誰給了一家商店主動(dòng)驅(qū)逐沒有在它店面中游蕩之人的權(quán)力？你可以報(bào)警，但如果你的保安或者員工出手的話，就是越權(quán)行事、足夠讓人告上法庭的了。不知道在其他國家當(dāng)中，蘋果的專賣店是否敢打出這樣的招牌
中國老百姓挺不幸的，在自己的國家里被打的機(jī)會(huì)大概算是世界上排名靠前，城管、警察啥的就不說了，超市保安以及工地保衛(wèi)、拆遷辦人士出手都算是神勇級(jí)別，放在前清的時(shí)候，至少也能弄個(gè)“巴圖魯（勇士）”的稱號(hào)。而這幾天最著名的打人事件，應(yīng)該是北京蘋果旗艦店的外籍人士打中國消費(fèi)者事件了，一次就打了三個(gè)，為各種打人事件增添了一個(gè)外國注腳。
事情的起因倒是很簡單，就是蘋果公司開始在國內(nèi)銷售白色的iphone4，然后各路“果粉”就瘋狂了，據(jù)說某位買到第一臺(tái)的人排了20小時(shí)的隊(duì)才如愿以償。一種產(chǎn)品做到這個(gè)程度，想必也算是一種傳奇了。
營銷人士把這種銷售稱作“饑渴營銷”，一般商業(yè)公司都是盡量地早賣、多賣，然后盡快占領(lǐng)市場，而饑渴營銷則控制銷售，讓市場處于一種不飽和的狀態(tài)，使得自己的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中上升到某種不得到就不舒服的地位。這個(gè)也是蘋果神話延續(xù)的基礎(chǔ)之一，蘋果產(chǎn)品的牛氣可見一斑。他們很明白，哪怕市場已經(jīng)飽和到人手兩個(gè)手機(jī)，依然有足夠的消費(fèi)者愿意扔掉一個(gè)換成蘋果的產(chǎn)品。
人為造成的市場稀缺，自然會(huì)出現(xiàn)一種特殊的消費(fèi)者：黃牛黨。這倒不是咱這里的劣根性，別的國家也是有的，從某種意義上來說，這是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn)。黃牛黨所賺的錢，是他們個(gè)人一次又一次排隊(duì)、搭著時(shí)間以及進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)得來的，而購買他們手里緊俏商品的人，是不打算付出這些勞動(dòng)的消費(fèi)者。只要不是跟火車票似的內(nèi)外勾結(jié)，黃牛黨排隊(duì)買貨自然是無可厚非，如果商家不愿意的話，大可以弄個(gè)什么憑身份證購買、一人一次限購的方式來遏制一下。
但這次居然有人出來動(dòng)手打人，而且是個(gè)身強(qiáng)體壯的外籍人士，此事頗為難以索解。要說蘋果公司比較牛是大家都承認(rèn)的，但這種?？赡苁巧唐飞系摹⒎?wù)上的，并沒有特權(quán)說他們可以打人。估計(jì)這位是真急了，大概是看著滿眼的黃牛黨、插隊(duì)者實(shí)在是忍無可忍。
無論如何，打人總是不對(duì)的，哪怕是蘋果黃牛黨，也不是隨便就可以打上幾棍子的對(duì)象。但我們細(xì)讀新聞，到目前為止警察也只是到醫(yī)院向受傷人士了解情況，關(guān)于打人者的信息音信皆無。論說即使是普通的打架斗毆案件，在如此清晰的事實(shí)面前，也早該抓獲打人者了，難道這還是因?yàn)榇蛉苏呤峭饧耸浚?/p>
更為蹊蹺的是，蘋果店面門前居然立起一個(gè)警告牌，上面明確宣布要對(duì)店周圍的非法買賣者及黃牛進(jìn)行驅(qū)逐——誰給了一家商店主動(dòng)驅(qū)逐沒有在它店面中游蕩之人的權(quán)力？你可以報(bào)警，但如果你的保安或者員工出手的話，就是越權(quán)行事、足夠讓人告上法庭的了。不知道在其他國家當(dāng)中，蘋果的專賣店是否敢打出這樣的招牌？
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