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好當(dāng)家:藍(lán)色經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)變的排頭兵
好當(dāng)家生產(chǎn)線(王超 攝)
記者來到好當(dāng)家集團(tuán)開發(fā)的天海灣,這里的海面被一道道大壩分成了井字狀,利用4米高的漲落潮差,使海水自然循環(huán),只投苗不投料,這里的養(yǎng)殖模式是:上面海水養(yǎng)海蜇,中間養(yǎng)魚蝦,海底養(yǎng)海參。在榮成乃至威海的海洋產(chǎn)業(yè)方面,好當(dāng)家無疑是“龍頭”,但唐傳勤對此并不滿足。特別是山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想提出以后,唐傳勤更坐不住了,他認(rèn)為,雖然近年來威海海洋經(jīng)濟(jì)逐年壯大,但從發(fā)展理念、宏觀規(guī)劃、品牌打造等方面來看,還差一個(gè)質(zhì)的飛躍。藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的提出,為威海提供了一個(gè)低姿態(tài)總結(jié)過去、高起點(diǎn)規(guī)劃未來的契機(jī)。作為海洋產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),好當(dāng)家應(yīng)當(dāng)沖在山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的第一線。
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