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只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對(duì)選拔任用干部的公認(rèn)度

“著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部”，這為組織部門提高選人用人公信度和公認(rèn)度指明了方向。對(duì)一個(gè)干部的使用，不同的人站在不同的角度，會(huì)有不同的評(píng)價(jià)。找到“最大公約數(shù)”，就要從踐行公道正派做起，提高選人用人公信度，把群眾公認(rèn)度高的干部選拔出來。

堅(jiān)持原則是前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的“跑要風(fēng)”“說情風(fēng)”，關(guān)鍵是看有沒有私心作怪，能不能做到公道正派。有了私心，再簡(jiǎn)單的問題都會(huì)變得復(fù)雜；出于公心，再?gòu)?fù)雜的問題也會(huì)迎刃而解。實(shí)踐證明，堅(jiān)持原則可能得罪一個(gè)人，不堅(jiān)持原則可能得罪一批人。把堅(jiān)持原則作為鏟除一切私心雜念的“一把快刀”，以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜，該怎么辦就怎么辦，不以原則換人情，不以親疏論長(zhǎng)短，不以背景定高低。在原則面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，對(duì)那些伸手要官的人唱“黑臉”，對(duì)那些討價(jià)還價(jià)的人當(dāng)“包公”，努力營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

遵守規(guī)矩是關(guān)鍵。只有強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，按規(guī)矩辦事，不搞例外，不搞變通，才能使干部工作過得硬、立得住。對(duì)干部選拔任用中民主推薦、考察、醞釀、討論決定、公示等諸多程序，該走的步驟一步不少，該過的環(huán)節(jié)一環(huán)不落。對(duì)定了的規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行到位，不能因人而異，不搞時(shí)過境遷，保持政策的權(quán)威性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，不讓壞規(guī)矩的人得利，不讓守規(guī)矩的人吃虧。在具體操作中，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，不因細(xì)微而不屑，不因細(xì)節(jié)而不顧，不因細(xì)小而不為，不讓1%的瑕疵毀掉99%的努力，確保選人用人始終沿著健康軌道進(jìn)行。

陽光透明是核心。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織部門在社會(huì)的“聚光燈”下選人用人，稍有閃失，就容易引起“圍觀”、出現(xiàn)“炒作”。組織部門要打開大門，消除神秘感，變“幕后公正”為“臺(tái)前公開”，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)選人用人的透明度。組工干部要敞開心扉，增強(qiáng)親和力，不把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，對(duì)干部有一說一，有二說二，不忽悠，不遮掩，不含糊。要積極打造“陽光組工”，把操作曬在陽光下，把事實(shí)擺在桌面上，這樣組織部門的意見建議就不怕別人說，就能經(jīng)得起別人說。

在干部選拔任用中，組織部門的權(quán)重強(qiáng)化一分，考察識(shí)別干部的責(zé)任就增加一分，公道正派的作風(fēng)要求就提高一分。只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對(duì)選拔任用干部的公認(rèn)度。

——江西省委常委、組織部長(zhǎng)趙愛明日前在全省市廳級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神研討班上說

本報(bào)記者 劉士安 吳齊強(qiáng)整理