近日，有網(wǎng)友反映，哈爾濱麻雀裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的一些做法十分變態(tài)，開(kāi)大會(huì)讓員工磕頭，并且大喊“感謝麻雀，讓我生存”、“感謝麻雀，讓我吃飯”等口號(hào)，完全不考慮人的尊嚴(yán)，還美其名曰“企業(yè)文化”?；鶎痈苫畹墓と艘脖仨毜綀?chǎng)壯聲勢(shì)，不去的每人罰款3000元。該公司負(fù)責(zé)人稱(chēng)，采取跪拜這種形式是他們的企業(yè)文化，是員工自發(fā)的，用“拜”的形式來(lái)表達(dá)對(duì)企業(yè)的愛(ài)。（8月15日《遼沈晚報(bào)》）

員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，獲取合理工資報(bào)酬，本是天經(jīng)地義的事。老板以罰款三千相威脅，逼迫員工磕頭感謝企業(yè)給飯吃，宣誓向企業(yè)效忠，搞得老板像救世主、慈善家，員工像施舍、捐助對(duì)象似的。企業(yè)如此侮辱員工尊嚴(yán)還美其名曰“企業(yè)文化”，聲稱(chēng)是員工自發(fā)的，員工用“拜”表達(dá)對(duì)企業(yè)的愛(ài)。不磕頭謝恩就要罰款三千，這是哪門(mén)子“員工自發(fā)”？再說(shuō)，企業(yè)有罰款三千的權(quán)力嗎？企業(yè)侮辱了員工還強(qiáng)詞奪理詭辯，實(shí)在是滑天下之大稽！在我看來(lái)，企業(yè)威逼員工磕頭謝恩，不僅傷害了員工的人格尊嚴(yán)，還折射出員工的權(quán)利貧困。

由于就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，“一崗難求”，用人單位的眼光也越來(lái)越“挑剔”，行為也越來(lái)越霸道。員工與用人單位之間權(quán)利地位普遍不對(duì)稱(chēng)，他們?cè)谟萌藛挝幻媲皼](méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，資方可以憑借自身強(qiáng)勢(shì)地位，單方面欺負(fù)員工，麻雀公司以罰款威逼員工磕頭謝恩，就是其中一例。即使員工對(duì)老板一百個(gè)不滿(mǎn)意，即使他們明知企業(yè)威逼他們磕頭感恩的做法變態(tài)且違法，但他們?yōu)榱吮Ｗ★埻?，也只能“忍辱?fù)重”，被迫“磕頭謝恩”， 員工權(quán)利儼然成了易碎品。

更重要的是，工會(huì)與勞動(dòng)部門(mén)缺位，直接催生了員工“磕頭謝恩”的偽企業(yè)文化。雖然法律賦予工會(huì)不少權(quán)利，但是有的企業(yè)特別是非公企業(yè)根本沒(méi)有成立工會(huì)。即便有了工會(huì)，工會(huì)負(fù)責(zé)人也由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任或者由企業(yè)管理人員擔(dān)任，工會(huì)除了與老板一個(gè)鼻孔出氣，當(dāng)企業(yè)利益代言人外，難以擔(dān)負(fù)起建設(shè)和諧勞資關(guān)系的重任。員工權(quán)利被戕害，完全沒(méi)有一個(gè)可以公平對(duì)話(huà)的平臺(tái)與說(shuō)理之處。在政府高度重視招商引資的語(yǔ)境下，“有錢(qián)就是大爺”，勞動(dòng)部門(mén)也不敢或者不愿得罪投資方，導(dǎo)致員工權(quán)利十分脆弱。有的地方為了吸引投資，甚至給投資商提供超越法律與正義的“超國(guó)民待遇”。對(duì)資方的霸道專(zhuān)橫，政府職能部門(mén)視而不見(jiàn)，甚至還給資方保駕護(hù)航。

面對(duì)“磕頭謝恩”，員工很無(wú)奈。可法律不能無(wú)奈，相關(guān)職能部門(mén)不能當(dāng)甩手掌柜。員工被迫“磕頭謝恩”不能不了了之，而應(yīng)該有說(shuō)法。我們指望員工投訴、媒體曝光，就讓老板良心發(fā)現(xiàn)，道德品質(zhì)飛躍，主動(dòng)賠禮道歉、尊重員工，或許有些一廂情愿。此時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該站出來(lái)，給員工撐腰，喚醒長(zhǎng)期沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)的員工的維權(quán)意識(shí)，讓他們?cè)趶?qiáng)勢(shì)的老板面前抬起頭來(lái)，有底氣向霸道的“磕頭謝恩”說(shuō)“不”。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)也應(yīng)該“硬”起來(lái)，給員工提供一個(gè)與資方對(duì)話(huà)、博弈的平臺(tái)。

人們常說(shuō)，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。在此，我也鄭重奉勸麻雀公司老板：企業(yè)文化必須以遵紀(jì)守法，尊重人的尊嚴(yán)為前提，沒(méi)有老板感恩員工，何來(lái)員工感恩企業(yè)？如果企業(yè)不尊重員工基本的人格尊嚴(yán)，員工歸屬感從何而來(lái)？企業(yè)要想真正有所發(fā)展，就應(yīng)該營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，強(qiáng)化企業(yè)親和力，創(chuàng)造人性化的工作氣氛，讓員工感覺(jué)被信任，被尊重。否則，如果員工受不了“磕頭謝恩”的侮辱，集體離開(kāi)麻雀公司展翅高飛，老板豈不是搬起石頭砸了自己的腳？