夯實(shí)基礎(chǔ) 凸顯亮點(diǎn)
五年來，全省工會(huì)在非公企業(yè)、跨國公司組織建設(shè)等基礎(chǔ)性建設(shè)方面有了新的亮點(diǎn)，在隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)等本體性建設(shè)方面有了新的特點(diǎn)。
2006年7月29日，沃爾瑪晉江店工會(huì)宣告成立。此后，短短幾天，省內(nèi)7家沃爾瑪?shù)耆砍闪⒐?huì)。沃爾瑪與中國工會(huì)博弈6年，終在福建被突破。2005年全國總工會(huì)在廈門召開現(xiàn)場會(huì)，推廣太古組建的經(jīng)驗(yàn)。2009年，廈門飛鵬企業(yè)12名臺(tái)籍職工正式加入大陸工會(huì)組織。這是臺(tái)商投資大陸30年來，中華全國總工會(huì)首次吸收臺(tái)灣籍會(huì)員，它改變了大陸工會(huì)的組織歷史，也意味著組織文化被認(rèn)同，福建工會(huì)組建工作也走在全國前列。五年中基層工會(huì)組織從56489個(gè)推進(jìn)到82163個(gè)；涵蓋單位從69755家發(fā)展到134622家；工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍從404萬人發(fā)展到631萬人，其中非公有制經(jīng)濟(jì)單位工會(huì)組織從29141個(gè)增至59719個(gè)；女職工組織從34898個(gè)上升為50320個(gè)。
與此同時(shí)，基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步深入。2007年，全省開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng)后，工會(huì)的熱線電話和企業(yè)工會(huì)主席的電話明顯增多，拉近了工會(huì)與企業(yè)、職工的距離，一些涉及職工利益的問題在基層一線就能得到妥善解決，工會(huì)組織的公信力得以提高，社會(huì)影響力也不斷擴(kuò)大。
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