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讓男女職工同休育兒假

在調(diào)研中，普遍反映的一個(gè)問(wèn)題是男職工休“陪護(hù)假”難且扣工資的問(wèn)題?！霸诤⒆映錾@一輩子中重要的時(shí)刻，爸爸卻沒(méi)見(jiàn)證，無(wú)論對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)，都是一生的遺憾?！?/p>

在2012年職代會(huì)期間，集團(tuán)公司女工委將“男職工休陪護(hù)假”寫(xiě)入《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，成為中國(guó)鐵建系統(tǒng)內(nèi)首家推行該新規(guī)的單位。現(xiàn)行的是“男職工（女職工配偶）十五日陪護(hù)假”。

該合同嚴(yán)格遵循“三年一大修，每年補(bǔ)充條款”，2014年職代會(huì)上，將“為在冊(cè)女職工按月發(fā)放不低于40元（稅后）的衛(wèi)生費(fèi)。衛(wèi)生費(fèi)可隨物價(jià)指數(shù)逐年浮動(dòng)”寫(xiě)入“合同”；2015年，又將女職工衛(wèi)生費(fèi)提高到每人每月50元，落實(shí)率100%。

此外，在整個(gè)合同落實(shí)環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司女工委將履行情況作為職代會(huì)審議的一項(xiàng)內(nèi)容，把履行情況及時(shí)向女職工公開(kāi)，建立起三級(jí)《女職工工作目標(biāo)管理考核》制度，年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

該集體合同的簽訂，不僅增強(qiáng)了女職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與信任，還激發(fā)了她們無(wú)限潛能，在本崗位建功立業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去五年，女職工提合理化建議135條、技術(shù)革新172項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益700余萬(wàn)元。在巾幗建功立業(yè)活動(dòng)中脫穎而出的“女先進(jìn)”“女勞模”，不僅“自己干”，更能“帶頭干”，在工作中進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)引路的作用，為更多女職工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的氛圍。

減少特殊保護(hù)帶來(lái)的“副作用”

日前有媒體發(fā)表評(píng)論，認(rèn)為規(guī)定產(chǎn)假天數(shù)，可能會(huì)讓企業(yè)更加不愿意招收女員工，這一憂(yōu)慮隨著“全面兩孩”政策落地更加劇，怎樣能“既保障女性就業(yè)權(quán)益，又不產(chǎn)生副作用”？

節(jié)目主持人楊瀾對(duì)此發(fā)表觀點(diǎn)稱(chēng)，公共政策在制定的時(shí)候，也需要和私營(yíng)部門(mén)充分溝通。在北歐，人口再生產(chǎn)是國(guó)家利益一個(gè)重要組成部分。所以他們會(huì)用公共部門(mén)的一些補(bǔ)貼，給到企業(yè)，使得他們?cè)敢夤陀酶嗟呐詥T工。甚至有個(gè)有趣的規(guī)定，在丹麥、瑞典這樣的國(guó)家，女性休帶薪產(chǎn)假可以休三個(gè)月，但你如果愿意休得稍微短點(diǎn)，也是可以的；但是爸爸們卻必須休到三個(gè)月，這是你的義務(wù)。這樣，企業(yè)就不會(huì)在雇用女員工時(shí)有過(guò)多顧慮。這可能是更加合理的一種制度安排。

陳玉平結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)呼吁，還應(yīng)盡快完善0~3歲托幼服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)，發(fā)展公共托幼服務(wù)，為女性平衡工作與生育、為婦女平等就業(yè)提供支持。