一般來說，食品產(chǎn)業(yè)鏈越長，可能存在的漏洞就越多，鉆空子的機會也越多。如今經(jīng)濟全球化迅速擴展，一個商品從生產(chǎn)、加工到銷售往往要幾易其手，輾轉(zhuǎn)數(shù)個國家，而各國監(jiān)督立法又各有不同，管理起來殊為不易。在冗長的生產(chǎn)鏈中，一旦某些不法商家蓄意將不合格的產(chǎn)品投入，事后再追溯再倒逼得費不少工夫，還不一定奏效。據(jù)稱，此次“馬肉風波”中首次曝光的“馬肉”，便是經(jīng)羅馬尼亞、塞浦路斯、荷蘭、法國等多個國家生產(chǎn)轉(zhuǎn)售加工，行銷到整個歐洲，但事發(fā)后各個國家卻相互推諉相互指責，遲遲找不出責任方?？雌饋恚瑥脑搭^上加以管理，由被動轉(zhuǎn)為主動，從事后嚴查轉(zhuǎn)到事前預防，才是治本之策。

這些年，我國的食品安全形勢非常嚴峻，各種觸目驚心的食品安全事件頻頻曝光，以假亂真、以次充好現(xiàn)象屢見不鮮。怎么樣讓大家吃得放心，如何建設完善的食品安全管理體系，也是我們當前迫切需要解決的問題。這要求我們必須借鑒別國的成功經(jīng)驗，也要善于汲取別國失敗的教訓，更要注意不能盲目迷信別國模式。任何事物適合自己的才是最好的。根據(jù)自己的實際，針對自己的特點，建立起符合自身的食品安全監(jiān)管體系，才能管好自己的食品安全問題。

“馬肉風波”敲響了歐洲食品安全警鐘，也給我們提了個醒：食品安全是一個全球性課題，沒有人是旁觀者。降低食品安全風險，避免類似事件再次發(fā)生，還需世界各國在管好自己的“一畝三分地”基礎上共同面對、攜手解決。