福建省在相關(guān)《意見》中明確提及“建立科研誠信制度”,對項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、有關(guān)專家參與的項(xiàng)目科技活動的行為信用進(jìn)行實(shí)時記錄,建立弄虛作假、違紀(jì)違約等不良行為“黑名單”。這是對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理上日趨嚴(yán)密和“收緊”的標(biāo)志,可以看成是懲戒制度的完善和加強(qiáng)。另一方面,在經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督環(huán)節(jié),采用非現(xiàn)金方式結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行“公務(wù)卡”,也是監(jiān)督管理方面進(jìn)步的標(biāo)志。但僅以此舉措防范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)方面的腐敗,筆者認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 就“公務(wù)卡”方式報銷,不過是讓科研人員見不到錢、手里不能直接掌握現(xiàn)金,問題是,在無數(shù)種可能的腐敗方式面前,在數(shù)不清的“漏洞”面前,一張“公務(wù)卡”式的“防范手段”,真能堵住個別無良科研人員牟利發(fā)財?shù)穆纷訂幔?/p> 科學(xué)界里一個廣為人知的細(xì)節(jié)是:“漢芯事件”舉報人曾對媒體回憶,2002年,陳進(jìn)騎的是一輛28寸的自行車;“漢芯”發(fā)布之后,2003年四五月間,陳進(jìn)花30萬元買了一輛別克君威;到2004年,陳進(jìn)的坐騎已經(jīng)換成了寶馬。買“馬”的錢正是陳進(jìn)騙取的科研經(jīng)費(fèi)。典型的“學(xué)術(shù)腐敗分子”陳進(jìn),騙取項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的手段多的去了,開出假發(fā)票、打點(diǎn)關(guān)系讓有關(guān)方面“高抬貴手”、重復(fù)報銷某項(xiàng)設(shè)備、虛報開展項(xiàng)目的活動等等,反正,制度是死的,無良的學(xué)術(shù)人員卻是活的,更何況一個“公務(wù)卡”本身也不具有更多的預(yù)防腐敗的功能。 當(dāng)?shù)赝菩小肮珓?wù)卡”結(jié)算、報銷科研經(jīng)費(fèi),可能堵住的是明面上的牟私“大門”,但深藏在幕后的“暗窗”、“后門”卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正堵住。為什么一說到科研項(xiàng)目就要帶個“跑”?為什么要“跑”科研項(xiàng)目?詭異和貓膩正在其中!拉項(xiàng)目要不要拼關(guān)系,要不要耗費(fèi)和打點(diǎn),憑什么掌握科研項(xiàng)目的部門會批給您?難道就是見個面、點(diǎn)支煙的“交情”?這些“跑”的費(fèi)用從哪里出,羊毛出在羊身上,有時候“沒有后門”都不可能。二來,單位和關(guān)聯(lián)單位也習(xí)慣性乃至制度性從項(xiàng)目中“分肥”,一個項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批下來,單位“揩油”的、關(guān)聯(lián)單位相互“提留”的等等。這些“暗門”或“暗道”,不可能由一張“公務(wù)卡”來防范和解決。再加上“不干事也能得到的真發(fā)票”的發(fā)票亂象,以及科研活動中諸多的外行根本不知道的“細(xì)節(jié)”,也是難以監(jiān)管到的。 所以,一張“公務(wù)卡”是無論如何防范不住借機(jī)牟私者的“財路”的。解決的根本還是需要以成果來檢驗(yàn)和“倒查”,花多少錢出什么樣的成果,這早在“立項(xiàng)”之時就應(yīng)該明確的事情,一些“勞民傷財”的科研活動,之所以腐敗嚴(yán)重,根源在于科研立項(xiàng)本身就不科學(xué)不合理。另外,也只有在慎立項(xiàng)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化財務(wù)、審計、法紀(jì)等制度性的監(jiān)管手段,才是解決科研項(xiàng)目腐敗的治本之道。 |
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