“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”

館內(nèi)還珍藏著以袁庚為代表的招商局創(chuàng)業(yè)者們留下的諸多歷史印記。其中包括蛇口工業(yè)區(qū)從創(chuàng)辦到建設(shè)期間所涉及的許多文件、書信、照片資料、實(shí)物。

1978年6月，61歲的袁庚接到一項(xiàng)特殊任務(wù)：調(diào)查研究如何進(jìn)一步辦好招商局，這項(xiàng)任務(wù)將他本人推向歷史的前臺(tái)。此后，交通部重組招商局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，袁庚任常務(wù)副董事長，1978年10月全面主持工作，此后近15年的歲月里，袁庚帶領(lǐng)招商局培育出蛇口——中國最先改革最先開放最先崛起的“試管”，成為中國改革開放實(shí)際運(yùn)作第一人。

他對招商局的同事們說，中央批準(zhǔn)了招商局的“二十四”字方針：立足港澳、背靠國內(nèi)、面向海外、多種經(jīng)營、買賣結(jié)合、工商結(jié)合。我們招商局要大干一場了。

彼時(shí)的蛇口，人民以打漁為生，和中國內(nèi)地一樣貧窮落后，隔海相望的香港經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)。巨大的發(fā)展差距下，形成了嚴(yán)重的逃港風(fēng)潮。從上世紀(jì)50年代初到70年代末，數(shù)十萬內(nèi)地居民湊從廣東偷渡到香港，蛇口為主要的偷渡地點(diǎn)。

袁庚清醒的認(rèn)識(shí)到，只有把經(jīng)濟(jì)搞上去才會(huì)杜絕這一現(xiàn)象。他說，選擇蛇口建立工業(yè)區(qū)有三個(gè)因素：一是適逢其時(shí)；二是適逢其人；三是適逢其地。蛇口的經(jīng)濟(jì)搞上去，外流偷渡的人自然會(huì)回來，用“經(jīng)濟(jì)邊防”代替“政治邊防”，偷渡潮就能減少。

“蛇口就是一根‘試管’，成功了能對全國有引領(lǐng)示范作用，即使挫折也無關(guān)宏旨?！痹f。

袁庚在全國率先喊出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”這句耳熟能詳?shù)目谔?hào)，這句吶喊沖破了無數(shù)人的思想禁錮。

后來，在1988的一次會(huì)議上，袁庚總結(jié)說，要引進(jìn)外國的資金、技術(shù)、設(shè)備等等，并不是十分困難的事，而要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適應(yīng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，則要困難得多。進(jìn)步的社會(huì)，進(jìn)步的人，是任何一個(gè)國家和民族經(jīng)濟(jì)起飛的大前提?！坝腥藛枺骸呖谑窃趺窗l(fā)展起來的？’我的回答是從人的觀念轉(zhuǎn)變和社會(huì)改革開始的。”