《知音》雜志計劃上市，成為中國期刊第一股?！吨簟吠ㄟ^大量復(fù)制悲慘曲折的愛情故事，以及名人軼事，與精英文化形成對壘，占據(jù)廣大農(nóng)村市場。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，《知音》長期傳播欲望故事并侵犯名人隱私，缺乏媒體的社會擔(dān)當(dāng)，不應(yīng)該被批準(zhǔn)上市。（5月3日北京日報）

盡管影響廣泛的知音體飽受質(zhì)疑，盡管不斷有批評其內(nèi)容游走在灰色低俗之間，知音卻不改其27年擴張勢頭，或?qū)⒊蔀橹袊诳谝还?。對于波濤洶涌的抨擊浪潮，尤其是將“缺乏媒體的社會擔(dān)當(dāng)”，作為不應(yīng)該被批準(zhǔn)上市的理由，筆者實為知音抱屈。

不管你是否喜歡知音，知音在廣大民眾尤其是底層民眾之間具備無可比擬的感召力是無可爭辯的事實。公開數(shù)據(jù)顯示，該集團的核心產(chǎn)業(yè)《知音》雜志月發(fā)行量號稱達到600余萬份，居世界綜合性期刊排名第5位、全國各類雜志排名第2位。這種傲人業(yè)績源于其準(zhǔn)確的消費定位與發(fā)行渠道。在中國傳媒期刊緊盯著城市的高端精英讀者市場的時候，知音獨辟蹊徑，占據(jù)二三線城市和農(nóng)村讀者群的龐大資源，滿足了中國十幾億人口中相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民、市民的閱讀需求，自然影響深遠。在很多期刊舉步維艱甚至難以為繼的時候，知音卻“日子過得太舒服了”，這豈是握有話語權(quán)，站在道德高地，有精神潔癖的傳媒期刊所能理解和容忍的？

這里我們有必要溫習(xí)一個公司上市的常識，在中國的主板市場上市，公司所具備的條件是股本5000W以上，連續(xù)3年盈利,近三年內(nèi)無重大違法現(xiàn)象．公司對外發(fā)放的股數(shù)必須達到公司總股本的25％。而知音傳媒集團，總資產(chǎn)近9億元、凈資產(chǎn)6億元，2011年實現(xiàn)凈利潤1億元。遠遠超過所限定的條件。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，發(fā)行收入、廣告收入、品牌經(jīng)營收入是目前期刊媒體重要的收入模式，在這方面，知音集團無疑是成功的。“知音傳媒集團創(chuàng)辦的漫畫雜志《知音漫客》取得了巨大成功，這就是品牌延伸的結(jié)果?！倍@些巨大的發(fā)展變化，一些人不愿意或者無意看到，只將目光盯在堅持27年風(fēng)格不改的《知音》雜志上，未免狹隘且獨斷。

當(dāng)然，對于業(yè)已存在的諸多缺陷，需要《知音》雜志自身進行反省并作出不斷改進，需要在內(nèi)容和品格上提升完善。這是時代的要求，也是讀者的期盼，更是擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。

總之，我們必須厘清的是《知音》雜志是知音傳媒集團的主導(dǎo)產(chǎn)品，但卻不是唯一產(chǎn)品，現(xiàn)在上市的是業(yè)績良好的知音傳媒集團，是否符合現(xiàn)行的上市條件，相信擁有著企業(yè)上市決定大權(quán)的發(fā)審委自會做出自己的決斷。用道德框架來評說市場的行為都是可笑的。

《知音》上市為何無“知音”？喧囂背后，其實是精英文化與草根文化的對壘，文化商品與文藝作品的異化、話語權(quán)與生存權(quán)的爭奪，進而衍生出媒體公信力的社會討論，這場討論始料未及并且遠未結(jié)束。