國慶后，廣州新華書店弄了份《手繪網(wǎng)點地圖》，用漫畫勾勒出已有和籌備中的24家新華書店店面形象和位置，試圖重新喚起廣州人的歷史回憶。據(jù)了解，2008年至今，廣州有7家新華書店關(guān)停。而問卷調(diào)查顯示，近四成讀者幾乎不去新華書店。

多年前，筆者在廣州念大學時，周末最愛逛的地方就是北京路，那里書肆云集，新華書店、古籍書店、教育書店、兒童書店、外文書店……一逛就是一整天，哪怕不買書，回校也是滿心歡喜。今時今日，盛景不再，令人唏噓。

國營書店一般沒有房租壓力，有政策性貸款和返稅，有騰出物業(yè)的可以出租，有各類出版機構(gòu)談判優(yōu)勢，還有教材教輔類圖書這一盈利點，但即使如此，實體書店仍有關(guān)停之虞，足見實體書店的生存環(huán)境有多惡劣。有人數(shù)年前曾預(yù)言：“傳統(tǒng)書店將會從都市中消失?！彪S著城市實體書店紛紛倒閉的消息傳出，尤其是一些著名品牌的倒下，加深了人們對實體書店消亡的焦慮。

著名作家張抗抗說過，“書店是城市的重要組成部分，也是城市的標記之一。一個城市，如果書店一家家倒閉，那么這個城市一定是沒有生機的，肯定是缺了一些東西，所以保護實體書店顯得尤為重要。”保護是必需的，但是，要像不可移動文物一樣，只有投入不計產(chǎn)出的保護并不現(xiàn)實。政府層面的保護可以運用工具不多，也許只有稅收杠桿，對實體書店進行稅收減免優(yōu)惠。作為實體書店，還是多想辦法，多條腿走路，學會自救。

在香港和臺灣逛書店，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：書店往往設(shè)在二樓，一樓用來賣衣服、電器、藥品等大眾商品，細問之下得知，因為一樓鋪租貴，二樓相對便宜，圖書利潤不足以支撐一樓鋪租。這對我們的實體書店也有借鑒意義，別說是租賃，可以省下一筆錢，哪怕是自有物業(yè)，一樓也可以考慮用來出租，獲得較高經(jīng)濟收益，用租金補貼圖書經(jīng)營虧損，這是其一。傳統(tǒng)書店就是圖書超市，普遍存在書架緊湊、空間逼仄、空氣混濁現(xiàn)象，人們或站或蹲著看書。國內(nèi)外已有一些書店開始轉(zhuǎn)型，開設(shè)“書吧”，提供閱讀之外的休閑、聚會、交流等服務(wù)，這有助于形成一個較為穩(wěn)定的顧客群和圈子文化?！皶伞碧峁┒嘣?wù)，增加盈利點，從而改變依靠紙質(zhì)圖書銷售的傳統(tǒng)盈利模式，此為其二。

傳統(tǒng)實體書店最大挑戰(zhàn)來自網(wǎng)絡(luò)書店，其實，有著深厚背景的傳統(tǒng)書店也可以試水線上業(yè)務(wù)。如整合了北京圖書大廈、王府井新華書店、中關(guān)村圖書大廈等7家網(wǎng)上書店資源的北發(fā)圖書網(wǎng)，堪稱國有圖書發(fā)行領(lǐng)域的網(wǎng)上巨無霸。廣州在這方面仍有努力空間，此為其三。

為城市存一家書店，為讀書人留一寸凈士，是城市的責任，也是讀者的期盼。