■一財(cái)

通常，一噸礦石里含有約5克黃金就可稱為富礦，而在一噸電視機(jī)主機(jī)板中，黃金的含有量至少在80克，有的高達(dá)150克。

1噸線路板至少含80克黃金

電子垃圾產(chǎn)業(yè)鏈如何“掘金”？對于圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來說，這些電子廢棄物更常見的稱呼不是“垃圾”，而是“城市礦山”

一臺(tái)已經(jīng)不能正常開機(jī)的筆記本，除了硬盤數(shù)據(jù)之外，可能并沒有哪個(gè)部件讓用戶覺得還有留戀的理由，但對于電子產(chǎn)業(yè)拆解者來說，這臺(tái)筆記本的“價(jià)值之旅”才剛剛開始。

通常，一噸礦石里含有約5克黃金就可稱為富礦，而在一噸電視機(jī)主機(jī)板中，黃金的含有量至少在80克，有的高達(dá)150克，而在筆記本電腦中，除了黃金，還有25%左右的銅、50%左右的可再生塑料。對于圍繞在電子回收拆解產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)企業(yè)來說，這些電子廢棄物更常見的稱呼不是“垃圾”，而是“城市礦山”。

城市礦山的“掘金者”

多年來，人們對于電子廢棄物的印象，來自于民間的廢品回收站。在城市的大街小巷，我們經(jīng)常能夠看到“單車、板車、三輪車和摩托車”這種以四車為代表的游擊隊(duì)式商販。

隨著每年大量的消費(fèi)類電子產(chǎn)品、小型家用電器等進(jìn)入報(bào)廢期，電子廢棄物帶來的環(huán)境壓力激增。小作坊、個(gè)體戶式的商販為追求短期利益，往往采用露天焚燒、強(qiáng)酸浸泡等原始方式提取貴重金屬，排出的廢氣、廢渣對大氣、土壤和水體造成了嚴(yán)重污染，產(chǎn)業(yè)化處理電子垃圾成為迫切需要解決的課題。

2011年成為拆解行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在當(dāng)年發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，第一次把以城市礦山資源為主體的資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且在第二年的7月開始正式實(shí)施“廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金”。不難想象，這一決策讓不少徘徊在盈利線以下的拆解企業(yè)有了存活基礎(chǔ)，并且有希望更加“正規(guī)”地進(jìn)行電子廢棄物的拆解。

2010年1月上市的格林美，也是在那之后開始進(jìn)入爆發(fā)期，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上都有了長足的布局。2014年，格林美三大核心業(yè)務(wù)鈷鎳鎢、電子廢棄物、電池材料同比都實(shí)現(xiàn)了增長，其中占比較多的電子廢棄物處理營收有14.39億元，貢獻(xiàn)毛利率3.11億元。

記者在格林美的荊門工廠看到了園區(qū)對于電子廢棄物的處理全過程，從回收進(jìn)庫，到最后拆解的金屬顆粒分類，大部分的分解都是靠機(jī)器完成。

一般來說，電子廢棄物的拆解分為幾個(gè)流程：

首先是入庫。在信息條碼信息入庫區(qū)域，記者看到一輛裝載有電視機(jī)和冰箱的大卡車，停在了入庫區(qū)的門外，現(xiàn)場工作人員告訴記者，除了為每臺(tái)電子廢棄物進(jìn)行標(biāo)碼外，在這個(gè)區(qū)域還需要敲開后蓋，觀察這些廢棄物里面的金屬線板是否齊全。

“國家是按照臺(tái)數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼的，所以絕對不允許造假的行為，每一臺(tái)入庫的電子廢棄物，都會(huì)和國家相關(guān)部門的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)管非常嚴(yán)格?！爆F(xiàn)場工作人員對記者如是說。

過了入庫區(qū)的電子廢棄物通常會(huì)按照生產(chǎn)線的“排班”進(jìn)行拆解，按照電視、電冰箱、主機(jī)等倉儲(chǔ)數(shù)量安排拆解的日期。記者在廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)線上看到，車間工人首先將報(bào)廢的冰箱、空調(diào)、電視、電腦等電子廢棄物經(jīng)過初級(jí)分類之后，通過專用破碎機(jī)進(jìn)行破碎。然后，通過磁選機(jī)選出鐵、鎳等金屬，經(jīng)過渦流分離系統(tǒng)，選出銅、錫等金屬，再經(jīng)過比重分選系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)金屬與塑料的初步分離。最后，經(jīng)過材質(zhì)分選系統(tǒng)，對不同材質(zhì)的混合塑料進(jìn)行分離，產(chǎn)生聚丙烯、聚苯乙烯、ABS等通用塑料和工程塑料。

為了最大限度地分類回收每一個(gè)元器件，格林美使用的是流程化的反向拆解方式，即在流水線上設(shè)置不同的工位。以電視機(jī)拆解為例，生產(chǎn)線上會(huì)對電視機(jī)與電腦的殼體、零部件進(jìn)行有效拆除，分類放置，通過不同工位實(shí)現(xiàn)效率最大化，而最后不能被人工分解的線路板，則通過特殊機(jī)器實(shí)施最后的分解。

截至2014年底，像格林美這樣進(jìn)入廢棄電器電子產(chǎn)品，處理基金補(bǔ)貼名單的處理企業(yè)共計(jì)106家，在中國全面鋪開，年拆解能力超過1.33億臺(tái)，實(shí)際拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品達(dá)到7000萬臺(tái)左右。除了專業(yè)企業(yè)開展回收外，商品零售場所也在做以舊換新。部分家電制造商以及社會(huì)維修機(jī)構(gòu)、舊貨市場也消化了一部分電子廢棄物，承擔(dān)了電子廢棄物回收的職能。

“正規(guī)軍”的尷尬

拆解行業(yè)表面上一片向好，但企業(yè)的毛利率、營業(yè)利潤與很多行業(yè)相比仍處于較低水平。業(yè)內(nèi)人士指出，由于電子廢棄物拆解整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。

即便是高額的政策補(bǔ)貼也沒有改善企業(yè)利潤低迷這一行業(yè)共性。財(cái)政部2014年中央政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，2013年廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金收入28.11億元，基金支出7.53億元，其中，直接補(bǔ)貼處理企業(yè)就達(dá)到了6.29億元。

“光做拆解的話，毛利率是很低的，持續(xù)的核心競爭力也是乏力的。”格林美董事長許開華表示，這幾年格林美的并購都是在沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游做整合，力求在資源化上做些產(chǎn)業(yè)鏈整合，所以在行業(yè)中利潤處于中上游水平。

“因?yàn)閺U物處理行業(yè)，尤其像電子廢棄物處理這個(gè)行業(yè)，我們主要通過回收處理，現(xiàn)在平均毛利率在20%~25%之間。將來隨著國家整個(gè)稅收政策、廢物收回環(huán)保稅的實(shí)施，同時(shí)隨著我們產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高產(chǎn)品的附加值，我們的毛利率會(huì)往上走?！痹S開華稱。

據(jù)記者了解，由于國內(nèi)再生有色金屬資源回收的貨物源頭是居民，拾荒人員，非經(jīng)營單位的機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校、部隊(duì)，小規(guī)模廢品收購站，而這些源頭單位和個(gè)人通常都不具備開具發(fā)票的資格，所以需要進(jìn)貨單位從零開始上17%的全額增值稅，容易造成企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)過重。