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      實(shí)體書店開拓多種經(jīng)營或可做為出路

      www.fjnet.cn?2011-07-26 20:11? ?來源:光明日報(bào) 我來說兩句

      上月,北大南門風(fēng)入松書店貼出“因書店老化,需大范圍搶修”的歇業(yè)通知后,各種關(guān)于風(fēng)入松倒閉、歇業(yè)遷新址、書商追討欠款的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,人們再次感到了實(shí)體書店的幾分蕭瑟。

      1995年,北京大學(xué)哲學(xué)系副教授王煒與幾個(gè)學(xué)者在北大南門外開設(shè)了一家小書店,取名“風(fēng)入松”。唐代詩僧皎然的《風(fēng)入松歌》不太為世人熟知,但北大南門的這家書店卻成為北京的文化地標(biāo)之一。新老北大學(xué)子、文人騷客以風(fēng)入松為平臺(tái),開展學(xué)術(shù)沙龍,舉辦畫展、攝影展。這里,留下過季羨林、任繼愈、柏楊、余秋雨等眾多名人的足跡?!蛾愐〉淖詈?0年》學(xué)術(shù)討論會(huì),令沉寂多年的國學(xué)大師因“風(fēng)入松”而為人所知。

      姑且不論風(fēng)入松是徹底關(guān)門歇業(yè),抑或另謀新址發(fā)展,毋庸置疑的是,近幾年大部分實(shí)體書店的經(jīng)營越來越舉步維艱。探索新路,已成為實(shí)體書店迫在眉睫的課題。

      困難重重疑無路

      風(fēng)入松書店董事長王洪彬曾坦言,風(fēng)入松銷售量不斷下滑,原來向周邊院校圖書館配書的業(yè)務(wù)也因一些出版社直接開展館配業(yè)務(wù)而流失,加上每月5萬元的店面租金以及水、電、員工等費(fèi)用支出,風(fēng)入松不堪重負(fù)。

      生活·讀書·新知三聯(lián)書店副總經(jīng)理翟德芳說,一般的實(shí)體書店限于資金流以及營業(yè)和倉儲(chǔ)面積,不可能以大量的進(jìn)貨來取得出版社的折讓,進(jìn)貨折扣一般在63%-65%,剩下35%-37%毛利潤。而近些年,實(shí)體書店的房租和管理成本日益上漲,除去水電費(fèi)、稅收、員工工資等,書店最終的利潤所剩無幾。

      王洪彬曾經(jīng)算過一筆賬:“房租、水電、員工工資、經(jīng)營管理,各方面的費(fèi)用加起來,只有以8個(gè)百分點(diǎn)的差價(jià)把書賣出去,才能基本實(shí)現(xiàn)保本?!比欢?,這個(gè)8%的差價(jià)在實(shí)踐中很難保證。隨著網(wǎng)絡(luò)商城折扣戰(zhàn)愈演愈烈,實(shí)體書店受到的沖擊越來越大。面對(duì)如此窘境,實(shí)體書店要么跟著一起打價(jià)格戰(zhàn),要么退出市場。翟德芳說:“為了保證基本的銷售毛利,即使在季節(jié)性促銷期間,實(shí)體書店的銷售價(jià)格也要控制在八五折以上?!庇谑?,一種現(xiàn)象變得普遍:讀者在書店里看中自己想買的書,然后去網(wǎng)絡(luò)書城購買。對(duì)此,翟德芳感受到切膚之痛。他說,三聯(lián)韜奮書店店堂中陳列的5萬種圖書,都是書店精心挑選的文化、學(xué)術(shù)、文學(xué)、美術(shù)類圖書,本來希望以自己的選書眼光幫助讀者得到更好的文化享受,但現(xiàn)在成了網(wǎng)絡(luò)書店的陳列室。

      • 責(zé)任編輯:林雯晶
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