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      省總工會主席張廣敏:轉(zhuǎn)變作風先轉(zhuǎn)“話風”

      www.fjnet.cn?2012-08-21 08:42? 張廣敏?來源:工人日報 我來說兩句

      轉(zhuǎn)變作風是服務(wù)職工在基層活動取得實效的根本保證,而轉(zhuǎn)變“話風”,則是轉(zhuǎn)變作風題中應(yīng)有之義。工會是群眾性組織,工會干部走進企業(yè),如何做到無縫隙的“對接”,走進職工中,如何做到無障礙的溝通,轉(zhuǎn)變“話風”是個不可或缺的前提。

      讓職工說話

      當前,職工群眾民主觀念、公民意識等不斷提高,但他們在社會上發(fā)出“聲音”的機會卻不是很多。面對現(xiàn)狀,搭建交流平臺,疏通互動渠道,盡力做到“讓職工說話”顯得迫切而必要。

      讓職工說話,要做到有平臺。既要有座談會、調(diào)研會、職代會等交互平臺,又要有新聞媒體、開放論壇等高峰場所。小范圍的平臺,能反映不同職工群體的具體訴求,高層次的平臺能放大整個職工群體的說話音量。

      讓職工說話,要做到有實效。不僅僅讓職工群眾“有地方說話”,“有話好好說”,而且還要“說了不白說”。如果說了都是白說,長此以往,職工自己就閉上了嘴巴?!爸萋┱咴谟钕?,知政失者在草野”。我們要深入了解社情民意,誠心傾聽職工心聲,不斷改進各項工作。

      讓職工說話是工會性質(zhì)所然、職責所在,讓職工有話有處說,有理有處講,是工會服務(wù)全局維護穩(wěn)定的重要措施。創(chuàng)造條件讓職工說話,話說完了,問題解決了,工作也就有干勁了,企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定都有了可能。

      說職工話

      職工跟你親不親,職工對你信不信,關(guān)鍵還看你是不是站在職工立場,講職工的話,這不僅是技術(shù)問題,更是感情問題。

      說職工話,就是要講通俗的話,說職工聽得懂的話。工會干部要善于把深奧道理講得淺顯明了,把復(fù)雜問題講得簡明扼要,把對策主張講得入情入理,少一點“官腔”,少一些“正確的廢話”,這樣,才能贏得職工認可,贏得職工理解,贏得職工信任。

      說職工話,就是要講平等的話,說職工聽得順的話。要以平等的心態(tài)、平等的口吻、平等的視角,與職工交流交談交心,尊重每一個人的個性意識、獨立精神與自我認可。切不要有“勞心者治人,勞力者治于人”的思想與觀念,切不要講大話、套話,切不要以教育者自居。要尊重職工的主體地位,尊重職工的首創(chuàng)精神,把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強、說話水平的提高,深深扎根于職工群眾的創(chuàng)造性實踐之中。

      說職工話,就是要講溫馨的話,說職工聽著親的話。勞作很辛苦,基層不容易,一線職工的勞動環(huán)境還有諸多不盡如人意的地方,外來職工工作生活還有許多不順意的時候,他們需要向上的鼓勵,需要心靈的撫慰,需要溫暖的問候。困難面前、彷徨時刻,如果更多地聽到熱乎乎的掏心窩話,職工就會把工會當做自己的家,把工會干部當做自己的朋友。如果他們聽到的總是冷冰冰的外交辭令,就會感到孤獨無助,就會對工會敬而遠之,長此以往,工會的號召力、影響力和凝聚力也將大打折扣。

      • 責任編輯:陳曉青
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