國(guó)家旅游局公布的國(guó)內(nèi)136家5A級(jí)景區(qū)中,票價(jià)不低于百元的94家,有26家達(dá)到或超過(guò)了200元。按旺季(或“黃金周”)票價(jià)計(jì)算,一個(gè)人玩遍這些5A景區(qū)要花19085元。另有“園中園”收門票1064元,索道、觀光車、游覽船票等交通費(fèi)合計(jì)2387元,兩項(xiàng)相加有3451元,總開(kāi)銷最終高達(dá)22536元。(10月8日《武漢晚報(bào)》)　　

“玩遍5A景區(qū)需2萬(wàn)”是個(gè)什么概念?根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21810元,也就是說(shuō),一個(gè)人一年不吃不喝才能玩遍國(guó)內(nèi)136家5A景區(qū)。繼房?jī)r(jià)太貴“住不起”、藥費(fèi)太貴“病不起”、墓地太貴“死不起”之后,景區(qū)太貴“玩不起”再度引發(fā)社會(huì)熱議。

對(duì)此,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,旅游門票太貴的問(wèn)題完全可以交給市場(chǎng)去解決,這種想法未免過(guò)于天真。相對(duì)于龐大的市場(chǎng)需求,旅游產(chǎn)品仍然短缺,游客選擇的余地不大,再加上一些景區(qū)因其旅游資源的不可替代性而形成了天然壟斷,市場(chǎng)并不能完全起到價(jià)格調(diào)節(jié)的作用。知名度高、景色優(yōu)美的5A級(jí)景區(qū)更是“皇帝女兒不愁嫁”,門票一漲再漲,依然游客爆棚,人滿為患。

事實(shí)上,“玩遍5A景區(qū)需2萬(wàn)”不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)現(xiàn)象,而是一道沉甸甸的民生考題。近年來(lái),隨著百姓生活質(zhì)量的不斷提高,旅游開(kāi)始變成剛性需求,和衣食住行一樣成為生活必需品。然而,景區(qū)門票高企,提高了旅游門檻,使之異化為有錢人的專利,難以滿足中低收入群體的旅游訴求。

解決“玩不起”,一方面需要景區(qū)走出對(duì)門票的單純依賴,通過(guò)提升人性化服務(wù)、增加服務(wù)品種、拓展旅游要素、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條等多種渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；另一方面,更需要政府擔(dān)當(dāng)責(zé)任,比如通過(guò)切實(shí)降低國(guó)有景區(qū)票價(jià)、建立國(guó)家公園制度等,減輕游客負(fù)擔(dān)。旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)公益化的零票價(jià)或低票價(jià),不僅是一種藏富于民的旅游福利,更體現(xiàn)了“四兩撥千斤”的管理智慧。