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培養(yǎng)新人“手把手”

作為一班之長，王福東覺得培養(yǎng)班組成員責無旁貸?！皩δ贻p人，要多給他們提供展示才華的平臺，讓他們在磨煉中成長?！苯衲瓿?，他在實行“師傅帶徒弟”工作方式的同時，又推出“新老結(jié)合”，鼓勵年輕人勇挑擔子，展示才華。

今年5月，在邵武供電局迎峰度夏110kV越王變擴建工程中，王福東指定班里最年輕的陳康華為擴建工程設備安裝、調(diào)試工作負責人，主任、班長只提原則和重要事項，具體細項由陳康華自主思考。陳康華認真勘察現(xiàn)場，與作業(yè)各班組交流，光筆記就作了20幾頁。功夫不負有心人，7月2日，110kV越王變擴建工程順利完成并投入運行。

“能獨立完成如此重大的工程，多虧了班長，他為我提供了鍛煉的平臺，讓我在磨煉中得到成長?！标惪等A說。

在王福東的培養(yǎng)下，班員的業(yè)務水平都顯著提高。電氣檢修班先后獲得南平市“青年文明號”、南平市“工人先鋒號”、2007年度省公司“工人先鋒號”等榮譽稱號。