職業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)社會(huì)發(fā)展的不均衡問(wèn)題。缺少了穩(wěn)定的預(yù)期、看不到發(fā)展的前景、沒有了基本的保障，一些本來(lái)很重要的職位，也可能門可羅雀、乏人問(wèn)津。大學(xué)畢業(yè)生是社會(huì)寶貴的人才庫(kù)，如果就業(yè)導(dǎo)向出現(xiàn)偏差，不僅不利于個(gè)人發(fā)展，更是社會(huì)資源的浪費(fèi)。試想，一個(gè)社會(huì)學(xué)博士，如果選擇致力于鄉(xiāng)村建設(shè)的民間組織，是否遠(yuǎn)比當(dāng)銀行職員更能實(shí)現(xiàn)自我和社會(huì)價(jià)值？

找出原因，更需對(duì)癥下藥。如果能消除體制性“鴻溝”，引導(dǎo)“自我實(shí)現(xiàn)”成為就業(yè)第一選擇，是不是會(huì)更有說(shuō)服力？如果能為更多新興領(lǐng)域提供政策支持，真正“行行出狀元”，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念是不是會(huì)有更強(qiáng)現(xiàn)實(shí)依托？而如果高校教育更多對(duì)接市場(chǎng)需求和社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“人才比例均衡”，結(jié)構(gòu)性就業(yè)難是不是也能大為緩解？

這些，事關(guān)社會(huì)公平正義，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，社會(huì)管理者不可不深思之、篤行之。