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一人權(quán)組織發(fā)表報告稱零售業(yè)巨頭沃爾瑪以低價從中國供應(yīng)商進(jìn)貨，導(dǎo)致一些中國供貨廠家用工條件惡劣，一些中國工人因此處在“血汗工廠”的境地。沃爾瑪中國投資有限公司稱會調(diào)查。（11月27日 《環(huán)球時報》）

人權(quán)組織“中國勞工觀察”稱，“作為全球最大的零售商，沃爾瑪利用其龐大的訂單優(yōu)勢以極低廉的價格采購商品，員工成了(價格壓力)的犧牲品”。無論是勞動力成了犧牲品的觀點(diǎn)，還是勞動者工作時間之長和勞動強(qiáng)度之高的說法，對我們來說，陌生嗎？我國的各種執(zhí)法機(jī)構(gòu)，真的不知道一點(diǎn)詳情嗎？對各級工會組織來說，真的是沒有觀察到的事實(shí)嗎？

在筆者看來，并非如此。即使沒有真實(shí)體驗(yàn)，即使沒有到過各種工廠車間，哪怕就憑媒體的報道和輿論的議論，恐怕也不陌生吧？但是，面對美國人權(quán)組織稱沃爾瑪在華催生“血汗工廠”的說法，我們何以成了后知后覺者呢？為什么是國外的人權(quán)組織成了“先知先覺者”呢？

這樣的吊詭，難道僅僅是一種反諷的存在嗎？事實(shí)上，從當(dāng)下的話語環(huán)境和勞動者權(quán)利的維護(hù)程度來說，在筆者看來，所謂的反諷作用恐怕也難以達(dá)到。因?yàn)椴簧俨块T和人士似乎已經(jīng)對所謂的“血汗工廠”習(xí)以為常，甚至對勞動者的一些維權(quán)舉措以影響大局和形象的名義橫加阻止，還有的地區(qū)把勞動力成了犧牲品當(dāng)成了津津樂道的“優(yōu)勢”，當(dāng)成了競爭的籌碼和獲利的憑借……在這些事實(shí)面前，我們除了充當(dāng)后知后覺者外，恐怕還要成為默默無聞?wù)甙桑?/p>