以競爭倒逼壟斷國企兼顧社會責(zé)任
www.fjnet.cn?2013-05-08 08:47? 馬紅漫?來源:廣州日報 我來說兩句
近日媒體報道,本應(yīng)是天然氣傳統(tǒng)消費(fèi)淡季的5月,中石油卻以上游氣源緊張、缺口較大為由緊急向一些省份的分公司發(fā)出“限氣令”。時下這些地區(qū)雖已開始逐步恢復(fù)供氣,但充足供氣的前提是價格比去年同期上漲0.2元/立方米,漲幅達(dá)8%。 對于在天然氣淡季發(fā)出限氣令的行為,業(yè)界普遍質(zhì)疑其是以供不應(yīng)求為名謀求漲價之實。這樣的質(zhì)疑并非空穴來風(fēng),事實上,之前曾經(jīng)頻頻出現(xiàn)過加油站限油行為,往往都是壟斷油企認(rèn)為油價偏低的時候,而限油行為的最終結(jié)果大多以油價上漲告終。理論上為全民所有的壟斷國企,如何在經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任間合理取舍已成為一個廣受關(guān)注的話題。實際上,只有松動壟斷領(lǐng)域的準(zhǔn)入壁壘、打開市場機(jī)制調(diào)控空間,天然氣等資源品定價及供求矛盾才可能探尋到解決良策。 在年初的工作會議上,國資委要求各央企必須發(fā)揮好“穩(wěn)增長”的中堅和骨干作用,今年央企增加值增長要達(dá)到8%以上,利潤增長要達(dá)到10%以上。然而,以壟斷油企為代表的央企經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)乎國計民生,且行政壟斷特征明顯,通過收入擴(kuò)容帶動利潤增長難免引發(fā)與民爭利之嫌。不可否認(rèn),在穩(wěn)物價的管控思路下天然氣價格長期在低位徘徊,中石油等運(yùn)營商在天然氣進(jìn)口業(yè)務(wù)中的確遭遇到價格成本倒掛之痛,漲價沖動明顯。但現(xiàn)在的問題是,當(dāng)壟斷國企經(jīng)營業(yè)績與民生利益間陷入“此消彼長”的博弈關(guān)系之中時,這樣央企就會面臨社會責(zé)任意識淡漠的指責(zé)。 可見,加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制成本才是壟斷國企兼顧經(jīng)營任務(wù)與社會責(zé)任的合理路徑。表面看來,天然氣等資源品價格因涉及通脹水平等宏觀指標(biāo)而被納入到行政管控框架之中,以至于其出廠價與管輸費(fèi)等前兩個環(huán)節(jié)指導(dǎo)價長期滯后于市場成本。但應(yīng)當(dāng)指出的是,運(yùn)營商的經(jīng)營成本并非鐵板一塊,通過壓縮費(fèi)用開支或許也可實現(xiàn)“向成本要效益”,漲價不是唯一的解決方案。遺憾的是,在壟斷格局下,外界鮮有途徑獲取核心信息,且業(yè)內(nèi)競爭壓力不足,要求壟斷巨頭自動壓縮成本的想法往往難以付出實施。 縱覽海外,發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)初也曾對天然氣價格實施嚴(yán)格管制,同樣地遭遇了供不應(yīng)求的尷尬。隨后,在國企民營化改革浪潮的推動下,美國等國家逐步放開天然氣市場準(zhǔn)入大門,并實現(xiàn)出廠價、配送價及管網(wǎng)輸送費(fèi)用的全面市場化。實踐表明,在資源品供給市場實現(xiàn)充分競爭后,美國天然氣開采量飆升、鉆進(jìn)技術(shù)獲得突破,供給充足的市場格局引導(dǎo)天然氣價格掉頭向下。反觀國內(nèi),中國天然氣上游勘探與生產(chǎn)壟斷氣息濃厚,主要由中石油、中石化和中海油承擔(dān),三大巨頭共占到產(chǎn)量的95%以上,特別是中石油一家的產(chǎn)量就占70%以上,且天然氣中游的長輸管網(wǎng)也主要由這三大巨頭經(jīng)營。壟斷巨頭由此掌控了天然氣上游出廠價的話語權(quán),即便政府強(qiáng)調(diào)價格管控,也可能因無法核實廠商成本而最終向運(yùn)營商妥協(xié)。 以此觀之,未來只有在天然氣供給市場中公平各路資本的競爭環(huán)境,才可能倒逼運(yùn)營商真正強(qiáng)化內(nèi)控、成本透明,最終實現(xiàn)讓利于民的良好訴求。 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
- 打印
- 收藏
- 發(fā)給好友
- 【字號 大 中 小】
- 心情版
- 請選擇您看到這篇新聞時的心情
- 查看心情排行>>
- [ 05-08]國企虧損加劇凸顯改革必要性
- [ 04-17]國企“發(fā)展壯大”后需要什么
- [ 04-11]打壓中國國企,救不了西方經(jīng)濟(jì)
- [ 02-07]國企“三公消費(fèi)”何日曬太陽
- [ 02-04]提升國企競爭力需先做“減法”
- [ 01-28]國企改革只有“進(jìn)行時”
- [ 01-17]“當(dāng)不了省長當(dāng)董事長”暴露國企治理短板