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      創(chuàng)新永不退役

      2014-04-09 08:42? 余建斌?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說(shuō)兩句
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      【視窗XP退役了。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別,是一個(gè)成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。創(chuàng)新的定義,只能由真正的創(chuàng)新者來(lái)完成?!?/p>

      4月8日,視窗XP操作系統(tǒng)正式“退役”,微軟公司不再提供更新和安全保護(hù)的官方支持。

      自2001年推出至今服役13年,這對(duì)一款電腦操作系統(tǒng)而言已堪稱長(zhǎng)壽。信息時(shí)代,技術(shù)發(fā)展、功能演進(jìn),操作系統(tǒng)更新?lián)Q代,本是司空見(jiàn)慣。XP的退役之所以引來(lái)如此關(guān)注,其實(shí)遠(yuǎn)不止是對(duì)售后服務(wù)終止后如何繼續(xù)使用這款產(chǎn)品的擔(dān)心。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別所映照出的,是一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)新領(lǐng)袖離開(kāi)舞臺(tái)中心的躊躇身影,更是一個(gè)成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。

      占據(jù)軟件乃至IT領(lǐng)域霸主地位數(shù)十年的微軟,至今仍是行業(yè)巨頭。不過(guò),恰如XP退役的隱喻,“你的成功,可能就預(yù)示你的失敗”。在XP之后,這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)頭十足、干勁十足的技術(shù)創(chuàng)新者,似乎逐漸失去了前進(jìn)的方向感。從前巨大的成功,現(xiàn)在反倒成了巨大的包袱。

      在“未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,技術(shù)的更新往往是在轉(zhuǎn)瞬之間。360這樣的公司找到了安全軟件的免費(fèi)模式,淘金成功;維基百科風(fēng)光一時(shí),卻也得尋找面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)越來(lái)越多人習(xí)慣了手機(jī)上網(wǎng),當(dāng)越來(lái)越多的產(chǎn)品提供免費(fèi)服務(wù),兩方面的夾攻,讓微軟在操作系統(tǒng)上的升級(jí)變得越來(lái)越不那么引人注目,也越來(lái)越難以產(chǎn)生革命性的進(jìn)步。如果說(shuō)微軟是傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)時(shí)代的巨人,那么在商業(yè)模式不斷出新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨人卻因?yàn)辇嫶蟮纳碥|而顯得有些尾大不掉。

      這不是微軟獨(dú)有的問(wèn)題。成功與失敗的轉(zhuǎn)化,很多時(shí)候可能就是能不能抓住那一點(diǎn)點(diǎn)的“青萍之末”、能不能拿出一點(diǎn)“自斷其腕”的勇氣。有人曾分析近100年來(lái)那些最頂尖公司的成功密碼,從IBM到波音,從微軟、蘋果到谷歌、騰訊,雖然成功故事各有不同,但無(wú)論是進(jìn)入藍(lán)海市場(chǎng),還是不斷創(chuàng)新研發(fā),或是適應(yīng)市場(chǎng)需求及時(shí)轉(zhuǎn)型,一個(gè)基本點(diǎn)是,都需要有永不止步的探索、自我革新的勇氣,以及適時(shí)轉(zhuǎn)型的遠(yuǎn)見(jiàn)。

      創(chuàng)新看起來(lái)是一個(gè)被說(shuō)舊了的詞,但時(shí)代會(huì)不斷賦予其嶄新的內(nèi)涵。正如我們所看到的,在今天,它的含義已經(jīng)更加豐富,并不拘泥于某種定式:市場(chǎng)、技術(shù)、解決方案、消費(fèi)者體驗(yàn)……都足以發(fā)揮想象力,甚至于當(dāng)行業(yè)發(fā)展空間不足,以成功者的身份抽身出來(lái)?yè)Q個(gè)行業(yè),都屬于創(chuàng)新的玩法。正如谷歌既是最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)商,也是最大的手機(jī)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者;亞馬遜是電商,也可以轉(zhuǎn)身成為最大的云計(jì)算服務(wù)者。所以,創(chuàng)新的定義,只能由真正的創(chuàng)新者來(lái)完成。

      我們總是用潮流比喻時(shí)代,這不正意味著,時(shí)代能大浪淘沙嗎?如柯達(dá)這樣巨人一般的領(lǐng)袖企業(yè),如XP這樣巨石一樣的經(jīng)典產(chǎn)品,誰(shuí)能逃過(guò)時(shí)代大潮的沖刷?創(chuàng)新,或許就是追逐潮涌脈動(dòng)的船只?!耙蕴魬?zhàn)者的心態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新……”說(shuō)出這句話,意味著微軟開(kāi)始醒悟。而對(duì)中國(guó)的科技企業(yè)特別是IT企業(yè)而言,至今還沒(méi)有能力做出一款類似XP的產(chǎn)品,在全球市場(chǎng)上也還沒(méi)有足夠的話語(yǔ)權(quán)。但正如不想賣糖水而是想改變世界的喬布斯所說(shuō):“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”創(chuàng)新可大可小,關(guān)鍵是對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度,關(guān)鍵是培養(yǎng)創(chuàng)新的氣質(zhì)。有人說(shuō),“站在風(fēng)口,豬都能飛起來(lái)”??扇绻腼w起來(lái),為什么不主動(dòng)去尋找那個(gè)風(fēng)口?這不就是所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的精髓嗎?

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