多給“一把手”的權(quán)力減減肥
2014-01-28 09:16? 任小康?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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在黨政“一把手”成為貪腐高危群體的背景下,記者關(guān)注到,本月來(lái),國(guó)家海洋局和安徽省先后發(fā)聲,提出“一把手”將不再直接分管人財(cái)物。反腐敗研究學(xué)者認(rèn)為,“一把手”不直管人財(cái)物的做法將成為趨勢(shì)。(1月26日《南方都市報(bào)》) “一把手”的權(quán)力是否得到有效監(jiān)督,歷來(lái)與貪腐案件直接相關(guān)。在審計(jì)署去年7月公布的38起違法違紀(jì)案件和事項(xiàng)處理情況中,“局長(zhǎng)”“行長(zhǎng)”“書(shū)記”等字眼頻頻出現(xiàn),由此暴露出的“一把手”以權(quán)謀私、貪污腐敗問(wèn)題發(fā)人深省,而更令人痛心的是,這些“一把手”違法違紀(jì)形式無(wú)非還是決策失誤、以權(quán)謀私、私分公產(chǎn)等一些“老問(wèn)題”。 “一把手”們?cè)诶蠁?wèn)題上“栽跟頭”,究其根源,還是權(quán)力缺乏有效制衡惹的禍。誠(chéng)然,從政道德的宣教可以在一定程度上讓自律性強(qiáng)的官員對(duì)權(quán)力保持克制,但“常在河邊走,哪能不濕鞋”,如果沒(méi)有對(duì)權(quán)力進(jìn)行充分制約與監(jiān)督,任何人放在“一把手”位置上都有可能以身試法,在同一問(wèn)題上放倒多個(gè)干部的情況也就不足為奇了。 誠(chéng)如孟德斯鳩所言:“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力?!庇捎跈?quán)力的強(qiáng)制性、工具性、侵犯性、自我擴(kuò)張性等固有屬性,缺乏制約的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,舉世皆然。事實(shí)上,在我們的政治文化語(yǔ)境中也并不缺乏這樣的理性認(rèn)識(shí)和預(yù)防:從官吏制度建立至今,各級(jí)政府多取正副官員相輔模式,一方面是通過(guò)副職的輔助提高工作效率,另一方面也寓有相互制約之意。 然而,在一些地方和單位,由于“一把手”權(quán)力太大,副職的輔佐、制衡作用變成了“服務(wù)”和“附庸”。近兩年,有兩條正副官員斗毆的新聞讓人記憶猶新:一則發(fā)生湖南衡陽(yáng)市司法局,局長(zhǎng)要在副局長(zhǎng)分管的領(lǐng)域安排一個(gè)女同志,而副局長(zhǎng)有些不太樂(lè)意,爭(zhēng)吵時(shí)情緒失控大打出手。另一則發(fā)生在湖北公安縣農(nóng)機(jī)局,一副局長(zhǎng)找局長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)一筆沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的招待費(fèi)發(fā)生分歧,大打出手。兩起事件都涉及人財(cái)物,由于正職過(guò)于強(qiáng)勢(shì),副職的權(quán)力空間所剩無(wú)幾,導(dǎo)致副職采取了最原始的方式反擊——用拳頭說(shuō)話。官員間拳腳相加,可謂斯文掃地,但可以想見(jiàn),這背后,還有多少副職因?yàn)椤耙话咽帧钡拇髾?quán)獨(dú)攬而忍氣吞聲呢?很顯然,這樣的權(quán)力運(yùn)行模式不但影響行政效率,也容易滋生腐敗,削弱政府公信力。 分權(quán)產(chǎn)生效率,制衡產(chǎn)生公平,這是很多國(guó)家政府管理的一條基本經(jīng)驗(yàn)。近些年,浙江、重慶地等探索“一把手”分權(quán)制衡機(jī)制,將主管人財(cái)物及項(xiàng)目審批等權(quán)力分配給副職,從源頭上制約“一把手”的簽字權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和操控權(quán),改變了權(quán)力過(guò)分集中、監(jiān)督相對(duì)弱化的執(zhí)政現(xiàn)象,一定程度上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防和減少腐敗發(fā)生的目的。去年底,中央紀(jì)委監(jiān)察部解讀十八屆三中全會(huì)《決定》內(nèi)容時(shí),在其官方網(wǎng)站刊文闡述如何制約和監(jiān)督“一把手”行使權(quán)力,亦明確提出:“要適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和責(zé)任,減少對(duì)具體事務(wù)的插手干預(yù)?!?/p> 英國(guó)史學(xué)家艾頓有句名言:“權(quán)力使人腐化,絕對(duì)的權(quán)力絕對(duì)使人腐化”??v觀當(dāng)下,分權(quán)制衡制被越來(lái)越多的組織采用,無(wú)論是非營(yíng)利性的政府機(jī)構(gòu)、慈善組織,還是營(yíng)利性的現(xiàn)代企業(yè)組織。毋庸諱言,政府構(gòu)建符合國(guó)情的分權(quán)制衡制度還有很長(zhǎng)的路要走,但不妨把“一把手”不直管人財(cái)物作為一個(gè)深化改革的開(kāi)端,更大膽地走下去。 |
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