“住這里不錯，24小時有人照顧，還有人陪聊天。”昨日，94歲的姜老伯坐在床上，一名護理人員正在幫他按摩腳部。他是漳州市社會福利院新近開設(shè)的福鶴中心的首位入住老人。福鶴中心的主旨就是為更多的失能老人提供無障礙通道等全方位的服務(wù)。（12月2日《海峽導(dǎo)報》）

人活著大概有三個檔次，一是活著，能吃飯，會呼吸，二是健康的活著，三是健康而又有尊嚴(yán)的活著。無論年輕人還是老人，大概都希望自己健康而又有尊嚴(yán)地活著。福鶴中心為失能老人提供無障礙通道等全方位的服務(wù)，就是為了讓失去健康的老人感到生活得有尊嚴(yán)。

從全國來看，有2億老年人口是中低收入的社會群體。其中，領(lǐng)取月均4000元養(yǎng)老金的退休人員只有1000多萬；約有1億老人生活在農(nóng)村；約有5000萬領(lǐng)取月均2000元養(yǎng)老金的退休人員；還有一部分是參加了城市居民養(yǎng)老保險而沒有養(yǎng)老金的貧困老人。這四類人加起來，有1.8億人，屬于中低收入，占老年人總數(shù)的90%。對這一群體，我國社會不得不以非營利的老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)來幫助他們安度晚年。

中低收入老人的養(yǎng)老要想如愿以償，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)必須走好非營利性的發(fā)展路子。福鶴中心試運行顯示，每月要4000元，有很大一部分家庭支付不起。按成本算，每人每月4000元費用并不高，目前還是虧本運行。虧本運行肯定不是長久之計。如何讓失能老人住得起，虧空從哪里給補，是一個非?，F(xiàn)實的問題。

老人沒有充足的養(yǎng)老金，怎樣把奇跡創(chuàng)造出來。選擇只有一條，那就是走好非營利性的路子。

非營利性的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)要形成全覆蓋，簡言之，就是以家庭照護為基礎(chǔ)，以非營利的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)為貫通上下的經(jīng)線，以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心為緯線，最終才能整合成一個“縱向到底，橫向到邊”的養(yǎng)老服務(wù)體系，服務(wù)的慰藉和溫暖才能惠及眾多老人。

讓老人能夠有尊嚴(yán)地生活，是人類文明的一步跨越。要穩(wěn)健的邁出這一步，非營利性的定位不可偏離。