與以往人才招聘的火爆相比,廈企今年“搶人”計劃的最大亮點是,其選拔目標更為務實,即選擇條件靈活多樣,注重以“軟實力”帶動吸引力。這恰恰印證了當前企業(yè)的選人用人的思維轉變,即從火熱的文憑比拼轉向了考量市場效益。今后,學歷與能力并重的人才選拔,將會逐漸成為企業(yè)應對人才短缺,所采取的理性手段。 廈企的“搶人”計劃釋放了用人改革的信號,即加強對企業(yè)自身“軟實力”的培養(yǎng),才是走出當前就業(yè)困境的終南捷徑。 當前,我國的人才市場有兩大怪現(xiàn)象值得我們注意,一是文化程度者低盼高薪;二是高學歷者能力低。顯然,這兩類人都不能幫助企業(yè)實現(xiàn)效益。要擺脫這一窘境,除了要夯實應聘者的專業(yè)技術知識外,強化心理素質(zhì)、加強交際能力、具備創(chuàng)新精神等隱性能力,更為迫切。 當然,一個成熟的用人市場需要由用人單位和應聘者共同打造。廈企不再將大幅度加薪作為吸引人才的主要手段,轉而通過靈活的舉措為員工營造良好企業(yè)文化氛圍,進而提高員工,以及應聘者的滿意度。既留住人才,也要吸引更多的應聘者加盟。企業(yè)提供了公平的發(fā)展機會與和諧的成長空間,員工便有了歸屬感,這是企業(yè)走上良性發(fā)展道路的不二法則。 因此,作為市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)環(huán)境做出的必然要求,“軟實力”成這次廈企招聘人才的關鍵要素。這一信號說明,出無論是企業(yè),還是應聘者個人,都需要把對自身“軟實力”的培養(yǎng)擺在重要位置。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。 |
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