當(dāng)然，湖南工商系統(tǒng)用紅頭文件為領(lǐng)導(dǎo)拉票，相信不是首創(chuàng)，社會(huì)上早就存在。各行各業(yè)的評(píng)選皆如此，這種形式已經(jīng)不新鮮。某地評(píng)選“十大優(yōu)秀青年”，一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成為候選人，學(xué)校不僅動(dòng)員學(xué)生積極投票，還要求學(xué)生動(dòng)員家長積極投票。這樣的評(píng)選，比的實(shí)際上就是能夠動(dòng)員的人口資源的多寡，而通過評(píng)選學(xué)習(xí)先進(jìn)的意義已經(jīng)蕩然無存。因此，當(dāng)選的或者沒有當(dāng)選的先進(jìn)人物之間的差距，不在于獲勝者的先進(jìn)性到底如何，而在于動(dòng)員和組織評(píng)選工作的力度大小。如此這般評(píng)選出來的先進(jìn)人物，到底有多少先進(jìn)性，還是否可學(xué)可親呢？在這樣的大環(huán)境大氣候下，湖南基層工商系統(tǒng)為省局領(lǐng)導(dǎo)拉票“護(hù)駕”有方，實(shí)在是順理成章，正常不過的事情。評(píng)選先進(jìn)的形式有了，至于客觀效果不在基層工商系統(tǒng)的考慮之列。如果說其中有什么不妥，該反思的是如今各式先進(jìn)評(píng)選的必要性和合理性。(文/逗號(hào))
