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成功的案例總能引發(fā)人們的想象，并進(jìn)而帶來(lái)樂(lè)觀情緒。號(hào)稱(chēng)“北大第一村官”的吳奇修，就是這樣一個(gè)能對(duì)大學(xué)生村官產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)的人物。

吳奇修1987年畢業(yè)于北京大學(xué)，是年主動(dòng)要求回到貧窮的故鄉(xiāng)湖南省漣源市工作。那個(gè)時(shí)候，國(guó)家還包大學(xué)生分配，他的選擇可說(shuō)不凡。23年后的今天，他成為湖南省湘潭市委副書(shū)記、市長(zhǎng)。吳奇修從一名村官成長(zhǎng)為一名地廳級(jí)干部的事例表明，大學(xué)畢業(yè)生只要扎根基層，努力工作，一樣有上升的空間。因此，成千上萬(wàn)的大學(xué)生村官，不應(yīng)為眼前的挫折而氣餒，也不應(yīng)為暫時(shí)的苦悶而消沉，只要你是一塊金子，并且也充分地發(fā)了光，就有被發(fā)現(xiàn)、被提升的可能。

不過(guò)，像吳奇修這樣的案例尚嫌太少，難以形成一種群體性示范效應(yīng)。而且，仕途之事，也不僅取決于個(gè)人的主觀能動(dòng)性。也就是說(shuō)，優(yōu)秀的村官成百上千，但能上升到吳奇修這樣“高度”的只是鳳毛麟角。更何況，人各有志，并不是所有大學(xué)生村官眼睛都只盯著仕途，人們也不應(yīng)當(dāng)為大學(xué)生村官都預(yù)設(shè)一個(gè)只為升官的立場(chǎng)。事實(shí)上，如果大學(xué)生村官最終都進(jìn)入官場(chǎng)，既是一件難以想象的事，于社會(huì)發(fā)展也未必是幸事。從這個(gè)角度看，以政策制度為優(yōu)秀村官打開(kāi)仕途上升通道不可或缺，但若限于此，則不免有過(guò)于狹窄之憾。如何拓寬大學(xué)生村官的出路，仍然是一個(gè)不可掉以輕心的大問(wèn)題。