“時(shí)間就是金錢,效率就是生命” 館內(nèi)還珍藏著以袁庚為代表的招商局創(chuàng)業(yè)者們留下的諸多歷史印記。其中包括蛇口工業(yè)區(qū)從創(chuàng)辦到建設(shè)期間所涉及的許多文件、書信、照片資料、實(shí)物。 1978年6月,61歲的袁庚接到一項(xiàng)特殊任務(wù):調(diào)查研究如何進(jìn)一步辦好招商局,這項(xiàng)任務(wù)將他本人推向歷史的前臺(tái)。此后,交通部重組招商局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),袁庚任常務(wù)副董事長,1978年10月全面主持工作,此后近15年的歲月里,袁庚帶領(lǐng)招商局培育出蛇口——中國最先改革最先開放最先崛起的“試管”,成為中國改革開放實(shí)際運(yùn)作第一人。 他對招商局的同事們說,中央批準(zhǔn)了招商局的“二十四”字方針:立足港澳、背靠國內(nèi)、面向海外、多種經(jīng)營、買賣結(jié)合、工商結(jié)合。我們招商局要大干一場了。 彼時(shí)的蛇口,人民以打漁為生,和中國內(nèi)地一樣貧窮落后,隔海相望的香港經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)。巨大的發(fā)展差距下,形成了嚴(yán)重的逃港風(fēng)潮。從上世紀(jì)50年代初到70年代末,數(shù)十萬內(nèi)地居民湊從廣東偷渡到香港,蛇口為主要的偷渡地點(diǎn)。 袁庚清醒的認(rèn)識(shí)到,只有把經(jīng)濟(jì)搞上去才會(huì)杜絕這一現(xiàn)象。他說,選擇蛇口建立工業(yè)區(qū)有三個(gè)因素:一是適逢其時(shí);二是適逢其人;三是適逢其地。蛇口的經(jīng)濟(jì)搞上去,外流偷渡的人自然會(huì)回來,用“經(jīng)濟(jì)邊防”代替“政治邊防”,偷渡潮就能減少。 “蛇口就是一根‘試管’,成功了能對全國有引領(lǐng)示范作用,即使挫折也無關(guān)宏旨?!痹f。 袁庚在全國率先喊出“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”這句耳熟能詳?shù)目谔?hào),這句吶喊沖破了無數(shù)人的思想禁錮。 后來,在1988的一次會(huì)議上,袁庚總結(jié)說,要引進(jìn)外國的資金、技術(shù)、設(shè)備等等,并不是十分困難的事,而要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適應(yīng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,則要困難得多。進(jìn)步的社會(huì),進(jìn)步的人,是任何一個(gè)國家和民族經(jīng)濟(jì)起飛的大前提?!坝腥藛枺骸呖谑窃趺窗l(fā)展起來的?’我的回答是從人的觀念轉(zhuǎn)變和社會(huì)改革開始的。” |