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      蔡金垵:在持續(xù)創(chuàng)新中快速成長
      fzmjx.cn?2010-03-09 07:59? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

      蔡金垵:憑借制度、產(chǎn)品、管理等方面的持續(xù)創(chuàng)新,不斷探索企業(yè)的最佳發(fā)展模式

      在持續(xù)創(chuàng)新中快速成長

      “我們不僅在國際金融危機中實現(xiàn)了逆勢增長,而且化危為機,加快了擴張的步伐?!备=ㄅ闻问称芳瘓F(tuán)董事長蔡金垵在接受記者采訪時說,去年底,盼盼投資8億元建設(shè)安徽盼盼食品工業(yè)園,預(yù)計今年下半年投產(chǎn)后,每年將為集團(tuán)增加產(chǎn)值12億元。

      正是憑借制度、產(chǎn)品、管理等方面的持續(xù)創(chuàng)新,不斷探索企業(yè)的最佳發(fā)展模式,蔡金垵說,盼盼從一家鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍者,在全國擁有十幾個生產(chǎn)基地,創(chuàng)新是其永續(xù)發(fā)展的原動力。

      首先是創(chuàng)新投資機制,發(fā)明富有農(nóng)村特色的分散股份制。1996年盼盼創(chuàng)辦以來,總部所在的晉江安海鎮(zhèn)前蔡村,就流傳下來一個很有傳奇性的“三個80%”原則。即企業(yè)員工80%來自前蔡及其他農(nóng)村、總公司所在地村民收入的80%來自盼盼及周邊農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)群、前蔡農(nóng)戶參股量占公司總股金的80%。正是這“三個80%”,盼盼與農(nóng)民的利益結(jié)合緊密,以農(nóng)民為主體的員工主人翁意識、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極性特別高。去年,溫總理到盼盼考察時,對這一模式連說了三個“很好”。

      其次是不斷加速產(chǎn)品創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)品升級。為使產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)先同行,盼盼十分重視技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)與升級。蔡金垵說:“淘汰落后生產(chǎn)線,毫不手軟;更新技術(shù)設(shè)備,不遺余力?!惫炯夹g(shù)中心和檢測中心,除了能檢測所有常規(guī)項目外,還配置能分析檢測重金屬與農(nóng)殘的原子吸收分光光度計等先進(jìn)儀器設(shè)備。國際金融危機爆發(fā)后,盼盼抓住機遇,引入全球最先進(jìn)的12條生產(chǎn)線,率先在全國生產(chǎn)法式小面包等系列產(chǎn)品。盼盼還參與制訂即食食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),掌握國內(nèi)食品業(yè)發(fā)展的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。蔡金垵表示,在未來,盼盼食品將繼續(xù)加大設(shè)備投入和技術(shù)革新,力爭每年專利超過10個。

      三是經(jīng)營方式創(chuàng)新,不斷探索適合企業(yè)實際的最佳發(fā)展模式。蔡金垵說,盼盼從資本分散的鄉(xiāng)村股份制起步,剛開始產(chǎn)品一路暢銷,并不注重品牌建設(shè),但當(dāng)規(guī)模壯大、競爭白熱化后,盼盼越來越重視企業(yè)文化和品牌打造,摘取了中國馳名商標(biāo),企業(yè)從區(qū)域性邁向全國性。“有了品牌和現(xiàn)代的管理機制,企業(yè)做大做強的信心和底氣就很足了?!辈探饒澱f。

      蔡金垵表示,盼盼將搶抓當(dāng)前的重大機遇,全面提升發(fā)展層次,把企業(yè)推向一個更高的水平。


      責(zé)任編輯:王秀欽
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