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改文風(fēng)是基層改作風(fēng)的第一步

轉(zhuǎn)作風(fēng)，讓官話脫水都變大實話

新一屆常委們在不同場合的表態(tài)、舉動持續(xù)受到關(guān)注。海內(nèi)外輿論意圖通過解讀語言和行為所傳遞的信息，對未來中國的政治和社會前景作出判斷。而近一段時間，從轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定等作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的動態(tài)，到七常委出行未清道不封路等中央最高領(lǐng)導(dǎo)層示范，在外界看來，既是政治清風(fēng)拂面，也預(yù)示著中國政治的積極變化。

強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，乃至最高領(lǐng)導(dǎo)者躬身垂范，作為一種好的政治氣象，自然會受到廣泛的肯定和贊譽(yù)，但從不少過于樂觀的情緒和解讀里，我們看到，一些人對作風(fēng)轉(zhuǎn)變的難度認(rèn)識得不夠，也沒有意識到作風(fēng)問題的核心指向。

不可否認(rèn)，轉(zhuǎn)變官僚主義作風(fēng)，高層示范有其重要意義和影響作用，然而，表率行為會不會馬上形成上行下效的態(tài)勢？從各地的情況來看，還沒有擺脫表態(tài)文化的慣例。目前的官場習(xí)氣和政治文化，有千年歷史文化的浸染，也有幾十年制度特點的慣性，表面上很容易因人而變，最高層的示范影響巨大，本質(zhì)上卻又變化甚微，沒有形成堅固的價值和制度。一方面是上有所好，下必行之，一方面卻是上有政策，下有對策。目前要警惕的，就是盲目樂觀的情緒，對于高層來說，不能滿足于各級官員的表態(tài)，對于民間，也要避免落差帶來的失望，轉(zhuǎn)變艱難，絕非朝夕，要給予足夠的耐心、信心，支持推動這項改革的層層深化。

文風(fēng)或語言的變化或許相對容易，講群眾聽得懂、愿意聽的話，不說空話、套話，摸索出一種模式，套用和模仿不會有太大困難。這種表態(tài)也更可能在短時間內(nèi)見實效，甚至因模式固化而持久。行事作風(fēng)轉(zhuǎn)變，通過官員自律和內(nèi)部監(jiān)督，也會在一定時期內(nèi)產(chǎn)生政治效應(yīng)。不過，從改變作風(fēng)，擺正官民關(guān)系的層面，情況是復(fù)雜的。

反官僚、反腐敗，無論是中國歷史，還是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政史上，更嚴(yán)厲的手段不是沒有運用過，短期內(nèi)或有效果，但本質(zhì)上說，都沒能帶來歷史性的轉(zhuǎn)變，沒能成為清正清明清廉的政治和社會文化自覺。與其說這是歷史慣性，不如說是始終沒有觸及到官民關(guān)系的實質(zhì)。

自古以來，中國的政治敘事中，總有一種“官在上，民在下”的“兩極”認(rèn)知。對上不對下、敷衍塞責(zé)、口是心非，是這種情形下的通病?！八茌d舟，亦能覆舟”，政治勸告式的政治闡釋，講求的是昌明政治的官民平衡，卻仍然局限在統(tǒng)治者與被統(tǒng)治者的邏輯框架內(nèi)。當(dāng)兩者趨于平衡時，國富民強(qiáng)，當(dāng)兩者關(guān)系崩壞，舟覆而權(quán)力更迭，又以新一輪的平衡為起點往復(fù)，也就有了歷史性的周期。其結(jié)果是，無論怎樣強(qiáng)調(diào)和反對，權(quán)力官僚化卻總像是自然而然，難以避免。

在這個意義上，官僚主義是一種積習(xí)，而非與生俱來。一旦權(quán)力站在政治舞臺的中央，具有不可動搖的地位，言語上的脫離群眾、思考邏輯上的自利傾向、作風(fēng)行動上的變形走樣，只是官民關(guān)系沒有得到本質(zhì)改變的一種表現(xiàn)。

轉(zhuǎn)變官僚作風(fēng)，最終取決于官民關(guān)系的變化，通過制度建設(shè)，讓人民在政治生活中找到自己的位置，承認(rèn)并給予社會自我生長的力量，形成人民對權(quán)力的有效監(jiān)督和約束。從高層的行動來看，積極的信號在陸續(xù)釋放，整個社會都應(yīng)給制度和改革程序設(shè)計以充分的時間，不盲目樂觀，也不消極悲觀。