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      管好身邊人才能減少腐敗

      2014-02-19 08:50? 林元白?來源:京華時報  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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      對領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問題,要從重從嚴(yán)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部,才會倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人。

      領(lǐng)導(dǎo)干部沒有插手工程,但他的親友插手了;本人顯得很廉潔公正,但親友打著他的旗號搞腐敗。這樣的情況過去有,現(xiàn)在有,將來會不會減少?

      2月17日,中央第九巡視組向中國長江三峽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視情況?!坝械念I(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè),一些招投標(biāo)暗箱操作,工程建設(shè)項目分包現(xiàn)象比較普遍”,這樣的問題令人關(guān)切,使身邊人腐敗問題再次被關(guān)注。

      從秘書到司機(jī),從親屬到朋友,這些人某種意義上可以說是領(lǐng)導(dǎo)干部的影子。雖然沒有直接權(quán)力,但間接權(quán)力巨大。如果領(lǐng)導(dǎo)干部睜只眼閉只眼,這些人則利用其手中的權(quán)力,可以辦到任何想辦到的事。面對監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部可以一推六二五,說不關(guān)自己事兒,但腐敗問題又發(fā)生,那么如何界定邊界?從某種意義上說,正是這種漏洞,導(dǎo)致一些腐敗行為實實在在發(fā)生、追究起來又化于無形的尷尬。

      在對腐敗保持高壓態(tài)勢的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部直接搞腐敗的情況只會越來越少,他們有可能會通過身邊人等隱蔽方式去實現(xiàn)權(quán)力尋租。因而,只有嚴(yán)管領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人腐敗問題,才能相對徹底斬斷腐敗的觸角。比如有證據(jù)表明領(lǐng)導(dǎo)干部知道身邊人打著自己旗號搞腐敗的,應(yīng)當(dāng)視同領(lǐng)導(dǎo)干部自己腐敗。對領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問題,要從重從嚴(yán)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部,才會倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人。

      管好身邊人,黨紀(jì)國法的管束最有效。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部自身也有一個認(rèn)識問題。誠然,這對于有心搞腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,根本不管用。但是,對于那些處于灰色地帶的人來講,敲敲警鐘,上緊發(fā)條,擰緊思想之弦,還是很有效的。懂得了身邊人腐敗給自己帶來的影響與危害,認(rèn)識到身邊人成為自己“掘墓人”的后果,一些領(lǐng)導(dǎo)干部就會增強(qiáng)管好身邊人的自覺。

      2012年底,新華社報道稱,習(xí)近平在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部后,每到一處工作,都會告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業(yè)活動,不能打我的旗號辦任何事,否則別怪我六親不認(rèn)”。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,要有點這種給身邊人敲警鐘、約法三章的意識,更要有這種六親不認(rèn)、大義滅親的果決。如是,身邊人的腐敗問題才不致為禍。

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