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當(dāng)然，我們的調(diào)查結(jié)果并不比本則新聞揭示的結(jié)果更讓人輕松一些：勞動(dòng)強(qiáng)度大、缺乏契約保障、用工不規(guī)范、惡劣的工作環(huán)境、付出與收益不匹配、勞動(dòng)權(quán)益缺乏保障等勞動(dòng)者遭遇的問題，我們陌生嗎？珠江三角洲農(nóng)民工調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民工平均每周工作6.4天，平均每天工作9.8小時(shí)，每周工作7天的比例占53.5%，每天工作8至12小時(shí)的比例占50.5%，每天工作達(dá)12小時(shí)以上的比例達(dá)6.5%。這些都表明大部分企業(yè)并沒有按照勞動(dòng)法的規(guī)定來實(shí)行工作和休息制度。這些事實(shí)與美國(guó)人權(quán)組織稱沃爾瑪在華催生“血汗工廠”的邏輯難道不是如出一轍嗎？

由于我國(guó)人力成本低下，使得一些跨國(guó)公司紛紛來華投資建廠。實(shí)則大多數(shù)企業(yè)是在從事一些低水平低技術(shù)含量的加工制造或貼牌生產(chǎn)，賺取低廉的加工費(fèi)用。但就在此種情境下，我國(guó)的一些企業(yè)還在拼命降低本企業(yè)的人力成本，置員工的生活基本保障于不顧，因此而背上“血汗工廠”的罵名，可謂實(shí)至名歸。企業(yè)的這種行為，是一種非常短視的行為。

人力資本理論告訴我們，勞動(dòng)力價(jià)格是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然稟賦等多種因素相互影響的結(jié)果。而我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力價(jià)格并非市場(chǎng)單一發(fā)揮作用的結(jié)果，相反這是一種人為的制度造成的。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的勞動(dòng)力被當(dāng)作一種純粹的自然資源在使用，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，不但沒有集體談判工資的權(quán)利，更沒有各種福利保障，以致有人得出了如下結(jié)論：在我國(guó)，呼吁保護(hù)環(huán)境是合法的，而呼吁保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利事實(shí)上是不合法的。

就筆者的觀點(diǎn)，改變我國(guó)各級(jí)部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)“后知后覺”或“徉做不覺”的慣性，站在權(quán)利的角度審視勞動(dòng)力價(jià)格，才是避免“沃爾瑪在華催生‘血汗工廠’”之類現(xiàn)象的上策。