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      物業(yè)管理謹防患上“征信依賴癥”

      2015-11-03 17:43:18?劉天竺 史洪舉?來源:東南網  責任編輯:林雯晶   我來說兩句

      精彩短評:

      物業(yè)和業(yè)主的糾紛很復雜,有服務的問題,有質量的問題,有價格的問題,有溝通的問題,有只收錢不服務的問題。當然,也有業(yè)主素質的問題。但是,不問青紅皂白,就將拒繳物業(yè)費納入征信系統(tǒng),甚至還可能影響到今后的貸款和買房,這合適嗎?

      ——郭元鵬

      只有提高服務水平與效率,業(yè)主話語權與決定權得到充分彰顯,物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾沖突才會減少,雙方的糾葛才能化解,物業(yè)費難收的問題,也能得到極大緩解。當然,對那些蠻橫不講理,嚴重拖欠物業(yè)費的“老賴”業(yè)主,將他們納入個人征信系統(tǒng),也是在彰顯法治權威。

      ——戴先任

      進入小區(qū)為居住單元管理時代,物業(yè)在管理中確實起到不可低估的作用,事實上,物業(yè)撤走之后,小區(qū)的管理確實糟糕得不行。但是,同時也應該看到,小區(qū)的增多、發(fā)展,也讓物業(yè)公司有了更廣闊的市場,彼此之間的關系是相互依存的,在以“惡”對“惡”的斗爭中,誰都不落好。

      ——賀成

      讓業(yè)主繳費,沒那么難辦。要打感情牌,以感情求支持;要打法治牌,以法治維權益;要打合作牌,以合作圖發(fā)展。不爭一時之意氣,只求長久之和諧,服務好業(yè)主,就能讓問題及時得到有效解決,業(yè)主按時繳費就會水到渠成。

      ——李云勇

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