建立反“四風(fēng)”的長效機制,離不開對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督,離不開黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度的不斷完善。讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,各種邪氣邪行就難以興風(fēng)作浪。 中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站昨天刊文介紹,在落實中央八項規(guī)定精神、糾“四風(fēng)”工作中,全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)強化懲戒問責(zé),截至2013年12月31日,共查處違反八項規(guī)定精神問題24521起。該網(wǎng)站另刊文指出,管黨不力、治黨不嚴(yán)是導(dǎo)致“四風(fēng)”嚴(yán)重的重要原因,一些干部不夠“人民公仆”的基本條件,不應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)崗位上再混下去。 十八大以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體出臺八項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”,以作風(fēng)建設(shè)為切入口和突破口,查作風(fēng)之弊、掃行為之垢。這次教育實踐活動的主要任務(wù)是集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。這次活動同時也是十八大以來中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體思路的生動體現(xiàn)。中國夢就是國家富強、人民幸福,構(gòu)建一個公平正義的社會。實現(xiàn)中國夢的保障,就是從嚴(yán)治黨,打鐵尤需自身硬?!熬裥傅?、能力不足、脫離群眾、消極腐敗”四大危險對于執(zhí)政黨而言,執(zhí)政愈久問題就愈加尖銳。黨政機關(guān)干部只有破除“四風(fēng)”,真正做到自身硬,才能破解“四大危險”,才能樹立“中國形象”,帶領(lǐng)全社會構(gòu)筑中國夢的堅實根基。 中央領(lǐng)導(dǎo)同志一再強調(diào),對腐敗分子要堅持“老虎”“蒼蠅”一起打,在這場反對“四風(fēng)”的實踐活動中,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也表現(xiàn)出既打“蒼蠅”也打“老虎”的堅定決心。公款給單位職工買月餅,普通官員辦宴席收禮金,公款旅游……諸如此類基層干部眼中的“尋常事”,成為此次反“四風(fēng)”的重點,一些人甚至因此被在全國范圍內(nèi)通報批評。同時,一些高級官員的作風(fēng)問題也成為紀(jì)檢機關(guān)處置的重點,其中包括黑龍江省副省級干部付曉光因私公款消費并造成陪酒人員“一死一傷”,湖南省司法廳副廳長王親生大辦婚宴等問題。 領(lǐng)導(dǎo)干部如果沉湎花天酒地、縱情聲色犬馬,又或者以權(quán)謀私,這樣的干部就已經(jīng)喪失了成為“人民公仆”的基本條件。這樣的干部不論其職務(wù)高低,都應(yīng)該曝光在群眾面前,都應(yīng)當(dāng)被拉落于馬下。只有“老虎”、“蒼蠅”一起打的糾風(fēng),才能避免落入“走過場”的俗套,才能讓群眾相信,反“四風(fēng)”活動不是雷聲大雨點小,不是做樣子給老百姓看。 作風(fēng)問題歸根結(jié)底是長期養(yǎng)成的習(xí)慣問題,具有頑固性和反復(fù)性。作風(fēng)問題不僅可能反彈,還可能“變異”?!八娘L(fēng)”改頭換面后,就有可能將監(jiān)管的壓力化解于無形。有些地方或部門已經(jīng)有了這樣的苗頭,不讓登門送禮,就快遞“禮品冊”;不敢去高檔飯店宴請,就在內(nèi)部招待上下功夫;不用公車招搖過市,就暗示企業(yè)老板主動“借”出豪華私車。因此,反“四風(fēng)”不能只刮一陣風(fēng),要打持久戰(zhàn),而其制度化、長效化最重要的內(nèi)容,一是要加強人大對政府預(yù)算的審查監(jiān)督,加大預(yù)算公開、“三公”公開力度,通過嚴(yán)格預(yù)算管理,把政府的“錢袋子”管住管好,使那些想亂花錢搞“四風(fēng)”的人難以下手;二是依法保障社會公眾和新聞媒體監(jiān)督公權(quán)力的權(quán)利,以社會輿論的強大壓力,對那些想搞“四風(fēng)”的人構(gòu)成足夠的威懾,形成人人喊打之勢。 干部的“四風(fēng)”問題,說到底是公權(quán)私用,或者是有權(quán)力而不作為、亂作為。因此,建立反“四風(fēng)”的長效機制,離不開對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督,離不開黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度的不斷完善。讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,各種邪氣邪行就難以興風(fēng)作浪。 |
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