今年起，如果江西省的國企員工想要創(chuàng)業(yè)，一份停職留崗的“三年之約”讓他們沒有了后顧之憂。經(jīng)過單位批準后，職工可停職領辦創(chuàng)辦企業(yè)，3年期滿職工可自行選擇回原單位就業(yè)或停職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。（中國青年報1月27日）

筆者認為，江西的這個政策好，好就好在它給國企優(yōu)秀人才松了綁，給了他們自主創(chuàng)業(yè)的自由，給了他們重新選擇的機會。

國企是企業(yè)中的國字號老大，可以說人才濟濟，藏龍臥虎，聚集了一大批優(yōu)秀杰出人才。如何利用國企人才資源優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮優(yōu)秀杰出人才的智慧和能量，助力國家經(jīng)濟發(fā)展？筆者認為，實行靈活的人才有效流動政策不失為一個好的選擇。江西出臺政策，鼓勵優(yōu)秀人才與企業(yè)簽訂“三年之約”，停薪留職，自主創(chuàng)業(yè)，就是給優(yōu)秀人才松綁。既給了優(yōu)秀人才一試身手、自證能力的機會，又沒有了后顧之憂，三年期滿，如創(chuàng)業(yè)不成功，或不想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，仍可選擇回來就業(yè)。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，人才流動是社會發(fā)展之所需，也是社會進步之必然。市場經(jīng)濟是自由經(jīng)濟，由于市場機制的作用，各種生產(chǎn)要素總是在社會各勞動部門自由流動的。人是生產(chǎn)力的核心要素，或者說人才是核心生產(chǎn)要素，人才的流動能夠帶動其他生產(chǎn)要素的流動，實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，提高勞動生產(chǎn)效率，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。市場經(jīng)濟條件下沒有“鐵飯碗”，沒有固定的人身依附關系，任何人都不可能也不應該因為體制的束縛而吊死在一棵樹上，老死終生。

顯然，江西的這個人才松綁政策，符合中央關于全面深化改革的決定精神，符合市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，同時也順應了優(yōu)秀人才自由流動、自主創(chuàng)業(yè)、最大限度實現(xiàn)自身價值的人生追求。鼓勵優(yōu)秀人才停薪留職自主創(chuàng)業(yè)，對于企業(yè)自身來說，可以減員增效，緩解“僧多粥少”的矛盾，適當減輕經(jīng)濟壓力，輕裝上陣，獲得更快發(fā)展。對于優(yōu)秀人才來說，可以解決“塘小魚大”的矛盾，擺脫企業(yè)的人身束縛，找到英雄用武之地，獲得更大的自由發(fā)展空間，為社會創(chuàng)造更多財富，做出更大貢獻，提升自己的人生價值。對于國家來說，鼓勵優(yōu)秀人才停薪留職、自主創(chuàng)業(yè)，可以為社會創(chuàng)造和提供新的更多的就業(yè)機會、就業(yè)崗位，有利于吸收大學生和下崗工人就業(yè)再就業(yè)，緩解政府就業(yè)難題。對于社會來說，可以減少人才資源的浪費，充分發(fā)揮人才對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和貢獻作用，刺激和推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

綜上所述，筆者認為，江西的這個政策是給優(yōu)秀人才松綁的好政策，企業(yè)要全面深化改革，謀求更大發(fā)展，就需要這樣的好政策。